论应急管理的执行力

研究目的：为科学高效地执行突发公共事件应急管理提供理论借鉴。 研究方法：在实证研究基础上，对灾害预报、紧急救助到次级连续灾难发生及事后恢复实施全过程分析。 研究结果：发现了我国应急管理体系的执行与执行力存在缺陷，提出了应急管理的基石是执行和执行力，总结了应急管理的五大关键因素，进一步提出培养高效执行力应建立并完善六大机制。 研究结论：加强执行能力建设是提高我国应急管理整体水平的基础。应急管理体系框架基本形成，但还需要进一步完善，尤其在监督制度的建立与完善方面；应急管理文化建设要重点加强，要使全民不仅具有危机意识，更要有处理危机事件的意识；基于效率的应急管理体系执行力建设六大机制，可在一定程度上完善我国应急管理体系的理论及实践研究。     

实施流程管理提升集团企业执行力

执行力,从企业的视角来定义,就是企业内部各级管理人员和员工严格执行决策、规章制度和业务流程规范的能力.执行力是企业核心竞争力的重要组成部分,尤其是随着社会信息化程度的日益提高,企业面临的外部环境瞬息万变,能否高效执行直接决定企业的反应速度和生存能力.正是由于执行力的这种重要作用,提升执行力愈来愈得到全社会,尤其是集团企业的高度重视.笔者通过多年企业信息管理的实践认为,小企业执行力关键在人,而集团企业则在流程.     

实施流程管理 提升集团企业执行力

执行力,从企业的视角来定义,就是企业内部各级管理人员和员工严格执行决策、规章制度和业务流程规范的能力。执行力是企业核心竞争力的重要组成部分,尤其是随着社会信息化程度的日益提高,企业面临的外部环境瞬息万变,能否高效执行直接决定企业的反应速度和生存能力。正是由于执行力的这种重要作用,提升执行力愈来愈得到全社会,尤其是集团企业的高度重视。笔者通过多年企业信息管理的实践认为,小企业执行力关键在人,而集团企业则在流程。     

推进科学管理提高发展质量全力打造企业长盛不衰的竞争优势

企业管理与发展是一个永恒的主题，要使企业在市场的竞争中永远立于不败之地，必须坚持用科学发展观统领全局，把安全发展、科学发展、创新发展、集约发展、和谐发展作为企业管理的指针，着重抓好风险控制、提效降耗、信誉维护、质量管理、和谐建设工作。规范管理制度，提高管理的理性化水平。规范过程控制，提高管理的执行力。强化制度、责任和奖惩的落实。推进管理理念、管理机制、管理方式和企业文化的创新。     

论执行力在项目管理中的关键作用

介绍了项目管理中执行力的概念,提出了如何提高执行力的几点措施,分析了我国建筑企业项目管理中存在的几个问题。     

企业安全文化建设

加强企业安全文化建设并将其运用到安全管理实践中，是企业文化建设的重要内容。阐述了企业安全文化的内涵，介绍了企业安全文化建设途径，指出了企业安全文化建设的关键环节。     

企业战略的执行力

在日趋激烈的市场竞争中,企业除了要制定一个长远的战略规划,最重要的是要建立自己的执行力.执行力是一切的关键!没有执行力,就没有竞争力.     

企业文化建设需要把握的关键环节

以中国铁物企业文化建设为例，从企业文化理念系统构建、企业文化宣贯和落地实践等关键环节，论述了企业文化建设应该重点把握的节点和注意事项，确保企业文化建设助力企业又好又快发展。     

加强企业文化建设 提升员工忠诚度

探究了企业文化建设与员工忠诚度的关系,分析了当前通过企业文化建设提升员工忠诚度的必要性,并提出了通过企业文化建设提升员工忠诚度的建议。     

加强企业文化建设之浅见

阐述了企业文化的内涵，提出了突出人本管理、加快企业文化建设的观点，并就加强企业文化建设提出了若干建议。     

加强企业文化建设之浅见

阐述了企业文化的内涵,提出了突出人本管理、加快企业文化建设的观点,并就加强企业文化建设提出了若干建议.     

