烟台定时运输的经验——烟台汽车运输分公司曲滋章经理在交通部烟台定时运输现场会议发言摘要

烟台汽车运输分公司全体职工,在党的领导下,通过伟大的整风运动,在运行作业计划的基础上,由于得到各领导机关的大力支持和具体帮助,创造性的实行了定时运输。实践证明,这一经验方向是肯定的,它具有带动一切工作共同提高的优越性。但是由于我们领导思想上、工作作风上还存在一些问题,推行工作中还存在不少缺点。因此我们诚恳的希望,各位代表给予我们指示和指导。关于定时运输推行的意义和方法等方面的问题,党委已有总结。兹介绍一些经验与体会如下:     

高速度实现装卸机械化和半机械化

一九五九年11月份,天津市在汽车运输方面机械化、半机械化装卸仅占4.44％。由于装卸效率不高,运输工作上“跑在中间、窝在两头”的等装等卸的现象直接影响了车辆不能加速周转。高速实现装卸机械化、半机械化就成为运输工作中快装、快卸、快运,保证以高运保高产的一个重要课题。为了高速度地实现装卸机械化、半机械化,我局职工在省、市委和交通党委的正确领导下,从去年十二月中旬开始,在天津市市内物资集散的主要货场,连续组织了三次突击战役。第一次是从去年十二月十四日到十八日,五天时间在西货场;第二次是从十二月二十一日到二十七日,(七天时间在中山门货     

陕西省机关、企业自用载货汽车组织管理试行办法

自一九五七年五月十一日国务院发出“关于合理地组织和运用机关企业的货运汽车的指示”以来,各地对组织管理机关企业自用货运汽车,取得了不少经验。最近,出席全国群英会公路公用汽车和机关企业汽车运输先进生产者代表,又进一步提出了关于开展全国汽车运输大协作联合友谊竞赛的倡议,为了广泛交流这方面的经验,兹将陕西省人民委员会颁发的“陕西省机关、企业自用载货汽车组织管理试行办法介绍于后,供各地参考。     

大闹装卸机械化的几点体会

哈尔滨市运输公司在开展“安全、节约、车吨月产万吨公里”红旗竞赛运动中,全面深入地掀起了大闹技术革新和技术革命的新高潮。在推广汽车列车化、双班作业、快速保修等先进经验的基础上,进一步实现了保养机具化,促进了运输效率成倍的提高。然而装卸工作不能适应运输效率迅速提高的矛盾,也随之突出了。这个矛盾所反映出来的,不但是在装卸能力上满足不了运输的要求,而且根据社会发展要求,也必须改变落后的人抬、搬、铁锹、扛棒的的劳动方式。这种落后的劳动方式,不但使装卸工人付出很大的劳劫;并且装卸效率     

湖南省交通厅转业运输汽车参加建勤养护公路

为了迅速提高公路技术状况,更好地为工农业生产和国防服务。湖南省交通厅全省专业运输汽车参加义务建勤养护公路,每年每辆汽车为公路免费建勤运输砂石材料600吨公里。汽车参加建勤,以不影响运输为原     

一种可供国内汽车厂商开发的新车种:高效托盘式整体装卸运载汽车

托盘式整体装卸运载汽车汇集了多种现代汽车和工程机械的功能及专长,可单人/单车完成整体大宗物件装卸和运输作业的新型机动车辆。目前国外对其名称尚不统一。这种汽车由工作装置、辅助装置和运载车三大部分组成(参看附图):     

栏板起重装置的结构与设计

栏板起重装置有利于汽车运输货物装卸实现机械化，在国外厢式货车上应用较广，而国内尚待进一步发展与推广。为此，简单介绍了栏板起重要装置的工作原理，结构形式及设计要点。     

关于公路运输组织管理的经验

运输部门做好计划运输与车辆的调度是一项不断提高运输效率的重要组织工作。因此,对干线运输和短途运输都必须全部纳入计划,按既定的“运输针划编报程序”办理,实行统一平衡,全面安排,达到合理组织运输,顺利完成各项运输任务。我省各地在当地党、政的正确领导下,对解决运量与运力不平衡的矛盾、组织短途物资集散、汽车列车调度方法、装卸等工作,积累了很多经验。这些经验对提高车辆运行效率、适时地完成各项运输任务提供了有效的方法和措施。     

工人办统计

工人办统计是两参一改的产物,由于统计工作是企业管理工作的基础,因此工人掌握生产情况,首先必须掌握统计数字,我局广州总站去年开始实行两参一改,就把工人办统计当为主要内容之一。经过去年九月和今年三月两次的总结推广,目前全省已有70%的车辆(汽车)实行了工人办统计。工人办统计的主要内容1.汽车运输生产单位工人办统计的内容:(1)结算行车路单。司机每天结算行车路单,按照各级路面换算总行驶车公里、重车公里、吨(人)数吨(人)公里,及结算每日行车燃料消耗并逐日累计。     

透视外军集装箱装卸运输车(二)

发展趋势自动化程度更高随着武器装备的发展和科技的进步,对集装箱物资装卸运输保障的要求越来越高,既要求操作所需人员最少,作业时间最短,又要求最在限度地保证作业完成的质量和操作的安全性,这就必然要不断提高集装箱装卸运输车的自动化水平。一些新型集装箱装卸运输车已经开     

大连北良汽车运输公司的MAN卡车

大连北良汽车运输有限公司作为国内大型的综合物流企业,为了能够适应国内快速发展的物流行业的需求,配备了强大的运输设施,拥有较强的运输和装卸能力,同时保持了很高的专业化、系统化和综合性的优势.     

