浅谈公路施工企业成本管理

公路施工企业机遇与挑战并存，国家积极财政政策实施，公路建设千载难逢，公路施工企业有着广阔的发展空间，市场竞争激烈，公路施工企业要想在竞争中取胜，必须加强成本管理。     

对公路施工企业成本管理的思考

通过对施工企业成本管理中存在问题的分析，提出对成本管理的措施，以提高工程质量和经济效益。     

浅谈施工企业成本管理

本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策.     

浅谈施工企业成本管理

本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手，提出了解决施工企业成本管理存在问题的方法与对策。     

施工企业现场成本管理

从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、机械使用和管理4个方面讨论了施工现场成本管理。认为在具体操作过程中．可以在单位内部或项目经理部实行项目经理部工程承包制，以达到降低工程成本．提高经济效益．增强竞争力的目的。     

浅谈施工企业的成本管理

（1）全过程的成本管理，就是对公路项目施工的全过程，即对成本形成全过程的每一环节进行管理。决定工程成本高低的因素，首先是以确定施工工艺、施工组织方案及技术组织措施为主要内容的施工组织设计的质量。在某种意义上说，施工组织设计的质量如何，直接决定着该工程项目的成本水平。此外，在施工准备阶段和正式施工阶段的组织管理工作的质量也会对工程成本产生影响。     

浅谈公路施工企业项目成本管理

低价中标已成为一种发展趋势,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能在激烈的竟争中立于不败之地。     

浅谈公路施工企业工程项目目标成本管理

分析了项目成本增大的原因，提出了公路施工企业工程目标成本管理从多种途径降低成本，建立奖惩制度等管理对策。     

施工企业如何在施工阶段进行成本控制

当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。因此,项目的成本管理作为项目施工管理的核心内容贯穿于工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。     

浅谈施工企业中项目的成本管理

施工企业中项目成本管理至关重要,详细介绍了成本预测及成本管理的内容。     

简要论述施工过程中的质量控制

对施工过程中质量控制要点做出总结,列出质量事故的预防措施及处理方法.     

浅谈隧道施工监理控制要点

详细论述了隧道施工监理工作的工作重点。加强监理工作,对保证隧道施工质量至关重要。     

浅议公路施工企业内部会计控制

我国公路施工企业内部会计控制主要存在三个方面问题,即忽视事前、事中控制,缺乏内部监督制约,以及科学化的水平不高。这影响了企业的生产经营效益。因此,提出三个完善公路施工企业内部会计控制的措施,即重视事前、事中控制,加强内部监督制约,提高科学化水平。     

浅析高速公路护栏的施工过程与质量控制

高速公路护栏的设置是以保证行车畅通和行车安全为目的,结合公路线型、交通状况、沿线设施等情况,根据路基填方高度不同而设置和施工的。阐述了护栏的施工过程及质量控制要点。     

浅谈水泥土深层搅拌桩施工质量控制

根据唐津高速公路扩建工程水泥土深层搅拌桩在软土地基处理中质量控制的实践,阐述了水泥土搅拌桩施工工艺流程、方法、质量标准及要求,为类似工程的施工提供参考。     

简述隧道底层防火涂料施工质量控制

对隧道底层防火涂料的施工工艺及控制要点进行了论述。     

浅谈桥梁伸缩缝施工过程中的要点控制

桥梁的伸缩缝装置是保证桥梁能够保障车辆顺畅通行的构件,伸缩缝的施工质量直接影响桥梁上行车的舒适性和交通噪声,因此,对桥梁的伸缩缝装置施工方面的研究有着重要的意义.介绍了桥梁伸缩缝施工质量控制要点.     

浅谈路面大型料场的建设与质量控制

介绍了衡枣高速公路在路面料场建设、碎石集料管理、集料质量控制和检测等方面的经验与做法。     

浅谈钻孔灌注桩施工质量控制要点

通过对钻孔灌注桩施工过程的叙述,简单阐述了在钻孔灌注桩施工中应该注意的事项。     

施工企业以资本为纽带进行多元化经营的探讨

通过对施工企业单一经营的风险分析,阐述向其他行业多元化经营的可能性.进一步论证如何以资本为纽带进行多元化经营,实现向其它行业拓展以规避经营风险,提高企业竞争力.