创建企业文化的重要性

企业管理一般可分为三个层次：人治、法制、文化，而企业文化建设是企业管理的最高境界。一个现代企业拥有适合自身发展的企业文化是必不可少的，它虽不能直接为企业带来经济效益，但它是企业能否长期持续发展的关键因素，它对企业的凝聚力和团队精神的培养起着决定性影响。     

浅议管理层次与分配层次的作用及相互关系

一、汽配流通企业管理层次的由来与分配层次的形成汽配流通企业内部目前实行的销售公司(省、地市级公司)——营销、管理部门——柜组、经销网点三级管理体制或层次,是在30年来经营过程中形成的。特别是改革10年来,随着汽车配件作为商品进入市场,汽配流通企业纷纷划小核算,下放权力,采取了较为灵活的分级管理体制,使企业的三级管     

面对召回 奇瑞已做好准备

汽车召回制度的实施,对汽车企业提出了很高的技术和管理方面的要求,同时对于企业的信息化系统也提出了很高的要求。奇瑞公司对此已经做好了充分准备。设立召回组织机构。奇瑞公司早在召回制度颁布前一年,就开始着手准备工作,成立了召回管理委员会,在质量保证部下专门成立了预防改进科,从事召回活动的日常管理工作,并在有关部门成立了专门的召回工作小组,负责与预防改进科的接口并接受其指令。预防改进科可以调动全公司一切力量,拥有无上的权力。     

高校合并后基建档案管理探析

20世纪90年代以来,为适应国内外经济和社会发展的需要,我国许多高校相继合并,这为实现资源共享、学科建设以及提升高校规模与层次带来了积极作用,但也对高校管理提出了新的要求。本文拟就高校合并后基建档案管理的特点,探讨其存在的问题,提出了相关解决措施。     

狂野的街头斗士——雅马哈Fazer1000

就在许多人不得不带着只能拥有普通摩托车的遗憾跨入一个新的千年之际,雅马哈为大家带来了2001年新款Fazer1000摩托车.     

系列解析之四：面对处罚，摩托车驾驶员有哪些权利

在法律上，个体在享受权利的同时必须遵守一定层次的规则约束，而且不得对他人的权力造成侵害。法律规定了法律权力的合法性，这种合法性又给个体享受权利标明了界限和尺度，所以，每个人都有权行使白已的法律权力。[编者按]     

浅论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要，是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的，当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时，企业就拥有了一定的竞争优势，即竞争力。企业竞争力的实质就是企业拥有并有效使用生产要素的能力。     

基于模糊层次分析法的危化品道路运输风险评估

危化品道路运输事故时有发生，给人民生命和财产安全带来严重威胁。风险是导致事故发生的根源，为采取有效措施管控风险，文章运用模糊层次分析法构建风险评价模型，科学量化评估风险。以某危化品道路运输企业为例，在风险辨识的基础上，采用层次分析法计算各层级危害因素权重，依据权重确定隶属度，开展模糊评价，得出企业风险评估结果。并根据该评价结果，制定相应的控制措施。结果表明：采用模糊层次分析法评价危化品运输企业风险操作性较强,评价过程清晰明确，评价结果科学合理，适用于危化品运输企业风险评价。     

皇家座驾——细赏劳斯莱斯的百年风华

劳斯莱斯,车坛中的贵族,四轮的皇者。从诞生之日起就注定拥有高人一等的血统。曾经,劳斯莱斯几乎等同于大英帝国的权力、尊贵与繁华。如今,它更是成为被人们神话了的品牌。无论你是否喜欢劳斯莱斯一成不变的造型,它始终是身份与地位的象征。     

引进“新经济”概念 提升产业能级——余世光在平乡自行车论坛上的发言(摘要)

平乡是中国自行车产业的潜在地,拥有非常大的潜在能力。目前中国自行车生产企业处在两极分化,原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税降低、美元贬值的变化,为企业的发展带来了巨大的影响。平乡要与全国接轨,与世界接轨,首要的任务就是加快平乡自行车产业升级发展,提升平乡自行车产业在行业中的地位。     

