城市轨道交通项目勘察设计投标策划组织与报价分析

重点研究勘察设计企业在激烈的城市轨道交通市场竞争环境下,如何做好投标策划、投标组织、投标报价等工作,更好地提高标书质量,进一步提高投标中标率。投标是系统性很强的综合工作,勘察设计企业需要进一步加强投标策划,加强对商务部分、技术部分的统筹组织和过程控制,并针对不同目标市场的行情,灵活运用投标报价策略和技巧,提高投标中标率和中标质量。     

对两种投标报价策略的探讨

此文简单介绍了两种投标报价策略，第1种，利润率模型式报价策略，是将模糊逻辑和工程投标结合起来，充分利用其相关原理，结合工程价格，构造一个用模糊数学快速预测报价的投标利润率模型供投标人进行报价参考；第2种，机会与风险评估式，是通过研究工程现场和标书，寻找和分析某些对工程可能有利或不利的因素，并对这些因素作量化分析，折算成标价，以对正常标价进行调整，从而使报价更科学，也更具竞争性，大大提高中标率。     

浅谈施工技术标投标文件的编制

本文简要介绍了工程项目投标中施工技术标投标文件的编制程序和编制内容。根据投标工作的实际,从投标准备、标书编写到成文装订对编制程序分阶段进行阐述;另外,结合本人在浙江省、江西省等华东地区施工技术标投标文件编制的实际经验,分别详细介绍了施工技术标投标文件所包含的几项内容,同时对影响标书质量和技术标评标得分的几项主要内容分别进行了重点叙述。     

投标报价的决策、策略与技巧研究

研究目的：建筑市场的竞争日趋激烈，投标中标的难度相应增大，为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，对投标报价决策、策略与技巧予以研究。 研究方法：结合投标报价的实际情况，通过对投标报价的程序、投标各阶段应重点做好的工作、标价的组成及编制方法进行分析论述，综合掌握各方面的因素，确定投标报价的决策、策略与技巧。 研究结果：投标工作是系统性很强的综合工作，投标报价是投标工作的核心，经营人员需全面了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧，并予以灵活运用。 研究结论：熟练掌握投标报价的程序、组成及编制方法，积累不同行业、不同地区的市场行情，灵活运用投标报价的决策、策略与技巧，就可以提高投标项目的中标率和中标质量。     

轨道交通工程投标报价编制与策略刍议

经营承揽是施工单位一次经营的核心工作,投标报价是否合理对项目中标与否产生的影响最为直接,同时投标报价也是招标人选择承包人的重要指标。文章以某轨道交通工程投标为背景对工程报价编制与策略进行研究分析,提出投标报价编制的基本思路和一些常用报价策略,力求提高中标率和增质创效。     

编制投标文件应注意的问题

阐述了编制投标文件应从充分理解招标文件，如何做好现场调查工作，如何编制投标文件，定额及费用的选择，确定投标最终报价等5个方面进行。并对编制投标文件中应注意报价等问题进行了分析，避免合理标价出围和造成废标的出现，提高中标率。     

工程投标中的技巧与策略

建立高素质的投标班子,合理选择投标工程项目,缜密分析投标项目,认真编制标书,精确的报价,以及建立良好的企业信誉和社会关系,是工程投标取胜的关键.     

投标报价中预算工程量的计算方法

以某公路工程投标报价的实际案例为基础，探讨了投标报价中预算工程量的内涵及计算的思路和方法，有利于提高标价的可靠性和中标率，对公路、铁路、水利等基础设施工程的投标报价工作具有重要的借鉴意义。     

项目评估与成本控制

成本管理是建筑施工企业管理的核心内容,成本预测、投标报价、项目评估和成本控制是成本管理的几项主要活动。成本预测就是预先对工程实际成本进行估算,从而对投标进行决策,同时为确定合理报价提供依据;在此基础上再根据制定的投标策略确定报价水平;项目中标后,应对报价水平进行评估,从而确定是合理标还是低标,项目实施后,应对项目的盈利水平进行评估,从而为成本控制确立目标。可见,成本预测和投标报价是投标过程中的决策活动,项目评估和成本控制是项目实施过程中的控制活动。     

做好投标文件需注意的几个问题

国际招标投标是国际市场上经常采用的一种有组织的交易方式。随着我国即将加入ＷＴＯ ,国际市场将进一步开放 ,国际招标范围明显扩大。要在激烈的投标市场中增强竞争能力 ,提高投标的中标率 ,投标文件质量的好坏 ,是确保中标的前提和基础。投标商制作投标文件时 ,除要严格符合招标人规定的格式和内容外 ,还应对以下问题加以重视。１投标证明文件投标证明文件包括 :投标授权书、营业证书、投标公司章程和公司简介、管理人员名单、资产负债表、银行资信证明等。这其中应特别注意 :一是投标授权书在世界银行及亚洲开发银行招标的标书中 ,只要求…     

