企业竞争与情报服务

实行市场经济，企业间必然产生竞争。企业情报工作只有转变观念将其服务职能贯穿于的产品开发。优化质量、经营销售的全过程，才能引导企业把握市场经济的脉博，达到开拓市场，占邻市场的目的。     

国企产品组织结构调整规定出台

国企产品组织结构调整规定出台国家有关部门前不久联合发出了《关于全民所有制工业企业实行产品结构和组织结构调整的规定》，主要内容有７项：①企业停产整顿期限为６个月，最长不得超过１年。②实行承包的企业，财税部门可准许其暂停上缴承包利润，确需待业保险金扶持的...     

如何做好企业大生产的组织与管理

市场是企业生存与发展的基础，随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，产品市场化更趋于成熟，尤其是在科学技术迅猛发展的今天，产品科技含量不断提高，大的工程地项目对产品工期和质量要求也更加严格和苛刻。企业如何在市场经济大潮中，把握机遇，精心组织、科学管理、优质高效地向社会交付满意放心的产品，无疑是企业在市场树立形象、站稳脚跟、继面发展壮大的关键因素。     

当前企业市场营销中的问题与对策

面对买方市场，少数企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，但更多的企业没有转变观念，走老路，不能适应市场经济的需要。企业不能适应市场的原因是多方面的，但市场营销是其主要原因。１当前企业市场营销中存在的问题１．１企业的营销观念没有转变在计划经济时代，一些国有企业对买方市场仍然奉行传统的生产、产品观念和推销观念，但在目前的市场经济时期，由于供过于求，出现了“生意难做”的问题。有一些企业不转变观念，随大流盲目地推销产品，其结果要么是产品库存大量积压，要么是应收账…     

从实际出发抓好质量管理工作

在铁路运输企业由计划经济向市场经济转化、实行资产经营的新形势下，面临着激烈的竞争和挑战。铁路企业要生存和发展，必须树立“质量是企业的生命”的意识。     

对施工企业实行内部预算管理

施工企业中标后只有进行内部管理，才能取得良好的经济效益。此文就施工企业实行内部预算对工程成本的控制，进行了探讨。     

对铁路物资供销企业结构调整的思考

从铁路物资供销企业结构的现状出发，分析其与市场经济发展的不适应性，并从市场竞争的必然性、企业改组的战略性、产业改造的紧迫性及企业改革的现实性，论述了企业结构调整的原则及方针，并据此提出铁路物资供销企业实行资产经营责任制及其在产权结构、管理结构、经营结构及人员结构调整的建议     

国有铁路施工企业建立现代企业制度亟待解决的问题

分析国有铁路施工企业在职工就业、离退休人员管理、社会职能分离等方面存在的问题，提出国有铁路施工企业要加快与地方企业、市场经济接轨，规范劳动用工制度，剥离社会职能、实行劳动报酬和福利待遇贷币化政策，以适应WTO规则。     

转换职能 标准化工作为市场经济服务

本文结合该厂近几年来标准化工作实践，就市场经济的新形势下如何围绕提高产品质量开展标准化工作。论述了加强企业标准化工作，是提高产品质量，提高市场竞争力，也是企业面向市场，调整产品结构的保证。强调建立健全企业标准化系统，是促进企业提高管理水平的基础保证。     

运输企业物资采购中对供应商的管理

运输企业所需产品关系到运输生产的安全。物资部门既要稳定、高质量地保证物资供应，又要对安全生产及时快速地反应，因此与供应商保持长期的合作关系是十分重要和必要的。从2004年开始，沈阳局全面实行了物资市场准人证管理制度，开始从供应链管理的战略角度，对物资供应商进行有效控制，将供应商的管理纳入物资管理的重要内容。     

铁路工程企业物资部门发展模式的探讨

铁路工程企业物资部门发展模式的探讨铁十二局物资总公司杨廷俊梁伟在我国市场经济初步起动时，国家大力推广承包经营责任制，各铁路工程企业内部放权，实行项目经理负责制，各项目点自己施工自己采购物资，削弱了物资部门的采购、供应、管理权。局级物资处与材料厂合一成...     

质量责任有限赔偿方法的探讨

１问题的提出市场经济最突出的特点是竞争，竞争的结果是优胜劣汰。特别在当前经济发展对产品需求质量较快上升和需求结构较快变动的条件下，而企业资金又处在严重不足，无法尽快实现产品更新换代的情况下，工业企业提高竞争能力，只有不断提高产品质量，同时努力降低产品...     

