高素质人才是企业和谐发展的关键(上)

企业发展,人才为本,其中高素质人才又是企业人才队伍的核心力量,代表着企业先进生产力的最高水平,现代企业的竞争归根到底就是高素质人才的竞争.世界著名咨询公司Roland Berger Strategy Consultants的一份研究报告称,目前中国企业走向世界的最大障碍是缺乏高素质人才,由于缺乏高素质的经营管理人才,中国企业国际化的战略到目前为止很多以失败告终.无独有偶,央视《经济半小时》栏目日前对部分国内大型企业领导人进行的采访调查发现,在WTO背景下,大凡成功企业无一例外都是因为拥有了一支属于自己的高素质高效率人才队伍,高素质人才已经成为企业利润的最直接来源,已经成为企业保持自身竞争力、决胜市场的先决条件,成为推进企业长远发展的强劲动力.     

加强船员管理为企业可持续发展提供人才保障

企业的竞争说到底是人才的竞争，拥有一支高素质的船员队伍对航运企业至关重要。作为企业的管理者，通过增强管理能力，利用有效的管理途径，打造一流的船员队伍，是实现公司从优秀到卓越的必经之路。     

企业文化与港口生产经营的融合

随着我国市场经济的深入发展，在WTO框架和经济全球化的新形势下，港口企业服务日益同质化，港口企业之间的竞争已经由过去单纯的科技竞争、人才竞争转化为以企业文化为内容的综合竞争。大中型港口甚至一些小型港口都在不遗余力地打造自己独特的企业文化，提升自己的经营管理水平，为港口企业的生存和发展增强核心竞争力。     

高级船员队伍建设可持续发展的几点思考

随着我国改革开放和世界经济一体化的发展，企业面临着日趋激烈的市场竞争，竞争的核心归根到底是人才的竞争。人才资源是第一资源，是任何企业实现可持续发展的决定因素。对于航运企业来说，一支稳定的、高素质的船员队伍尤其是高级船员队伍是企业生存与发展的骨干力量和重要保证。目前基于种种原因，高级船员队伍建设遇到了发展瓶颈，     

高级船员队伍建设可持续发展的几点思考

随着我国改革开放和世界经济一体化的发展，企业面临着日趋激烈的市场竞争，竞争的核心归根到底是人才的竞争。人才资源是第一资源，是任何企业实现可持续发展的决定因素。对于航运企业来说，一支稳定的、高素质的船员队伍尤其是高级船员队伍是企业生存与发展的骨干力量和重要保证。目前基于种种原因，高级船员队伍建设遇到了发展瓶颈，     

创新企业文化 提升综合竞争力

现代企业的竞争不仅仅是资本的竞争,人才的竞争,更是文化的竞争.形象资源、文化资源已经成为比人、财、物更为重要的第四资源.培育具有鲜明特色和充满生机和活力的企业文化,已经成为企业生存和持续发展的关键.     

对黄石市企业高技能人才队伍建设现状的思考

现代国际经济的竞争很大程度上是高技能人才的竞争,因此高技能人才建设就成为企业建设的重中之重,也是地方经济建设的重要环节.而黄石市作为湖北的一个老工业城市,面临着城市经济转型的重要任务,其中高技能人才队伍的质量将是转型是否成功的关键所在.     

“人”是企业长足发展的动力

资金、技术、营销,哪一项才是企业长足发展、竞争制胜的法宝呢?对这个问题,众说纷纭,各执一词.其实,"人"才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源是企业制胜的关键.谁能掌握更多的人才,谁就能脱颖而出,独领风骚.     

信息时代对档案人员的素质要求

21世纪是知识经济时代，企业档案部门如何跟随时代前进的步伐，跟踪科技发展的方向，采取切实有效的措施，培养和造就符合时代要求的高素质人才，是建设新时期企业档案队伍的一项重要内容，笔者结合造船企业瞄准信息化时代数字造船的科技发展趋势，对造企业档案人才素质的要求作一初浅的探索。     

简析中央企业档案人才队伍建设的思路和方法

档案人才队伍建设是中央企业的一项重要工作内容,对中央企业各项工作的顺利开展具有极大的服务和利用价值。本文主要从档案人才选拔、任用、关爱、培训四个方面对档案人才队伍建设进行了阐述,旨在充分发挥档案管理工作在企业中的重要作用。     