投标报价决策、策略与技巧研究

建筑市场竞争日趋激烈，投标中标的难度也相应增大。为编制高质量的投标书，确定科学合理的投标报价，提高投标项目的中标率和中标质量，此文系统地阐述了投标报价的程序及投标各阶段应重点做好的工作，扼要介绍了标价的组成及编制方法，重点介绍了投标报价的决策、策略与技巧。为经营人员系统了解和掌握投标报价的决策、策略与技巧提供了思路。     

运用统计学方法提高复合标报价水平

研究目的:探讨复合标的构成要素以及这些要素不确定性的判断、取舍方法,为复合标投标报价提供计算方案。研究方法:运用统计学基本知识,把收集到的复合标报价数据分类、整理,制成样本,通过对样本数据的统计、对比、分析,找出各种数据分布规律,计算各种数据之间比例关系,对出现频率较高的数值和比例关系,进行重点研究,把它们放在其它同类样本内进行检算,从中找到能够普遍适用的代表值或中心值。总的研究思路是:从已知的各种数据中计算未知的概率,再从已知的概率中探索其它未知的数据。研究结果:对影响复合标报价有关的重要参数,提出了计算和认定方法,确定了报价区间、较好报价区间、最优报价区间的上线和下线范围。研究结论:利用本计算方法确定复合标最终报价时,必须收集足够多的投标报价样本,收集样本越多,报价越准确。用少量样本得出的数据,达不到预期的报价效果。     

推广应用计算机新技术 加快实现投标工作现代化

本文通过对近年来投标工作实践和体会的总结,从报价电算化、评审分析、提高标书质量、互联网应用、计算机翻译和人材培养六个方面介绍了计算机等新技术在投标工作中的应用,为施工企业更好地投入基建招投标市场,提出了自己的设想。     

浅谈工程投标报价

随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施,工程招标投标已经成为建设项目承发包的主要和法定手段,要想提高企业的中标率,必须熟悉当前的评标办法,掌握相应的投标报价技巧。文章着重从开标前和开标后分别阐述了投标报价中的一些技巧性问题。     

浅谈建筑市场中的招投标

招标形式一般为公开、有限两种,招标与投标均遵循一定的程序;投标前应分析有关因素,提出申请,了解招标文件的内容要求,并制订调研计划;分析标价、情报信息和自身优势等影响因素;此文从这些方面对招投标进行研究,以帮助施工企业确定投标报价。     

材料设备采购招标管理

1材料设备采购的招标方式 1.1公开招标 公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告.采用公开招标方式进行采购,适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备.招标程序:①招标单位主持编制招标文件,招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件.②刊登招标广告.③对投标单位进行资格预审(需要时).④投标单位购买标书.⑤投标报价.⑥开标、评标、确定中标单位.⑦签订合同.     

运用成本分析确定投标报价及投标策略

此文针对现行公路普遍采用FIDIC通用合同条款情况,提出运用成本分析指导工程报价,使施工企业在提高中标率的基础上减少亏损风险,并根据投标策略最大限度地取得利润。     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。     

论施工组织设计在投标报价中的重要地位

如何编制投标书，提高竞争能力，增加中标率，已成为当前铁路施工企业所面临的重要课题。文章从几个方面论述了施工组织设计对投标报价的影响。     

投标中的施工组织设计编制

随着市场经济的深入发展,施工企业通过投标取得承包工程的竞争越来越激烈,“粥少僧多”使得竞争更趋向白热化程度。这就要求施工企业在不断提高其整体素质的同时,对投标书的编制提出了更高的要求。对于建设单位在招标时最关注的3件事是“报价、质量和工期”。报价问题建设单位在评标时可以通过资格审查取得报价资格的承包商的有效报价中,按照自己的期望值(标底)的下限,取更合理的低标来实现。而对于工期和质量则只能根据投标书中施组提出的方案和措施,视其先进性、合理性。可行性来择优录用。因此,在报价入围(指建设单位确定的高或低于标底的上下限有效范围)后,施组质量的优劣就成了决定性的因素,施工企业对此要有清醒的认识,决不可掉以轻心。为了做好施工组织设计这一工作,投标前必须抽调具有素质高、业务