认证审核让危险走开

案例背景>>●认证领域:质量管理体系●受审核组织:XXX公司●认证范围:物流服务●认证标准:GB/T19001-2008●审核场所:XXX公司市场部●审核时间:2010年1月25日至26日XXX公司是为顾客提供液化气、乙苯等危险化学品运输的物流服务企业,主要服务流程为灌装、陆上运输、堆     

日照港股份一公司顺利通过质量、环境、职业健康安全管理体系年度监督审核

<正>2012年11月12日至15日,北京联合智业认证有限公司审核组专家莅临公司进行了为期四天的三标管理体系的首次监督审核。日照港股份一公司顺利通过了审核。此次审核从质量、环境、职业健康安全管理体系三个方面,综合全面地审查了公司的业务开展、客户服务及企业运营过程中体系的执行与落实情况,对公司管理体系建立、实施运行的符合性及有效性进行了评价。通过此次审核,专家组     

一个IT公司的信息安全轨迹

中远网络(北京)有限公司信息安全管理体系已经运行4年。中远网络北京是中远集团下属的IT公司,对内为中远集团提供信息化建设服务,包括IT运维的外包服务;对外提供系统集成、IDC服务等。早在2007年,公司就建立了信息安全管理体系,2009年又将信息安全管理体系与质量管理体系相融合,建立了中远网络北京安全质量管理体系,目前运行情况良好。2011年12月1日,公司顺利通过了由中国船级社认证公司进行的首次信息安全管理体系认证审核。日前,公司副总经理刘思腾向记者介绍了其信息安全管理体系的运行轨迹。     

海事动态

中国船级社质量认证公司颁发国内银行业第一张ISO9001证书 中国船级社质量认证公司审核组与英国BSI质量认证公司合作,于3月18日至20日,对招商银行深圳地区储蓄业务的质量体系进行了审核,并由中     

石化行业审核知识培训班在CCS总部举办

为满足中国石油化工股份有限公司对认证机构的认证审核质量的准入要求,并对中石化下属的企业提供更好的审核服务,维护公司在中石化系统品牌形象,CCSC体系认证部于2012年4月11日至12日举办了石化行业审核员专业知识培训班。     

山海关船舶重工集团有限公司质量管理体系通过第二次监督审核

2008年1月23日至25日，中国船级社质量认证公司对山海关船舶重工集团有限公司（以下简称山船重工）现行的IS09001质量管理体系进行了第二次监督审核。审核组根据质量管理体系定期监督审核惯例，主要对山船重工造船生产体系及相关辅助部门执行的程序文件进行了监督审核，审核工作涉及15个部门。经认真审核，充分肯定了山船重工质量管理体系运行中取得的良好效果，证实公司的质量管理体系符合标准要求。     

CCSC首度同中启计量认证中心合作开展联合审核

应中国石油天然气股份有限公司克拉玛依石化分公司的邀请,CCSC于2012年11月6～8日同中启计量认证中心首度合作对该公司开展了联合审核。本次审核CCSC实施了质量、环境、职业健康安全、HSE管理体系的监督审核、道路沥青产品质量认证的监督审核与测量管理体系的再认证审核。现场审核分成QHSE、产品、计量三个审核小组由两个机构十名审核员组成,各小组相互配合,对现场审核的组织单元和时间合理安排．在CCSC全体审核员的辛勤工作和受审核方的积极配合下终于圆满地完成了本次审核任务．得到了受审核方的充分肯定和好评。     

如何实现增值审核

●编前语 审核员在质量管理体系(QMS)的审核中,会听到很多有关"增值的重要性"的说法.那么,"增值"是一个什么概念?意味着什么?如果在不损害审核的完整性或不提供咨询的情况下,"增值"还能实现吗?在本期"现场",中国船级社质量认证公司体系认证部经理瑞启光,结合多年体系认证实践,对企业如何在"审核中增值"提出的建议或许对相关企业有一定帮助.     

善于学习 勇于实践——学做管理者代表的体会

正来到现就职公司担任公司管理者代表已有9年时间,入职前的管理基础是在原厂里听过一天介绍质量认证标准方面知识的课,及在第三方认证审核时参加过首末两次会议,在过程审核时拍拍照,做一点宣传工作,对管理的认知仅此而已,可以说自己当时还是一张白纸。2003年初到新公司任职并担任管理者代表,那时公司的认证工作刚进行二个月,公司请了两位咨询师指导,每周一次。在体系文件草稿出来后,我边学习边对照体系文件,     

低碳认证制度

<正>建立碳排放和碳减排认证认可制度是国际通行做法。从国际发展趋势看,国际碳排放评价普遍采用第三方认证机构实施评价、权威的认可机构对认证机构的能力进行审核和监督、政府和社会采信认证结果的机制。以低碳认证     

百年江南（5）——上海江南造船厂建厂143周年系列回顾

迈向新世纪的江南造船江南厂最后十年的辉煌 1995年后，集团公司的军品生产曾一度断线，为此，公司重新规划了军品生产线，并于1999年7月底顺利通过了中国新时代质量认证中心和中国船级社质量认证公司联合进行的质量保证体系证后监督审核，当年12月中旬又顺利通过了海军装备部上海局专家组对公司质量体系进行的第三方审核。审核组认为，江南造船（集团）公司已具备履行军品建造合同的能力和条件。为落实军品建造合同的正式签约，公司又在完善体系及质量保证方面做了前期准备。     