对中国铁物企业文化建设的思考

论述了对企业文化建设的认识,分析了中国铁物企业文化的历史和现状,并对中国铁物企业文化建设进行了思考。     

供需链环境下提高企业订单执行效率分析

在企业的生产、管理过程中,如何提高订单执行力的研究仍是一个空白。此文针对当前制造业生产环境存在的主要问题,即生产面临复杂的环境、市场变化的不确定性导致激烈的市场竞争、订单执行过程的协调性较差,进行分析与探讨,提出提高企业订单执行力的方法和可采取的4个方面的措施,从而建立起一套在供需链管理模式下的高效订单执行力体系,使企业快速拓展市场,实现增值和稳步发展。     

中国铁物举办企业文化建设培训研讨班

11月1日-2日,中国铁路物资股份有限公司在成都举办企业文化建设培训研讨班。中国铁物党委书记、董事长宋玉芳作动员讲话,党委副书记、纪委书记、监事会主席符岳岩主持会议,各二级公司主要领导和企业文化部门负责人、中国铁物直属党委及各事业部负责人和有关同志参加了培训。宋玉芳董事长在动员讲话中,对中国铁物近年来的企业文化建设工作给予了充分肯定,科学分析了当前中国铁物企业文化建设面临的新形势新任务,深刻阐述了企业文化建设的重要意义,对今后的企业文化建设工作提出要求。     

建设朔黄铁路企业文化的探讨

介绍了建设朔黄铁路企业文化的必要性和重要意义,对如何完善朔黄企业文化的建设提出了几点建议。     

美国企业文化的启示

通过对美国IBM、思科和英特尔公司的企业文化方面的考察，认识到美国大企业取得成功的重要因素之一，就是在企业发展的不同阶段，把企业文化再造作为推动企业前进的源动力，并将其视为核心竞争力。对我国企业文化建设进行了深层次的思考，由此提出要加大我国铁路企业文化建设重要性的宣传力度，加快铁路改革的步伐，加快铁路信息网络建设，加大与国外高科技企业俣作等铁路企业文化建设的系统建设。     

以企业文化建设促进大型建筑企业管理提升

研究目的:多年来,我国建筑企业在企业文化建设方面做了大量的探索,也取得了一些成绩,但是仍然存在企业文化与企业管理脱节的现象,没有完全发挥出文化管理的作用。本文旨在针对大型建筑企业点多线长面广、流动分散、条件艰苦等行业特点,从适应现代企业制度和管理要求出发,研究建立大型建筑企业文化建设的新体系,进而促进企业管理水平的提升。研究结论:(1)"上下同步、内外兼修、点面结合、统分有序"的企业文化建设体系是符合大型建筑企业实际的;(2)坚持上下同步、联动共建,能够使企业文化成为引领管理思路、推动企业发展的根本动力;(3)坚持内外兼修,内聚人心,外塑形象,能够通过企业文化建设规范企业员工行为和企业管理行为;(4)坚持点面结合、有机融合,能够通过企业文化建设提升企业管理水平;(5)坚持以母文化为统一标准,子文化分类建设,能够通过企业文化创新推动观念创新、制度创新、管理创新和技术创新。     

加强廉洁文化建设 促进国有企业和谐稳步发展

阐述了国有企业廉洁文化建设的重要性，分析了加强廉洁文化建设的内在要求，提出了加强企业廉洁文化建设的对策和措施。     

注重实效突出特色全面推进企业文化建设

阐述了企业文化建设的重要性，结合公司战略发展实际，介绍了中国铁路物资沈阳公司重实效、讲特色的企业文化建设措施。     

注重实效 突出特色全面推进企业文化建设

阐述了企业文化建设的重要性，结合公司战略发展实际，介绍了中国铁路物资沈阳公司重实效、讲特色的企业文化建设措施。