以文化管理实现制度化与人性化的统一与平衡

制度化管理是科学管理的规范化要求,人性化管理是人本管理的艺术化体现.一些优秀企业的管理经验表明,一套健全完善的管理制度对企业的发展壮大往往起着决定性作用,然而,企业如果过分依赖于制度管理,员工的创新精神、创造能力就会受到制约,企业在多变的市场中就会显得不够灵活.于是,制度化管理和人性化管理能否实现有机结合,能否在经营管理实践达到动态平衡,便成为我们需要认真对待,并加以研究的课题.     

浅析企业人性化管理及其实现

随着工业经济向知识经济的过渡,人性化管理在企业运作中逐渐凸现重要性。“以人为本”是现代管理理论的核心,有效的人性化管理能充分地发挥组织内每一个人的作用,从而推动企业发展。文中介绍了人性化管理的理念及其发展历程,并提出了实现人性化管理的举措。     

“把小事做成精品”的新盛海轮

新盛海轮是中远散运的一艘标杆船，光租9年来，船舶始终践行“以人为本、科学发展”理念，坚持“把小事做成精品”的精神，积极探索并成功实践了一条科学化管理、制度化管理与人性化管理紧密结合的船舶建设之路。作为新盛海轮的政委，我为船舶“把小事做成精品”的管理理念深深地震撼着。     

"把小事做成精品"的新盛海轮

新盛海轮是中远散运的一艘标杆船，光租9年来，船舶始终践行“以人为本、科学发展”理念，坚持“把小事做成精品”的精神，积极探索并成功实践了一条科学化管理、制度化管理与人性化管理紧密结合的船舶建设之路。作为新盛海轮的政委，我为船舶“把小事做成精品”的管理理念深深地震撼着。     

我国水上交通安全管理现状的思考

风险行业的航运企业将安全喻为企业赖以生存的根基,历来都把安全作为重中之重的工作来抓,不敢懈怠.经过几代人的努力,至今我国各种安全管理和安全操作的规章制度日臻完善,一些企业在引入ISM Code安全管理体系后,安全管理正逐步向规范化、制度化、标准化迈进,逐步与国际接轨.     

浅析水利工程质量管理面临的问题及对策

水利工程的正常运行是关系国计民生的大事,而质量管理是影响水利工程能否发挥兴利除害功能的关键所在.在经济的快速发展之下,我国的水利工程也在不断发展壮大,但目前存在的质量问题仍然不少,工程质量事故时有发生.若是不及时处理,水利工程质量问题必然会对水利事业的发展以及人民生命财产安全带来一定的影响.要想提高水利工程质量就得加强水利工程的质量管理,文中主要从目前水利工程质量管理中所面临的问题入手,提出了相应的解决措施.     

论安全生产的“人性化”管理

安全生产管理是一个严肃的课题,有人主张"铁面孔、铁手腕、铁制度、铁心肠",有人主张采用"人性化"管理。本文阐述了安全生产"人性化"管理的实质是真正执行安全"以人为本"的内涵;强调"人性化"管理过程中,必须与强化制度的建设和执行相统一,必须与各级管理者的模范作用相结合,还要与提高员工队伍素质相结合,并通过"人性化"的安全管理,达到航运企业的安全目标。     

论项目成本管理

在市场经济的大潮中,建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济利益,关键在于能否降低成本.笔者在水运工程施工第一线工作多年,现就如何搞好施工项目成本管理工作谈点体会.     

企业档案管理信息化的认识与思考

一、引言 加入WTO,企业的竞争环境发生了根本的变化,全球化、信息化、过剩经济时代的到来要求企业必须建立高效、动态的快速反应系统,而目前我国企业却普遍感到不适应.企业能否在市场上赢得竞争,能否具备持续发展的能力,关键在于管理,而企业档案管理信息化又是企业管理的一个重要组成部分.企业档案管理信息化是企业的必然选择,也是提升企业管理水平和管理效率的利器和手段.但企业实施档案管理信息化难点多、矛盾多、不可控因素多,实施企业管理信息化并获得成功的企业甚少.为此,我们必须正视困难,寻求对策,以利于中小企业顺利实施企业档案管理信息化,尽快提高企业管理水平,进而提高市场竞争力.     