瓦锡兰侧推器通过LR型式认证

<正>(来源:中国船舶新闻网)日前,瓦锡兰WTT 11侧推器成功通过了英国劳氏船级社(LR)型式认证。据悉,该认证流程的最后一步是对专业制造工厂进行生产质量保证检验,即工厂审核。作为制造厂商的瓦锡兰推进装置(无锡)有限公司此次顺利通过审核,并在中国推进器生产企业中首次获得LR型式认证。WTT 11侧推器属于瓦锡兰公司新一代侧推器解决方案产品组合。一个完整的侧推器获得LR型式认证尚属首次。通过型式认证意味着该推进器将不再需要针对     

海星灯具通过ISO9002质量体系认证

浙江海星灯具电器有限公司在本公司产品通过CCS认可的基础上,继续很抓质量不放松。他们及早的导入ISO9002质量体系,建立健全9000质量管理制度,培训骨干人员。经过一年时间的努力,该厂通过了中国船级社质量认证公司组织的现场审核,最近顺利的拿到了ISO9002质量体系认证证书。现在,海星灯具公司已能开发生产船用航行信号灯、荧光灯、     

抓住机遇 共创企业美好未来——记天津市中舟船舶工贸有限公司

<正>天津市中舟船舶工贸有限公司(以下简称中舟公司)成立于2001年10月25日,隶属于天津船舶工业公司。历经11年的发展已经成长为年出口额达3 000万美元的外贸出口企业。中舟公司坐落在渤海之滨的天津经济技术开发区,紧邻天津港,有着得天独厚的地理优势。中舟公司本着"关注顾客讲诚信,控制过程出产品,持续改进求发展,公平贸易企业新"的质量方针,建立了科学有效的质量管理体系,并在2005年通过了ISO 9001质量管理体系认证,2011年通过了ISO 9001:2008版的质量管理体系认证。     

船员教育和培训的管理

<正>质量管理。主管机关制定了《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》,规定开展船员教育和培训的机构必须建立与实施质量管理体系,并通过主管机关授权的审核机构的审核,取得质量管理体系证书后方     

提供TR镦锻技术服务

武汉锻造厂1981年从日本引进了TR镦锻装置,安装在该厂4,500吨水压机上。当今,世界上已有二十一个厂家有此装置,我国仅有这一个厂家。 TR镦锻技术是目前世界上生产大中型整体锻钢曲轴最先进的方法之一。TR镦锻的曲轴不仅金属纤维连续、均匀,致密,而且避免钢锭中心部位缺陷外露,     

4801工厂两个管理体系通过再认证

<正>日前,以中国新时代认证中心崔岳龙为组长,方碧娟、周振中等6人为组员的审核组来工厂对环境及职业健康安全管理体系进行再认证审核。审核期间,审核组通过与领导层沟通交流,召开员工代表座谈会,现场审核23个部门及现场,认为工厂环境及职业健康安全管理体系基本符合认证准则要求,运行正     

江东船厂首次通过质量体系认证

１９９９年三季度,江东船厂正式通过了ＣＳＱＡ认证公司组织的质量体系认证审核,获得了认可,并取得了该公司颁发的证书。 该厂按ＩＳＯ９００２：１９９４标准建立的质量体系,取得认可,标志着该厂取得了通向国际市场的“通行证”。 江东船厂质量体系满足了文件规定的要求,船舶建造质量处干受控状态,质量体系按国标正常运行,建造的出口船舶,用户较满意,赢得了回头客。 该厂将继续坚持以市场为导向,以质量品种求生存,以技术进步求发展的经营方针,坚持按国际际准组织生产,保持产品质量稳步提高。江东船厂首次通过质量体系认证@杨…     

中华造船厂通过质量体系复评换证

１９９９年１１月,中华造船厂通过了中国船级社认 证公司组织的三年一次的质量体系复评换证审核。 此时,还通过了新时代质量认证中心组织的三年一 次质量体系复评换证审核。这样,中华造船厂自１９９６ 年在上海船舶工业系统率先取得中国船级社认证公 司和新时代质量认证颁发的ＩＳＯ９００１质量体系证书 后,继续保持着这一证书和称号。 三年来,中华造船厂认真执行质量体系规范和 质量标准,保持自我完善机制,确保质量体系正常有 效运转,９ ０００吨级自卸式远洋散装水泥船、９ ０００吨 级多用途货船、１５００立方米耙吸式挖泥船等…     

由追随者到创造者

2006年3月28日,挪威船级社、中国船级社质量认证公司和中国安全生产科学研究院审核认证中心三家认证公司在北京向中远集团颁发ISO9000、ISO14000和OHSAS18000证书,并颁发全面风险管理和全球契约方面内容的认可证书,这是中国企业实施全面风险管理和全球契约的一个里程碑.标志着中远已由一个先进管理体系方法的追随者成长为先进管理体系方法的创造者.