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汽车零部件供应市场链是一个非常长的市场链,其中有一级供应商,二级供应商,三级供应商,还有后面多层分级供应商。印度的中小企业不一定非得到顶端,到OEM那去,它可以在链中任何一个地方找到自己的位置和生意。——印度工业联合会副秘书长威兰德拉·古普塔(Virendra Gupta)。 相似文献
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选择宝马、丰田还是福特、通用--欧洲供应商关系调查报告 总被引:1,自引:0,他引:1
此次“供应商关系调查”报告共有84家欧洲主要一级供应商参与,调查共设置了33个问题.涉及15家欧洲整车生产商。 相似文献
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汽车产业从供应链的角度可以看作是一个包含一级、二级供应商,核心供应商,主机厂,以及售后服务商的供应链体系。一套成熟、合理、有序的供应链体系,对于管理水平的逐步提升、生产的有序进行、成本的有效降低、利润空间的持续攀升都有着至为关键的作用:而采购与物流管理作为供应链中的重要一环,是整个供应链体系的源头,它不仅是企业组织生产的先决条件,而且也是降低成本、获取利润、提升企业竞争力的重要手段。如果它成为供应链管理的瓶颈.那么我们在企业中就不会看到一个顺畅、有序、系统的供应链管理体系,企业的生产也会变得杂乱无章,企业也因此会在残酷的国际化市场竞争中处于极为危险的境地. 相似文献
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与中国国土大小近似的澳洲.虽然年销汽车接近一百万辆.与中国五百多万辆仍有差距.但澳洲的总人口则不到二千万人.仅比北京或上海的大城市人口多一些而已.从这个意义上看.澳洲汽车市场也是国际车厂必争之地.所以会有世界前三大汽车巨头——通用、福特、丰田均在当地设厂生产。由于澳洲的特殊地理位置.形成了澳洲汽车产业链某种“自给自足”独特的生态.造就了众多生存能力强、适应市场变化快、经营有道的供应商群体.这很大程度上能给予中国现阶段的供应商很大的启发。 相似文献
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《专用汽车》2011,(4):50-50
近日,全球商用汽车电子制动、稳定、悬挂和变速控制技术领导者和一级供应商威伯科(WABCO)在济南召开了为期两天的20l1供应商大会。来自中国本土以及亚欧80多个供应厂商的约120名代表出席了此次会议。这是威伯科首次在中国召开年度供应商大会,此次大会进一步加强了威伯科全球原材料和产品零件供应商网络,为威伯科的全球工程和制造业务提供支持。目前,威伯科在欧洲、巴西、印度和中国都设有采购中心。2010年,威伯科在新兴国家的采购份额占其全球的43%,而10年前仅为10%,中国则是威伯科全球供应链中的重要一环。威伯科现在已经在中国拥有四家世界级工厂,为中国本土、亚洲乃至世界各地的客户提供产品,威伯科中国每年都为北美市场提供约100万个防 相似文献
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3 目前形成的我国零部件行业分工协作的供应体系
我国汽车零部件工业的发展,按照市场发展的需求,在外资、国有资本、集体资本、民营资本,多种所有制为主体的竞争、分工、协作中,在为我国整车企业生产车型的配套供货中,不断完善、不断发展,并形成了一个符合我国汽车工业发展状况的整车企业与零部件企业的协作体系,即形成了一级至三级宝塔式供应体系。所谓一级至三级宝塔式供应体系,就是指一级至三级汽车零部件供应商: 相似文献
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作为世界领先的汽车零部件供应商,TRW(天合)在加快中国市场投入的同时,更把目光投向了售后市场。在2005上海国际汽车展期间,TRW(天合)亚太售后市场副总裁张绍龙先生表示,TRW(天合)将进一步加强在中国售后市场的发展。 相似文献
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自从2000年作为引擎供应商回归一级方程式以来,宝马经常徘徊在成功的边缘,无法完全发挥出赢得冠军的潜力。我们回顾了宝马过去的这些年的经历,以及以往作为世界冠军级别的引擎供应商的参赛历史. 相似文献
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在目前危难的时候,汽车行业需要稳固的供应商,这对我们也是机遇。我们在中国期望建立稳固的基础,特别是在技术、质量、服务和人员等方面。中国目前的汽车市场依旧保持增长,只是增速放缓,我们对中国未来的汽车市场依旧充满信心。 相似文献
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日前,记者到世界第2大特种钢生产供应商——芬兰Ruukki(罗奇)钢铁公司参观采访,对它的经营理念、产品、市场、服务及中国拓展等情况做了系统的了解,让笔者认识到,Ruukki总体规模并不大,但很有特色、有侧重点、有顺应时代发展的战略目标。其应用也很值得同行借鉴。 相似文献