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通过对等级权力控制型组织与学习型组织的对比分析,阐述了建立学习型企业的重要性,并提出建立学习型企业的基本思路. 相似文献
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“学习型组织”是当今世界前沿管理理论．建立学习型企业是企业参与竞争的必然选择。随着知识化、信息化、网络化经济时代的到来，企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。员工素质的提高，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，目前企业竞争的实质是学习力的竞争，取胜的惟一优 相似文献
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关于企业创建学习型组织的探索 总被引：2，自引：0，他引：2
对创建学习型组织进行有益的探索和实践，对于提高员工学习力、培育企业竞争优势和提升市场竞争能力非常有利，是值得选择的一条充满希望的企业发展新路。 相似文献
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知识管理在科技型企业中的应用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
此文论述了科技型企业构建知识管理系统的必要性和可行性，并通过对铁三院科技知识管理系统的应用分析，详细研究了知识管理对创建学习型组织，提升企业的综合竞争力所起的重要作用。 相似文献
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信息时代物流企业的组织结构模式选择 总被引：1，自引：0，他引：1
羊山军 《铁道物资科学管理》2004,22(2):34-35
分析信息时代传统物流企业组织结构的缺陷，提出在信息技术对企业组织结构变革不断推动的背景下，物流企业应该选择前后端组织结构设计新模式的观点。 相似文献
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一个企业的可持续发展与他的企业文化底蕴是分不开的,同时要拥有一支具有强大凝聚力的学习型员工队伍。重点论述合理的激励机制创造出自主学习型员工和学习型企业,优秀企业文化是市场竞争中处于领先地位的法宝的道理。 相似文献
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浅谈我国铁路运输企业改革的方向 总被引：2，自引：0，他引：2
利用企业组织理论对铁路现行组织结构存在的原因进行了分析，并说明了现行组织要构的不合理，提出了“上下分离”应是我国铁路运输企业改革的方向。 相似文献
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王蓉 《铁道物资科学管理》2001,19(6):49-50
１工业经济时代的企业组织模式１．１适应于工业经济时代的企业组织模式工业经济时代企业所处的市场环境比较稳定，企业强调对人、财、物等有形资产的占有，所生产的产品是系列化、标准化、大众化的，产品市场周期比较长，出于规模经济效益和节约交易成本的要求，就形成了传统组织理论下由各种契约或控股关系决定的、金字塔式、自上而下控制的等级组织结构，主要有职能型、分权型、矩阵型等几种组织模式。这些组织结构都有多个管理层次，并有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权力层次、部门特权、工作界定和操作规则。１．２工业经济时代… 相似文献
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杨超群 《铁道物资科学管理》1995,13(3):52-53
市场营销是市场经济的重要内容，也是物资企业搞活流通，拓展经营，促销增效，开拓市场，赢得市场竞争优势的关键所在，根据四川一些物资企业情况。分析了市场营销的形势，策略，进而提出建立市场营销机制，组织及方式的一些看法。 相似文献
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张树本 《铁道物资科学管理》1998,16(5):28-29
当今计算机与网络技术的迅速发展，以及面对内外部环境的复杂多变，物资企业为求生存发展，必须按照企业信息化的需求重构自己的组织结构为网络型结构；创新经营方式为网络经营，并为此需要更新物资企业的管理理念：集成理念、动态时效理念、系统整合理念、协调控制理念及知识价值理念 相似文献
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王学华 《铁道物资科学管理》1996,(1):56-57
从组织管理到自我管理中国铁路物资武汉公司王学华自觉管理或称自我管理是管理的最高境界，而这一境界的实现不是自发产生的，它是由组织的约束、强制发展而来，并经长期实践而逐步形成的，我们的企业管理就需要努力创造条件来实现这一质的飞跃。一、组织管理和自我管理的... 相似文献
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刘广平 《铁道物资科学管理》2002,20(4):36-37
我处近几年完成企业总产值均在３亿元以上，实现企业收益３０００万元左右，职工人均年收入逐年增长，１９９９年已超过１．２万元，这些成绩的取得与我处成功开展成本管理是分不开的。总结成本管理方面的经验，我们主要在责任成本核算中把握了以下环节：１施工企业组织设计方案的优化环节１．１依据现有资料，对施工组织方案进行优化施工组织方案是确立单位工程进度计划、施工方法、组织正常施工、保证施工安全的技术文件，是计算工程量、选套定额单价和计算有关费用的重要依据。科学合理的施工组织方案，能增强科学性、预测性，是加强施工… 相似文献
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田耀林 《铁道物资科学管理》1998,16(1):55-56
优化进料组织促进铁路增长方式的转变上海铁路局物资处田耀林铁路运输企业物资部门具有资金密集、涉及面广、潜在效益突出等特点，企业物资管理的好坏直接影响企业的整体效益，而进料组织的优劣，则是影响整体效益的关键。因此社会主义市场经济条件下，如何选择物资进料渠... 相似文献
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祝琳海 《铁道物资科学管理》1998,16(1):33-34
从分析我国物资流通发展的历程入手，认为物资企业欲在当前激烈的市场竞争中求得生存和发展，必须以满足用户需求为出发点，紧紧围绕用户市场改进企业营销组织工作，并就此提出了具体的操作建议 相似文献
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