共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
随着建筑行业竞争日趋激烈,公路施工企业的利润空间越来越小,成本管理也变得越来越重要。结合在施工一线工作的实际情况,简要分析了公路施工企业如何进行项目经理部的成本管理。 相似文献
3.
4.
公路工程施工飞速发展,项目繁多,但施工效益日益下滑,如何提高企业效益成为各企业管理的难点,而项目成本管理也随之成为施工单位管理中的重中之重。 相似文献
5.
6.
7.
结合实际工程,在项目成本管理过程中,综合运用目标成本法和作业成本法,使项目成本分析做到全面、透彻,取得了良好的效果。 相似文献
8.
公路工程项目施工成本管理与控制 总被引:3,自引:0,他引:3
公路工程项目成本管理与控制是企业生存的关键,从分析项目施工成本的措施入手,论述加强工程质量与安全控制的环节,保证公路工程项目管理利润、工期、质量、安全等目标的实现。 相似文献
9.
成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。 相似文献
10.
11.
12.
13.
我国交通运输业发展的步伐日益剧增,对交通基础设施投资的力度也随之提升,公路基础设施实现了跨越式发展,大量的具有实力的施工企业进入了公路建设市场,竞争日益激烈,导致了利润的下降。基于为更有效地对项目成本进行控制的目的,从分析目前公路施工项目成本管理存在的问题和引起的原因出发,如缺乏成本意识、成本管理方法不科学、成本管理操作没有落实等,并提出通过建立完善的保障体系,选择科学的成本管理方法、制定全过程的管理措施,以有效降低施工项目的整体成本。 相似文献
14.
变动成本法是企业成本管理的一种有效方法,可以更加真实、全面地反映生产管理中的实际情况,是企业提高经济效益.加强管理的一个有力工具。为此,具体讨论了如何运用变动成本法计算产品边际贡献额,建立量、本、利分析模式,测算目标利润,制定产品的价格。以使企业更好地进行市场经济条件下的经营决策。 相似文献
15.
随着公路事业的发展,公路工程项目的投资越来越低,因此,为了保证施工企业的效益,项目成本的控制和管理则显得至关重要。 相似文献
16.
当前我国公路工程项目建设市场盈利空间不断萎缩,对于公路施工企业的项目成本控制管理也提出了新的要求。针对公路工程项目成本控制管理,首先概述了公路工程项目成本控制管理工作的主要内容,进而分析了我国公路施工企业在成本控制管理工作中存在的问题,并有针对性的提出了解决应对措施,可以为公路工程项目成本管理工作的开展提供合理的参考。 相似文献
17.
18.
以公路工程施工机械配置管理为研究对象,概述了公路工程机械设备的选配原则,进而详细介绍了公路工程机械设备的配置管理方法,提出应根据公路工程施工作业内容、施工机械的规格、公路工程施工机械的技术性能、公路工程现场气候以及外部环境、工程施工管理要求等合理配置施工机械,并进一步分析并提出了公路工程机械设备使用管理优化措施,包括重视工程机械设备操作人员的技术培训、针对公路工程机械的使用与管理建立完善的规章制度、完善公路工程施工现场的机械管理、做好公路工程施工机械设备的日常保养工作、重视故障的维修管理。 相似文献
19.
王宇 《交通世界(建养机械)》2013,(20):186-187
施工成本的管理作为项目管理的核心内容,对工程的质量和成本控制起着重要的作用。严谨有效的过程管理是实现成本目标的保障。本文主要针对如何加强公路工程施工的成本管理做了深入分析。 相似文献
20.