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相似文献
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1.
近几年来,济南军区所属71521部队车辆装备系统,在各级党委、首长和机关的大力关心与支持下,按照“真抓实‘备’谋打赢、开拓创新求发展、与时俱进上台阶”的思路,始终坚持以提高车辆装备人才的称职率为发展动力,以提高车辆装备的完好率和战备率为工作牵引,以提高车辆维修保障装备的满编配套率为发展支柱,以车辆装备现有法规制度为工作依据,  相似文献   

2.
车辆装备精细建设,是提高部队车辆装备执行多样化军事任务能力的有效措施,是实现车辆装备“一声令下、立即出动”的基础性工作。2009年年初以来,济南军区某集团军本着“借鉴吸收、以点带面”的原则,采取任务牵引与成果转化、试点先行与全面展开相结合的方式,在集团军部队全面推行了车辆装备精细建设模式,车辆装备的保障能力大幅提高,车辆装备的完好率、战备率和出动率明显提升。  相似文献   

3.
近日,南京军区73106部队认真贯彻落实上级指示精神,深化巩固车辆日常管理综合整治成果,扎实做好2012年度车辆装备点验工作,以检验装备战备状态、摸清装备建设底数为抓手,尽早准备,狠抓落实,确保年度车辆运输保障工作顺利圆满。  相似文献   

4.
车辆装备战备标准化建设是车辆装备保障标准化建设的核心,关系到部队战斗力的生成和提高,是最直接、最现实的军事斗争准备。加强车辆装备战备标准化建设,提高战备水平,对提高我军“打赢”能力,具有重要的作用和意义。  相似文献   

5.
强化“三种意识”,抬高装备战备规范化建设起点。一是强化“龙头”意识。装备战备工作是部队战备工作的重要组成部分,是军事斗争装备准备的直接体现,事关军事斗争准备的全局,事关未来作战装备保障整体效能。紧紧抓住部队装备战备工作,装备规范化建设水平的全面提升才有依托,部队装备保障能力的整体增强才有保证。尤其当前,更应该把装备战备工作进一步突出出来,摆到部队装备建设的“龙头”地位,树立“备为战”思想,进一步规范装备战备秩序。  相似文献   

6.
根据2007年度集团军车辆装备工作计划,为进一步提高车辆装备技术队伍素质,落实“三个100”骨干培训计划,71521部队于1月下旬利用10天时间,组织了1期车辆装备专业“一专多能”骨干培训。参训人员来自该部各级车辆装备机关、汽车维修分队和车辆使用分队,有维修干部、车辆管理干部、维修技工、车问值班员、车场值班员和充电工,共100余人。  相似文献   

7.
近日,南京军区73106部队认真贯彻落实上级指示精神,深化巩固车辆日常管理综合整治成果,扎实做好2012年度车辆装备点验工作,以检验装备战备状态、摸清装备建设底数为抓手,尽早准备,狠抓落实,确保年度车辆运输保障工作顺利圆满。  相似文献   

8.
近年来.济南军区所属驻豫71834部队认真贯彻总部“临潼集训”会议精神,按照“能打仗、打胜仗”的目标要求,以全新的理念、扎实的作风、务实的举措、强有力的组织领导,积极主动地扎实开展车辆装备“大保养、大整治”工作,车辆装备完好率、配套率、战备率明显提升。  相似文献   

9.
<正>一、紧贴任务,夯实车辆装备保障战备基础(一)制定车辆装备保障计划。根据部队任务、战法特点、战场环境、保障需求、资源储备和部队实际,制定车辆装备保障方案和物资  相似文献   

10.
杨森 《汽车运用》2006,(6):9-10
成都军区所属77126部队车辆装备保障训练工作,在上级各业务机关有力指导下,在师党委的正确领导下,坚持以未来作战车辆装备保障任务为牵引,以重点部队车辆装备保障需求为重点,按照“任务牵引、夯实基础,突出重点、整体提高”的思路,使车辆装备完好率、战备率达到了总部规定的标准,部队车辆装备保障训练水平全面提高。连续2年成建制、成系统挺进西部高原驻训,总行程180余万公里,做到了“人不掉皮、车不掉队”,安全、圆满地完成上级赋予的维修保障任务,《解放军报》和军区《战旗报》在头版显要位置进行了报道,部队连续2年被总装表彰为“全军车…  相似文献   

11.
77226部队装备部坚持“以作战任务为牵引,在整体质量上求深入”的思路,加强组织领导,通过强化车辆装备维护保养意识来强化训练,提高车辆装备专业技术人才素质来强化管理,严格落实车辆装备维护保养制度来健全机制,不断提高车辆装备的完好率和战备率,推进了整个车辆装备的落实,为部队顺利完成基地化驻训做好了充分的准备。  相似文献   

12.
2014年4月7日至26日,71345部队以年度装备请领补充工作为契机,积极协调上级业务机关,打破由车辆生产厂家、后方汽车仓库到所属部队的常规装备请领补充业务流程,在确保车辆装备生产质量的前提下,采取直接赴车辆装备生产厂家请领的方式,组织“门对门”“点对点”的“一站式”换装工作,有效压缩了新装备的列装时间,节约了部队保障资源,最大限度提高了大范围、整建制换装进度,为圆满完成年度各类战备训练任务提供了可靠、有力的机动平台支撑。  相似文献   