论企业文化在制度与管理实践中的固化与内化

中国港口企业正经历新一轮的大发展、大变革。但如果没有优秀的企业文化引导的话,企业生产、管理和可持续发展都将受到影响和制约。以上海冠东国际集装箱码头有限公司（以下简称＂冠东公司＂）为研究对象,概括了企业文化建设的本质,总结了冠东公司企业文化建设的4个关键要素。着重分析了制度管理和人性化管理对企业文化建设的作用,探讨了码头...     

港口企业对离岗职工人性化管理的探索

近年来上海港主要港口企业上港集团面临城市功能结构调整和企业本身结构调整．成批的离岗职工产生,集团以及下属公司特别是那些在结构调整中整合力度大,人员变动显著的公司都把它作为企业管理的重要组成部分加以研究．从而探索出一整套人性化管理的理念和方法。     

建筑施工成本管理初探

建筑施工企业能否赢利,决定着它能否生存与发展。为此,必须抓好建筑施工项目成本管理。项目成本管理要贯穿始终,是全方位、全过程的管理,是全员的管理。从三方面详细论述如何抓好建筑施工成本管理。可供参考。     

企业贯标存在“两张皮”现象的原因浅析

越来越多的道路运输企业已实施ISO管理体系认证(以下简称贯标),并有效地促进了企业管理的规范化、制度化、程序化,但是许多道路运输企业在贯标过程中却不同程度地存在两张皮(即质量管理体系运行与日常质量管理二者完全割裂开来)现象。基于全面质量管理理论在我国应用中存在主要问题的阐述,结合全面质量管理理论和在道路运输企业中的实际,分析了企业在全面质量管理中出现两张皮现象的各种因素。     

浅谈企业实施质量体系工作的体会

本文以实际工作的体会，叙述了企业实施质量体系的重要性，企业实施质量管理；必须从领导层及员工人人参与质量管理，使企业各部门的工作做到系统化、制度化、标准化、科学化，企业才能在市场竞争中健康运转和发展壮大。     

现代运输管理中的人性化

现代化的管理必须是人性化的管理。现代运输管理的指导思想、管理观念、方式、手段等方面都有人性化的问题。[编者按]     

运用财务报表分析应收账款存在问题

应收款项泛指企业拥有的将来获取现款、商品或劳动的权利.它是企业在日常生产经营过程中发生的各种债权,是企业重要的流动资产.应收账款是经营管理中重要的业务收入载体,涉及客户管理、信用管理、现金管理、负债管理等方面,牵一发而动全身,应收账款的回收与否不仅会影响公司实际盈利能力,还会对公司的现金造成影响.     

实行人性化教师管理的思考和建议

以人为本的人性化教师管理作为一种管理理念和策略已经成为当代学校管理发展的新趋势和新取向,它要求学校管理必须以教师为本位,注重教师的发展,是对传统的官本位思想、任务导向型管理的摒弃。本文作者对目前我国教师管理方面存在的主要问题进行了分析,并结合人性化管理的内涵从现代管理学的角度对学校如何实行人性化教师管理提出了一些建议。     

日照港股份一公司积极争创“山东省设备管理示范基地”

日照港股份一公司为进一步推动港口设备管理工作，促进企业精细化管理水平的全面提高，积极开展了“山东省设备管理示范基地”创建活动。一是成立了争创活动领导小组，召开专题小组会，对《山东省设备管理体系（星级）评审细则》及省设备管理示范基地建设意义进行了宣贯；二是强化设备全寿命周期管理，做到文件执行制度化、技能培训多样化、指标考核标准化、设备管理信息化；     

知识产权与标准

在对知识产权战略、标准战略进行分析和探讨的基础上,强调了标准许可是建立在高水平的知识产权管理体系上的.标准战略的不同阶段融入了多种知识产权管理战略.企业一旦拥有了专利和标准两大利器,就能实现自身经济效益的最大化.     

精益管理助推中远散运可持续发展

近年来，不管市场如何变化，为推进企业可持续发展，中远散运始终牢固树立智慧经营的核心理念，先后推进一系列低成本、差异化的创新举措，实现了从粗放式管理向精益化管理转变、从人治化管理向制度化管理转变、从职能化管理向流程化管理转变。在追求经营高效益、管理精益化、发展可持续的过程中，把2005年确定为基础管理年、2006年确定为标准化管理年，积极探索精益管理思想在中远散运的具体实践。