项目施工物资供应探讨

工程局的传统体制是在施工地域，局、处、公司、项目部层层设库，家家备料，多头供应。从材料申请到把材料供应到工地，环节多，时间长，费用多。其次是多头管理：主材归局管，二、三类物资由工程处、公司、项目部自行采购，地材归施工部门管，汽车和设备配件由运输和设备部门负责供应。这种物资体制已成为项目施工取得高质量和高效益的严重障碍。内昆铁路是我局全面实行项目法施工的试点工程之一。在物资供应管理上，我局打破常规，摸索出一套新方法：统一采购，统一供应，统一内部价格，按时、按质、按量送货到工地，高效优质地保证了项目…     

铁路施工企业物资供应模式的研究

分析铁路施工企业物资供应体制，提出了适合于铁路施工企业的既相互联系又相互作用的三种物资供应模式：企业内部的合同供应制、内部合同供应基础上的项目物资配送制以及施工项目限额供料制     

物资供应管理业务过程重构

根据业务过程重构的新思想、新设计，以业务流程为中心，打破传统组织分工理论，提倡组织变通，员工授权，顾客导向及正确地运用信息技术，对现有的物资供应管理业务手段进行根本的重新思考和彻底再造的新的业务流程。并介绍了业务过程重构的必要性和信息系统的开发，最终达到提高企业经济的效益的目的     

净化采购渠道保证物资供应质量

净化采购渠道　保证物资供应质量本刊特邀评论员为贯彻韩部长关于铁路物资供应和管理工作要净化渠道，把住源头，严把质量关的重要指示精神，从根本上解决当前铁路物资购销、管理中存在的突出问题，物资总公司及所属９个物资公司主要领导带队，对有关路局、工程局、工厂以...     

从铁路施工项目物资供应管理实践谈集中统一供应方式

针对铁路建设工程建设周期长,项目施工内容复杂,对工程所需材料质量要求高、数量大、品种规格多、价格变动快等特点,实行集中统一供应管理方式是保证铁路施工项目工程材料供应,强化工程材料采购供应、使用核算环节管理的有效途径。集中统一供应管理方式是指对工程所需主要材料实行统一计划、统一采购、统一物耗标准、统一材料价格和统一核算。1统一计划统一计划即统一材料计划的编制。材料计划是组织材料供应的依据。由承建工程物资部门根据施工工程量及计划部门的施工计划安排,以施工图纸为主要依据,参照施工预算定额,确定工程材料的需要总…     

搭建物资供应网络平台 提高物资供应管理水平

正1小组概况西安铁路局西安物资供应段业务科QC小组成立于2015年3月,小组成员共8人,由主管副段长及相关业务人员组成,接受QC教育均在97小时以上。小组自成立以来,始终坚持从设备管理、安全管理、节支降耗、小技术革新等方面入手开展有针对性的QC活动,为我段安全生产、提高工作效率、节约成本等目标做出了实质性的成绩。小组概况见表1。此次我们的课题类型为管理型,活动时间从2015年3月至2015年12月,活动频次每月4到6次,共计52 h。     

优化施工组织方案,做到运输和施工双兼顾

以湖东编组站、茶坞站扩建工程为例，对其施工组织方案进行剖析、总结和优化，在确保行车安全、人身安全的前提下，既减少了对运输的影响，又按时完成了施工任务。     

应用计算机三级网络提高物资供应管理质量

沈阳铁路局自１９９１年开始，投入大量资金建立了路局、分局，站段三级计算机网络，并组建全局三级信息网，以实现全局物资信息共享。软件功能齐备，可对计划，审批，核销等进行全过程管理，掌握管内库存分布情况，统一管理，智能分析功能和网络手段为物资监察工作提供了新方法。     