13.
陈虎 《汽车运用》2006,(11):21-22
必须把握装备工作的特点与规律。确立从严治装的科学指导一要强化“管为战”意识。当前,军事斗争准备已进入关键阶段,对装备完好率、配套率和战备出动率提出了更高的要求。要有效履行新的历史使命,使装备管理向“保打赢”聚焦,就必须做到“三个坚持”:首先是坚持用强军备战观念激发部队装备管理的动力,把我军职能教育、新使命教育、战备教育贯穿渗透于装备管理的全过程,切实增强立足现有装备打胜仗的责任感、紧迫感,坚决纠正“管为看、管为考”等不良倾向;其次是坚持用实战需要引导部队装备管理的目标和方向,围绕保持和提高装备完好率、配套率和战备出动率抓管理,  相似文献   

14.
信息快车     
《汽车运用》2005,(5):2-4
济南军区召开全区车辆工化装备规范化修理现场观摩会,海军秦皇岛专用装备器材保障基地组织车辆与驾驶员年度审验,71407部队加强车辆装备管理,68261部队三连党支部“战斗堡垒”作用强。  相似文献   

15.
张卫卫 《汽车运用》2013,(10):12-13
随着车辆装备维修改革的深化推进以及车辆装备社会化保障全面铺开与前期成果固化,当前我军车辆装备社会化保障已经进入改革探索的“深水区”、模式形成的“巩固区”,各项工作也进入了“瓶颈期”“转型期”和“攻坚期”,亟需寻求一个新的切入点.亟待打开一个突破口。寻找一个新的增长点。因此,加强转型期车辆装备保障研究,尤其对车辆装备社会化保障重点问题的探讨与分析,进一步梳理当前我军车辆装备社会化保障的现实情况,深入剖析存在的系列难题,寻找切实可行的对策措施,对于促进转型期车辆装备保障工作的跨越发展,提高车辆装备保障能力和保障效益,保持部队车辆的完好率和战备率具有重要的现实意义。  相似文献   

16.
近3年来,济南军区装备部坚持以科学发展观为指导,以新时期军事斗争准备为牵引,以解决车辆装备保障重点和难点问题为途径,以提高车辆装备保障能力为目标,按照“计划管控、标准供应、以训促保、机制运作、科学规范”的思路,依托某集团军扎实开展车辆保养改革试点,在制度创新、技术创新、手段创新和机制创新等方面取得了一定的成效,探索出了一条加强车辆保养工作落实、提高和保持车辆装备战术与技术性能的新路子,促进了部队车辆装备保障能力的有效提升,使车辆装备完好率、配套率和战备出动率分别提高了2.6%、3.2%、7%,确保了多样化军事任务的顺利完成。  相似文献   

17.
完善车辆装备战备体系建设车辆装备要切实实现“两个不经,一个遂行”,做到一声令下,部队即刻能够出动、参战,必须在现有战备建设基础上,以满足作战需求为目标,紧贴部队实际,合理区分单位、区分任务,分类完善战备体系标准建设。一是人员素质区分岗位、衔职定标准。不同工作岗位人员,要明确职责、能力标准。军官虽一直要求着指技合一,但关键是要严格考评任用,能者上、庸者下,切实让考评任用机制落到实处。修理技术人员成长周期相对较长,要在按岗位明确职责的基础上,  相似文献   

18.
近期,71566部队以遂行多样化军事任务为牵引,紧紧围绕2011年度军事演习车辆装备保障需要,并按照“训保一致、整演一致”的原则,扎实开展车辆装备骨干集训暨大整治、大保养活动。经过1个多月的整治,车辆装备技术状况有了大幅度提高,面貌焕然一新,完好率达到98.6%,为年度军事  相似文献   

19.
2006年年初以来,广州军区所属75120部队按照总部有关开展车辆强制性保养的通知要求,把车辆强制性保养工作作为一件大事来抓,严格落实车辆保养规范和技术标准,全面整治和恢复车辆装备技术状况,提高了车辆装备完好率和战备率,为搞好部队海训、演习车辆装备保障工作打下了坚实基础。2006年8-9月份,该部采取摩托化机动与铁路输送相结合的方式,从营区奔赴某海训场,行程千余公里,圆满完成了海训车辆装备保障任务。  相似文献   

20.
在工作部署上。应做到“三个到位” 一是强化教育,认识要到位。针对相当一部分官兵存在的模糊认识,从解决思想认识入手,用“真打实备、保障打赢”的标准和总部《关于开展车辆装备强制性保养的通知》精神,统一官兵思想,教育引导官兵认识到开展车辆强制性保养,是对现行保养制度的深化和拓展,是一种主动预防、消除失保、拖保和以修代保现象的补救措施;是从根本上解决车辆装备“亚健康”状态,巩固和提高车辆装备“两率”水平的有效手段;是深化装备“两成两力”建设的重要任务;是做好应急作战装备准备的实际举措。通过强化思想教育,激发车勤人员的工作热情,增强做好车辆强制性保养工作的紧迫感和责任感。二是加强统筹,计划要到位。应把车辆强制性保养工作列入部队年度工作的一项重大任务,作为部队阶段性的中心工作,纳入党委议事日程。主管首长应亲自挂帅,加强组织领导,从思想上、组织上、计划上和工作上加大“统”的力度,将强制性保养工作与部队武器装备的经常性管理工作结合起来,与部队的训练保障和生活保障结合起来,与部队的全面建设结合起来。各级装备机关应认真制订实施计划、方案,结合部队训练保障需求等实际情况,视情灵活采取相对集中或化整为零、同步展开或逐营过关、分类保养或以点带面等多种方式.合理安排,注重实效。三是形成合力,协调要到位。要注意克服过去车辆保养工作单纯由装备业务部门和少数专业人员抓的弊端,建立顺畅的工作协调机制,形成司、政、后、装机关联动,修理分队和使用分队联保的良好态势。  相似文献   

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