对市场经济条件下企业内部机制的思考

我国长期的计划经济发展模式，束缚了企业的手脚。职工的铁工资、铁交椅、铁饭碗的大锅饭形式，阻碍了职工的生产积极性。实行社会主义市场经济体制，大大促进了我国国民经济的发展。企业产权明晰、自主经营、自负盈亏的新机制得以发挥，给企业带来勃然生机。但应看到，计划经济遗留下的不适合市场经济发展，影响职工积极性的一些旧做法、旧传统、旧习惯、旧模式改变得还不够彻底。企业要取得发展，就要在企业内部机制上下功夫，在调动职工积极性上做文章。 1在工资奖金分配上，真正体现多劳多得 　　列宁说过“不劳动者不得食”。谁不劳动…     

铁路施工企业实行成本否决的实践

在社会主义市场经济体制下,建筑市场竞争日益激烈。铁路施工企业如何在市场经济大潮中求得生存和发展,是越来越迫切的现实问题。铁路施工企业学习“邯钢经验”,引进“模拟市场核算,实行成本否决”为核心的企业内部经营管理经验,是加速施工企业内部改革,提高企业经济效益的关键。针对铁路施工企业的特点,笔者所在单位在福州乌龙江大桥工程施工中已经尝试了“成本否决”的经验,即实行“单项工程成本否决     

论市场经济条件下竞争的三种力量

详细论述了社会主义市场经济条件下三种竞争力量的构成。生产的力量，主要表现在产品、生产过程及生产策略上的技术含量；营销力量是指企业满足用户对有形或无形产品的需要的能力，这里需要注意营销调研及营销策略的研究；形象的力量包括企业观念识别、企业行为识别以及企业识觉识别。     

浅议国际市场经济下的铁路物资企业

１国际市场经济管理模式与特点市场经济是一种自由放任原则的经济。产品的生产者和消费者、出售者和购入者，即商品交易双方的任何决策，在市场经济条件下，都将完全自由自主地做出；同时，企业的生产方向、规模和消费行为等内部决策也由企业自己独立决断。市场上经济利益的分配、产品结构的调整、经济资源的流动以及生产和消费之间的平衡，总是由价格、价值规律这只无形的手在调节。政府在市场经济中的作用主要表现在建立市场和监督市场上。英、美等西方国家在市场经济的建、控诸方面大多相似，而在政府直接参与市场、拥有企业方面则有所差…     

模拟市场核算 实行总量控制 搞好物资核销

模拟市场核算实行总量控制搞好物资核销搞好物资核销必须以市场为导向，模拟市场核算，实行消耗总量控制，才能收到预期的效果。１市场价决定物资核销价的原则施工企业的物资核销工作必须以“中标”时单价为基准进行物资核销。这是因为施工企业通过市场投标竞争中标后得到...     

对深入开展QC活动的思考

在当前企业迈向市场经济的激烈竞争时代，企业应加速实现科学管理和现代化管理，努力提高企业文化素质，增强凝聚力。把企业全体员工正确引导到人人关心企业产品质量、人人自觉把住自己手中质量关，齐心协力为企业产品夺优质、创名牌。     

关于推进铁路物资企业资产经营责任制的思考

铁路物资企业实行资产经营责任制，是进一步深化改革和建立现代企业制度的重要组成部分。推进这项改革，对落实铁路物资企业的经营权责，转换经营机制，激发企业内在活力和动力具有重大现实意义。为了更好地推进铁路物资企业资产经营责任制，我认为至少要做好以下几个方面工作：１要进一步清晰企业的产权实行资产经营责任制以后，企业在资产经营中所担负的责任一般是以国有资产投放占用的多少为衡量标准的，即资产占用多、收益大，所担负国有资产保值增值的责任就要大一些。由于从计划经济向市场经济过渡中的管理不到位等问题，铁路物资企业…     

实行定期公布内部供应价格

实行定期公布内部供应价格石家庄铁路分局物资分处铁路内部供应实行进料价加业务提成的办法是计划经济的产物，随着市场经济的深入发展，铁路物资企业逐步进入市场，业务提成这一基本办法已不适应当前经济发展的需要。１．现状及弊端我局自１９９３年１月起，材料厂向各用...