如何将数据有效应用在公共自行车企业经营管理中

在科技飞速发展的今天,数据成为人类发展的重要部分。如何认识数据、拥有数据、使用数据、成为越来越多的企业所关注的重要课题。哪些企业拥有数据资源,就能在市场竞争中领先一步;哪些企业可以使用数据分析的结果来提升企业现代化管理进程,就可以有一支独秀的资本。     

石油危机时代的普利司通 危机与发展

对于大多数拥有较长历史的企业来说，发展的历程都不是一帆风顺的，普利司通也不例外。度过了第二次世界大战带来的困难时期，20世纪七八十年代本应迎来大好的发展时机，但公司管理层的换代以及之后来临的石油危机都同样对公司进行着全新的考验。在这一时期，海外市场的拓展和新产品（甚至是跨行业新产品）的开发为公司带来了新的机遇。     

白色精“菱”——测试三菱ASX劲炫

三菱ASX劲炫的独特魅力，不仅在于其拥有动感迷人的紧凑造型，更重要的是其全新的设计理念为人们对紧凑型SUV车型的认识带来了更多的启示。如果对三菱ASX劲炫的内部略加留意，你就能领会三菱设计师对时尚运动、舒适的精准把控。     

中国品牌国际化分析

面对国际强势品牌的大举进入,生存还是毁灭已成为中国企业面临的严峻问题。在这样的背景下,无论你的企业是大是小是否成熟,都要与世界强势品牌在一个平台上竞争。谁拥有国际名牌,谁就拥有了巨大的市场空间,谁就能成为消费者价值和利益的代表。本文研究企业品牌国际化的一些现状,列举了一些误区,提倡高举品牌大旗,积极实施品牌战略。揭示了拥有自己的国际化品牌,一个企业才能进入世界市场。     

我国轿车整车零部件采购体系的建立及策略选择

目前,包括大众、丰田、日产等在内的国际汽车巨头纷纷在中国投资建厂,努力扩大其在中国市场上的占有份额。我国三大汽车集团也基本上完成了与外商的合资重组,全面地融入了市场竞争之中。我国拥有一个潜在的全球最庞大的汽车市场,要有自己的汽车工业来获取这一市场带来的巨大经济效益。要形成强大的汽车工业,就必须把整车企业和零部件企业之间的关系处理好,使我国汽车工业整车和零部件企业关系进入良性循环,让我国的整个汽车工业达到高速度、高质量的发展。     

长期看好中国市场:阿文美驰加大投资力度

<正>2009年中国政府为应对金融危机而启动的经济刺激政策不仅为中国企业,而且为在华投资的国外企业带来机遇。拥有百年历史的美国阿文美驰公司2010年1月21日在京宣布,鉴于该公司看到在中国市场的良好发展机遇,将对其在华合资公司徐州美驰车桥有限公司实施投     

谈谈企业文化建设对不断提升企业核心竞争力的作用

企业文化是企业的精气神,战略思想企业文化建设是企业的精神和灵魂。一个企业如果拥有文化优势,那么这个企业就一定必然会拥有效益优势、竞争优势和发展优势。企业文化建设在不断提升企业核心竞争力方面的作用主要体现在：先导作用、核心作用、保证作用、目标作用和根本作用。     

引进“新经济”概念提升产业能级——余世光在平乡自行车论坛上的发言（摘要）

平乡是中国自行车产业的潜在地，拥有非常大的潜在能力。目前中国自行车生产企业处在两极分化，原材料涨价、劳动力成本上升、出口退税降低、美元贬值的变化，为企业的发展带来了巨大的影响。平乡要与全国接轨，与世界接轨，首要的任务就是加快平乡自行车产业升级发展，提升平乡自行车产业在行业中的地位。     

掌控终端

自上世纪90年代末开始，一个叫“深度分销”的概念在国内企业中流行，在以传统批发市场为核心构建分销网络的企业中带来了极大的震动，一时间“掌控终端”、“减少层次”、“渠道扁平化”、“自建网络”等说法盛极一时，众多企业都认为“深度分销”是一根救命稻草，于是纷纷加以仿效。     

浅析商业流通企业精益成本控制

成本优势是每个企业都想拥有的,企业具有了成本优势就可以在激烈的市场竞争中取得胜利。本文列举了现阶段商业流通企业面临的成本控制的问题,就商业物流企业的成本控制提出了精益化的成本控制模式。