关于船舶驾驶专业人才发展的几点思考

加快学校航海教育改革,培养高素质的、适应国际市场需求的航运人才,以便在竞争激烈的国际市场中立于不败之地,已经成为航运类学校面临的主要问题。     

中海工业有限公司的人才战略举措

中国船舶行业面临着前所未有的机遇和挑战，上海国际航运中心的建设更是为船舶企业提供了广阔的发展空间。提高国际竞争力，实现跨越式发展，人才是十分重要的因素。本文介绍了中海工业有限公司人才培养战略和人才发展战略，可供参考。     

船舶企业人才问题浅析

人才作为重要的人力资源, 越来越成为企业获取竞争优势的基础。文章根据船舶企业的特点以及人才管理发展的需求, 分析了目前管理中存在的人才留不住、激励不到位、机制不灵活等问题, 以人为本, 用激励理论指导企业建立自己的人才管理机制, 制定具体的改进措施, 使船舶企业不仅要留得住人才, 而且要对留住的人才进行有效激励, 建立长效的留人机制, 为企业实现战略目标服务。     

加强海事船检人才队伍建设的思考

促进船检行业健康发展,提高海事船检管理部门监督服务水平,关键在于拥有高素质的船检人才。首先阐述海事船检管理部门在水上安全监管中所发挥的作用,然后详细分析海事船检人才现状和存在的问题,最后提出加强海事船检人才队伍建设的对策与建议,以进一步加快中国高端海事船检人才培养,提高海事船检人才在国际海事事务中的影响力,促进船检质量提高,为实现中国海洋强国宏伟目标作出积极贡献。     

浅谈企业核心技术的保护与归档

随着科学技术的飞速发展，企业科技进步已成为企业竞争与企业提升的法宝，中国的大部分生产、开发型企业已经从最初的民用产品竞争发展到现阶段的高科技核心技术的竞争。谁先掌握和拥有本行业的领先技术，谁就有可能取得市场竞争的主动权而成为这个行业的龙头企业。因此如何管理和保护好本企业的核心技术已成为企业生死存亡的大问题，应该引起企业的充分重视。     

职业经理人资格认证培训教学档案信息的数字化及资源共享

职业经理人资格认证培训就是"以提高战略开拓能力和现代化经营管理水平为核心,加快培养造就一批熟悉国际国内市场、具有国际先进水平的优秀企业家",这是实现党的十六大提出的"人才强国战略"的重要保障.随着职业经理人资格认证培训的开展与深入,培训一批职业化、国际化、高素质的职业经理人才队伍,已经成为目前最为迫切的任务之一.     

重视科学技术重视科技人才与企业经济的持续发展

随着改革的不断深化,企业人事的重要问题之一,应是如何以人为本,以提高人的积极性为目的,最大限度发挥人的积极性、创造性,建立企业人才资源开发激励体系,从而形成具有巨大企业凝聚力的运营条件,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文通过总结一个大型企业人事部门注重科学技术,选拔人才、培养人才、使用人才方面的经验,阐明了企业要保持经济持续增长必须要拥有一支受过良好教育、掌握科学知识的人才队伍,这是企业保持经济持续增长,实现企业腾飞的基础。     

对人才竞争与薪酬制度改革的思考

企业之间的竞争主要是人才的竞争、人才制度的竞争.人才制度竞争很大程度上是薪酬制度的竞争.要想在强手如林的国际竞争中立于不败之地,必须进行薪酬制度的改革,要对薪酬制度进行结构性调整,向人力资本价值的体现靠近.这样才能吸引和留住对企业有用的人才,防止人才流失.     

搞好船员在船培训 培养终身学习的习惯

航运企业船员素质的提高需要从以下两个方面着手：一是把好招聘关，通过各种渠道招募高素质的人才加盟：二是对现有的船员队伍进行有针对性的培训。高素质人才的加盟可以提升企业管理和营运水平，然而如果没有后续对员工的培训．企业也只会停滞不前。企业想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须致力于员工素质的提高。因此做好船舶培训工作是每一位船员管理者都应该认真思考并要努力践行的问题。本文就加强船员在船培训，引导船员养成终身学习习惯的做法与同行们进行交流。     

浅析新员工培训的必要性与现实意义

现代企业之间的竞争,归根到底是企业人才的竞争,新员工是企业的新生力量,做好新员工培训,对企业的发展极为重要。本文介绍了新员工培训的含义与目的,采用一些调查数据及典型案例,剖析了新员工培训在企业发展中的必要性与现实意义。