武广铁路客运专线物资供应管理方案初探

以武广铁路客运专线建设为例，就如何做好物资供应管理工作进行了初步探讨。     

基建物资供应项目制初探

随着基本建设项目的逐年增长，结合物流企业发展的实际，以市场为导向，适应新形势的需要，实行基建物资供应项目制，已成为现代物流企业发展中需要探讨的课题之一。 1 基建物资供应项目制的基本内涵 基建物资供应项目制是对物资供应方式的一种补充和完善，它是针对特定的基建工程项目，组建专门的物资供应机构，按照建设项目的总体要求，统筹基建物资的资源组织，统一安排现场服务，对基建工程供应全过程负责的一种组织形式。基建物资供应项目部作为工作机构与基建项目同步贯名、同步运作。基建物资供应项目管理是指基建工程物资供应的担…     

从宝中,京九,南昆铁路的桥梁建设看铁路建桥技术的发展

以宝中、京九、南昆三条铁路上的５座桥为例，论述了近几年铁路桥ＰＣ梁施工技术的进步与发展，主要表现在防止顶推桥梁开裂、用移动支架架设４８￣５６ｍＰＣ简支架、新型梁体的施工、世界第一桥的施工技术等方面。     

工程局物资供应管理体制改革探讨

通过目前工程局物资供应管理面临的体制、渠道及管理的形势分析，提出按照铁道部７０号文件的要求，完善供应与管理的专业职能，内尽职责、外闯市场的管理模式，加强宏观调控的各项建议，及其应注意的问题     

提高铁路物资供应综合服务能力的思考

全力以赴服务铁路发展，确保铁路物资供应 中国铁路物资总公司是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸易为重点．服务铁路．面向社会和国际经营的大型集团化企业．前身是铁道部物资管理局，2004年与铁道部脱钩．成为国务院国资委管理的中央企业。目前是国家计划单列企业、财政部一级预算单位和商务部重点联系单位。     

资产经营责任制下对物资供应工作的思考

物资部门为更好地落实资产经营责任制，降低采购成本，减少运营成本支出，提供高质量的物资，保证运输生产的需要，就要更加深入地贯彻铁物［１９９６］７０号文件精神，净化物资采购渠道，规范采购行为，发挥物资主渠道的优势，以优质的服务，内尽职责，外创效益。１现状分析１．１管理体制落后目前物资供应人员市场营销观念差，还处在计划经济体制的意识中，没有深入基层站段了解其用料及消耗规律，掌握用料情况，还以各基层人员报用料计划为主，按计划组织进料供应。１．２业务人员素质差存在计划经济的“官商”、“坐商”作风，全心全意…     

JIT在铁路施工企业物资供应管理中的应用

分析铁路施工企业物资管理中存在的问题，并指出解决这些问题铁路施工企业应建立的JIT构筑模式。     

地铁区间施工方法及造价分析

以深圳地铁一期工程为例，介绍了地铁区间隧道的施工方法、工序及造价分析。     

把党风廉政建设融入物资供应管理全过程的思考

以乌鲁木齐铁路局物资管理工作的实践为重点，介绍了深化主题教育、强化监督检查、抓住关键环节等方面将党风廉政建设融入物资供应管理全过程的作法。     

郑州铁路局物资供应总段

郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州，始建于上世纪五十年代，是郑州局安全运输生产的物资保障单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作，是郑州局唯一一家物资供应单位。     

铁路物资供应与增值税

铁路物资供应与增值税电气化局物资处安邦泰国家从１９９４年元旦起推出了新的税制，其中增值税是全方位实行重大税制改革的中心，它对铁路物资供应和企业管理产生了直接和间接的影响，也在敦促我们加快改革的进程。增值税是就商品生产、流通和加工、修理、修配各个环节增...     

郑州铁路局物资供应总段

郑州铁路局物资供应总段地处国内交通运输枢纽城市——郑州，始建于上世纪五十年代．是郑州局安全运输生产的物资保障单位，主要担负着全局铁路运输生产、基建、大修、更新改造所需物资和全局劳动防护用品、生产生活用煤的供应、催运、验收、储存、配送、结算、清欠等服务工作，是郑州局唯一一家物资供应单位。