浅谈客运车辆出行安全信息化管理系统

正尽管我国的公路客运体系庞大,各地公路客运企业的经营体制、管理体系不尽相同,但各地客运经营管理的模式基本上是一致的。本文简要介绍了阜阳市汽车运输集团有限公司(以下简称阜汽集团)多年来的经营管理经验,通过实施并逐步形成对客运车辆从载客出站、客运过程、到达终点站的全程计算机、互联网、北斗视频跟踪监控的安全信息化管理系统,该系统的实施对阜汽集团的客运管理和客运车辆出行安全管理工作起到了实质性的推进作用。     

公路管理体制改革问题的探讨

公路管理体制几经下放上收,经历了若干次分合过程,就我省公路管理的情况来说是实行专业部门统一管理还是实行各地方分散管理的问题。从实质上来看,这是公路体制改革的核心问题。建国之初,湖南省公路局统管全省的公路修建和养护,并兼管汽车运输和车辆监理建筑工程等系统。1951年湖南省公路局根据当时生产的需要,曾经对机构进行了一次精简和调整。减少局本部的层次和科室行政人员。将所属运输公司分立,又将监理系统划归运输公司领导,接着在1952年将所属人民     

西北地区汽车运输情报网一九八六年年会在银川召开

西北地区汽车运输情报网一九八六年年会于九月十六日至二十日在银川市召开。会上共收到交流文章34篇,先后有28名代表就坚持经济体制改革、改善经营管理、搞活大中型汽车运输企业等方面,以及开展横向联合、发展多种经营、提高企业效益的具体做法,还有加强汽车运输行业管理与目前在汽车运输行业管理中急需解决的问题进行了交流。有的同志还对汽车运输业所有制的形式提出自己看法。与会代表结合实际,对如何搞活公路运输问题,从多方面发表了有益的见解。主要为:要继续坚持改革,在企业中进一步推行目标管理、全面质量管理、现代化管理,增     

今年销售农村汽车新措施

国务院批准中国农村发展研究中心等七个单位提出的《关于做好1985年农村汽车销售工作的报告》,今年销往农村汽车约76500辆,分两批分配到各地,原则上70％售给运输合作组织,30％售给农村个体户或联户。国务院委托农村发展研究中心牵头,农牧渔业部、交通部、国家物资局、中国汽车工业     

分析汽车运输安全管理中的问题与对策

在当前汽车运输中,很多时候都存在超载和超速的情况,使得汽车运输安全保障出现极大问题,重大交通安全事故屡见不鲜。所以,需要重视企业运输安全管理问题,这样才可以保障汽车运输业健康发展。本文主要分析企业运输安全管理中存在的问题,并进一步阐述企业运输安全管理的对策。     

在旧车节油改造中认真做好产销技术服务

解放牌汽车的技术改造,是节约能源、提高经济效益的一项重大措施。我们四川省现有解放牌汽车近6万辆,占全省汽车保有量的53%,是汽车运输的主力车。我公司作为汽车配件的产、供、销企业,认真贯彻执行了国家节能指令和关于更新改造老旧汽车的指示,及时组织生产,组织经营,组织技术服务,向市场提供了优质节能配件。推动了技术改造工作的开展,取得了一定的成效。     

电喷汽车两用燃料装置的匹配器

液化石油气(LPG)作为汽车的代用燃料，在我国逐渐得到引用和推广。烟台交运集团同合绿色汽车工程开发有限公司研制的电喷汽车汽油／LPG两用燃料装置，在全国许多城市得到推广和应用。至目前产量为3000台套左右，已在烟台、威海、山西晋城等地销售2000台套左右。在《汽车电器》2004年第2期，笔者简要介绍了该系统的电控部分。下面，仍以捷达GiX轿车为例，介绍其系统中的主要核心部件——匹配器ECU的结构与工作原理。     

广泛、深入、全面地进一步开展“安全、节约、车吨月产万吨公里”红旗竞赛运动 全国总工会、团中央、中国人民解放军总后勤部和交通部等三十五个单位关于支持开展全国汽车运输大协作联合友谊竞赛倡议的联合通知

最近,全国公路运输和机关企业汽车运输先进生产者代表,提出了全面开展运输大协作联合友谊竞赛的倡议。我们表示完全同意并一致支持,认为这是一个极好的倡议,体现了汽车运输职工贯彻执行总路线的实际行动。各地有关企业行政和工会、青年团组织,都必须在当地党委的统一领导下,把联合竞赛运动迅速开展起来。高举总路线的旗帜,大搞群众运动,充分发挥现有运输设备的潜在力量,掀起一个更大规模的运输生产新     

开展“安全、节约、车吨月产万吨公里”运动的经验

1959年一月,在全国交通工作会议上,王首道部长向全国汽车运输职工提出了开展“安至、节约、车吨月产万吨公里”运动的号召,三月十九日交通部又发出了“关于在全国汽车运输企业中开展安全、节约车吨月产万吨公里运动”的指示。山东运输企业的全体职工,热烈地响应了这个号召,认真地执行了这个指示,在运输生产中,牢牢地抓住了这一条纲,把其它各个环节带动起来,改进了企业管理,降低了运输成本,特别是在提高车辆效率方面,写下了汽车运输史上新的一页。