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杜亮 《铁道物资科学管理》2003,21(3):53-54
近年来,随着国内铁路建筑市场竞争的日趋激烈,各企业纷纷将眼光投向了相对利润空间较大的国际市场。但是,国际市场有其特有的游戏规则,如何在最小代价的前提下了解和熟悉这些规则,建立一个切合铁路建筑企业实际,而且行之有效的国际市场经营战略成为铁路建筑企业急需解决的一个问题。1实施国际市场经营战略的意义实施国际市场经营战略的主要目的在于扩大企业活动范围,加强应付整体市场风险能力,降低市场变化对企业整体经营的影响。事实上近两年来随着国内铁路基础建设项目的减少,一些专业化程度较高、目标市场范围较狭窄的铁路建筑企业遇到了… 相似文献
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从企业内外部环境以及自身优势角度,结合企业战略管理理论,对铁路物资贸易企业经营战略问题进行分析研究,提出相应的经营战略选择与实施措施。 相似文献
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中国铁物在实施“以铁路产业综合服务为核心,以钢铁贸易为重点,打造行业领先、国际知名的大型企业集团”战略以来,企业发展驶入了科学发展和谐发展的快车道。与此同时,中国铁物各子公司积极创新业务模式,推进战略落地,营业规模和利润总额快速增长。2010年,中国铁路物资沈阳有限公司转观念、拓市场、控风险,重新布局经营网点,拓展钢材经营品种,扩大现货业务比例, 相似文献
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在对我国目前战略资源状况、特点和经营政策环境进行深入分析的基础上,提出了铁路物资企业的经营应紧紧盯住战略资源,占据战略资源制高点的观点。 相似文献
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祝琳海 《铁道物资科学管理》1997,15(2):12-13
结合我国企业的经营环境实际,对顾客满意亦即CS战略的内涵进行了分析探讨。认定处于经营低缓期的物资企业应该采取CS战略,并就其具体实施提出见解 相似文献
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在对我国目前战略资源状况、特点和经营政策环境进行深入分析的基础上,提出了铁路物资企业的经营应紧紧盯住战略资源,占据战略资源制高点的观点. 相似文献
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在对我国目前战略资源状况、特点和经营政策环境进行深入分析的基础上,提出了铁路物资企业的经营应紧紧盯住战略资源,占据战略资源制高点的观点。 相似文献
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介绍了德国运输企业和工业企业的现状、经营活动、决策机制和现有的市场数据,并预测了至2011年的德国市场发展情况。 相似文献
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基于2013年铁路货运组织改革后上海局集团公司非运输物流企业的经营实践,分析了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位存在的问题,阐述了商品物流成本构成、企业来源、企业使命、业务环节、市场与客户需求,提出了铁路局集团公司非运输物流企业业务战略定位以及保障定位实施,以推进非运输物流商贸企业的长远发展。 相似文献
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本刊编辑部 《铁道物资科学管理》2003,21(3):J001-J001
无道则国不立,无术则国不兴。治理一个国家,需要“道”、“术”兼济,二者缺一不可,治企亦然。常说商场如战场,因此许多军事思想纷纷被管理者用于企业管理和经营之中,其中最引人注目的就是战略管理思想,以至于把经营战略放在企业发展的第一位已成为现代企业经营的一个共同特点。早在20世纪80年代初,西欧国家在一项对企业高层领导时间安排的调查中发现:企业家的时间40%用于企业经营战略的规划,40%用于与企业有关的各方面的关系处理,20%用于处理企业的日常事务。跨过WTO的门槛,我国企业面对的是全球经济一体化、竞争无国界化的崭新格局,这就… 相似文献
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综合阐述了中国轨道交通装备制造企业当前所面临的国际化经营发展环境,分析了中国轨道交通装备制造企业国际化经营的优势、劣势、机会和挑战,对中国轨道交通装备企业的国际化经营提出了战略构想。 相似文献
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史利军 《铁道物资科学管理》2001,19(2):43-44
越来越多的有识之士可以看到,企业如同其所生产的产品一样,都有一个不以人的意志为转移的生命周期。如同产品给企业带来的回报是有限的,一个企业靠一个或几个成功的产品永远地生存下去已不可能。因此,企业就必须针对环境条件的改变,及时调整经营战略,而要实现经营战略的调整,投资行为就不可避免地要发生,尤其在今天日趋激烈的市场竞争条件下,想不投入便获得经营战略及结构性调整,从而实现新的产出,如同无源之水,实际上是不大可能的。 既然企业的战略调整是企业生存与发展所必须的,而战略调整又必然带来投入问题,这就引出… 相似文献
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根据铁道部《关于推进铁路多元化经营的意见》的精神,铁路多元化经营业务由运输业务和非运输业务共同构成。铁路非运输系统物流企业作为实施铁路多元化经营战略的重要组成部分,是延伸铁路运输服务链条、拓展物流市场的重要力量。因此,进一步增强非运输系统物流企业核心竞争能力,不仅是提高铁路物流市场份额和经济效益的必然要求,也是转变铁路发展方式、实施多元化经营的战略选择。 相似文献
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多元化经营是企业发展到一定阶段的自然选择 ,而近几年来它在中国却成了一种时髦 ,尽管成功者寥寥无几 ,众多企业却乐此不疲。谁都想通过多元化经营从对手的碗里分得一杯羹 ,却并没有意识到隐藏在它背后的陷阱。1行业竞争激烈,市场容量有限市场需求及其潜力是企业经营战略选择的前提 ,尽管在一般形式下大规模经营可能会产生成本递减的效应 ,但在市场容量有限时 ,大规模经营的成本优势可能仅是纸上谈兵。以国内的冰箱市场为例 ,尽管目前生产能力已远远超出了市场容量 ,但仍有几家国内知名企业跃跃欲试。大家都想成为新的科龙 ,却忘了9家阿… 相似文献
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针对市场经济中企业经营外部环境变化的不确定性以及加入世贸组织后市场竞争的逐渐加剧,简要地介绍现阶段企业进行战略管理的必要性及实施战略管理的方法. 相似文献
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越来越多的有识之士可以看到,企业如同其所生产的产品一样,都有一个不以人的意志为转移的生命周期.如同产品给企业带来的回报是有限的,一个企业靠一个或几个成功的产品永远地生存下去已不可能.因此,企业就必须针对环境条件的改变,及时调整经营战略,而要实现经营战略的调整,投资行为就不可避免地要发生,尤其在今天日趋激烈的市场竞争条件下,想不投入便获得经营战略及结构性调整,从而实现新的产出,如同无源之水,实际上是不大可能的. 相似文献
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物流战略是为企业开展好物流活动而制定的更为具体、操作性更强的行动指南。以物流战略作为铁路货运企业发展战略中的重要组成部分加以研究,分析铁路货运企业发展现代物流的战略环境及对策措施,以广深铁路公司的货运发展为实例,设定物流战略目标,选择物流竞争战略与经营模式,并提出具体的物流发展策略。 相似文献