Microsoft Project软件在监理工作中的应用

介绍Project软件在跟踪项目进度，识别时间及资源冲突，促进项目成员间沟通交流等方面的应用。     

AOE网的动态特征调控与专网建设

由于武汉海事局信息中心长期以来负责交通运输部长江通信专网的建设和维护,为长航系统各港航单位服务,在通信工程的长远规划,以及专网施工管理中经常需要考虑工程的进度问题。例如,完成整个工程最快需要多长时间,工程中哪些工序相对重要（这些局部工作的时间决定着整个工程的进度）,以及工程预算费用的节省等,诸如此类的问题在武汉海事局信息中心未来通信事业的发展中还会经常遇到。     

BIM技术在临淮岗复线船闸施工进度管理中的应用

传统的基建施工进度管理，主要存在3大问题，一是部分施工设计存在的问题很难在前期二维施工图中被发现，而是在施工过程中才被发现，影响施工进度；二是施工计划不周密，且变更频繁，无法满足项目施工进度管理的实际需要；三是施工进度信息反馈不及时，管理者很难把握工程进度，难以实现项目进度目标管理。因此，临淮岗复线船闸项目采用建筑信息化模型技术（BIM）。对BIM技术在船闸工程中的进度管理应用展开研究，以期实现项目施工进度管理过程的精细化、信息化、可视化和数字化。     

基于知识管理的工程船舶设计进度管理优化

通过分析现有工程船舶设计流程,发现在进度管理中存在问题。在某半潜运输船舶的改造设计过程中增加具体知识管理对象,如更细化的设计任务、任务之间关联性的识别等,对该项目的进度管理进行优化,并提出为知识重用而进行更广泛过程文件的整理与收集,以保证完成项目供图节点,并为后续设计项目的进度管理提供参考。     

项目管理在拆船改建工程上的应用

项目管理是一种高效的管理组织方式,应用项目管理方式组织完成一项拆船改建工程。按项目管理“启动、策划、执行、监测、收尾”五个过程建立管理制度、管理职责和管理流程;运用甘特图表等管理工具编制综合计划,控制项目进度;按预算控制项目成本。在设定的期限和预算成本内,完成了拆船改建项目工程,按时交付了浮坞A分段产品。     

西船公司首个箱式发电站项目成功并网发电

近日,西船公司印尼4×1.8MW箱式发电机组在印尼南苏拉威西岛成功并网发电。该项目由西船公司下属西安船舶工程研究院有限公司自主研发设计,由陕柴重工生产制造。在2012年2月签订合同后,在项目要求时间紧、生产周期短、采购项目繁多的情况下,于6月底按时完成设备制造,并组织发往印尼现场,确保按照合同约定进度要求完成发货任务。西船研     

BIM技术在航道整治工程中的应用探析

在航道整治工程中,运用BIM技术可以实现工程的可视化与数字化,保证项目高质量的完成。基于此,文章分析传统管理方法的弊端,阐述了BIM技术在航道整治应用的总体思路,并对其具体应用进行总结,包括施工模型的建立、施工方案合理性、项目进度控制分析、安全管理以及BIM施工管控平台等方面。希望借此为相关行业提供借鉴。     

LNG船绝缘箱生产技术准备阶段的管理研究

以LNG船绝缘箱制造项目生产技术准备阶段为例,分析其技术特点和管理中存在的问题.制定进度控制的实施策略,包括加强项目进度动态监测,设置缓冲时间管理方法,健全组织结构,强调项目沟通协调.对LNG船绝缘箱制造项目生产准备阶段项目任务进行逐级分解,优化项目进度表,并成功实施,为LNG船绝缘箱制造项目中其他阶段的进度管理提供参...     

Primavera P6在投标工作中的应用

Primavera P6是国际通用的工程管理软件之一,集时间进度、资源和费用管理于一身,能反映工程项目的关键路径及其变化,并能实现进度计划的优化。随着经济的发展,水运项目也越来越大型化、综合化,使用类似P6的专业管理软件也越来越有必要,本文结合投标应用,以某项目为例,讲述P6的使用方法。     

海洋工程项目进度控制技术

结合海洋石油281建造项目实例,论述了海洋工程项目进度控制技术中的流程、模式、编制、贯彻、实施、跟踪、检查、调整等内容和方法。希望同类项目更加重视海洋工程进度控制技术,借鉴上述的管理内容和方法,按期完成海洋工程项目,为海洋开发打下坚实的基础。