浅谈施工项目成本的管理

施工项目成本是施工项目管理的核心,结合工作实际谈施工项目成本管理.     

施工企业科研经费管理研究

施工企业与专业的科研单位相比,在科研管理方面具有自身的特点和规律。通过对施工企业经费管理的特点、面临的问题及产生的原因进行研究分析,提出了对施工企业科研经费管理进行体制创新和机制创新的若干观点和建议。     

施工企业财务风险的防范和控制

针对市场经济的发展和施工企业自身的特点,通过分析影响施工企业财务风险因素,论述如何加强施工企业财务风险的防范和控制.     

浅谈公路工程施工质量管理

结合109线日月山至黑马河段二级公路改建工程等施工实践,对加强公路工程施工质量管理作一探讨.     

公路施工企业投标工作的思考

根据青海省公路施工企业的资质结构和现状,结合实际工作经验对本省公路施工企业如何通过有效的投标进行了探讨,并提出了几点看法,以便能提高省内公路施工企业的投标中标率。     

探析突破施工企业成本核算人才瓶颈的对策

文章从某施工企业项目成本核算人才缺失的现状出发,分析了施工企业成本核算人才缺失的原因及危害,提出了突破施工企业成本核算人才瓶颈的对策。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制，以保证项目的建设满足承包合同要求，实现企业利益的最大化。项目成本控制是施工项目管理的核心内容，是施工项目管理实施情况的重要评价标准。     

路桥施工企业ERP系统研究

文章结合某路桥施工企业的企业资源管理系统(ERP系统)实施实例,分析了该企业的信息化规划需求和建立ERP系统的必要性,介绍了ERP系统的功能架构及其子系统和各模块对应的业务流程,为实施ERP系统的路桥施工企业提供借鉴.     

路桥施工企业依法加强人力资源管理初探

文章结合企业人力资源管理实践,根据《劳动合同法》的相关规定,分析了当前路桥施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强路桥施工企业人力资源管理的新思路,为路桥施工企业的人力资源管理提供参考。     

项目施工成本控制

目前工程建设市场竞争日益激烈,施工企业必须低价才能中标承揽到工程.低价中标的项目只有通过降低项目施工成本,才能为企业创造较好的经济效益,为企业积累更多的发展资金,推动施工企业的健康发展.     

浅谈施工企业项目成本控制

随着公路市场的发展,施工企业项目成本控制越来越重要,介绍了施工企业项目成本控制的原则及方法。     

业主对施工阶段的成本控制

对项目开发单位而言工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制.现就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述.     

市政施工企业进军地铁盾构施工高端领域的路径探讨

地铁建设工程,特别是地铁盾构施工本属于市政工程领域,但多年来传统市政施工企业进入该领域并持续发展的为数极少,央企等大型施工企业仍在该领域占有绝对的主导地位。文章系统地介绍和总结了深圳市市政工程总公司进入地铁盾构法施工高端领域的路径、历程、经验和思考,可供有计划进军地铁领域的行业企业参考。     

盾构隧道施工风险知识管理系统的设计开发

介绍适用于盾构隧道施工期风险的管理流程,并构建出一套盾构隧道施工风险评价体系和盾构隧道施工风险知识管理系统的新概念。该系统可促进施工企业知识资源的优化配置,同时通过对工程施工期风险进行有效管理,有利于施工企业对施工成本、工程进度、工程质量和环境安全的全面控制。     

施工企业实施低成本战略问题

施工企业不断改进成本管理,实施低成本战略多少年,目标成本制定了很多,然而目标始终无法实现,针对此情况,对施工企业实施低成本战略中存在的问题做了初步探讨,并对存在的问题提出了一些解决对策。     

施工项目承包探讨

对施工项目承包的进一步深化,提出具体要求和措施。     

论施工设备的全面经济核算管理

本文介绍了施工设备的全面经济核算管理及开展全面经济核算管理的重要性，并根据施工企业的经营特点，提出了设备经济核算管理工作的具体内容。     

构建特色企业文化提升企业竞争力

文章结合广西路桥总公司企业文化建设历程,介绍了施工企业文化的形成过程及所发挥的作用,分析了该施工企业当前文化建设工作所面临的问题,提出了相应的解决措施。     

加强成本管理 提高经济效益

在激烈的公路工程建设市场竞争中,施工企业怎样才能取得良好的经济效益.从降低质量成本、提高劳动生产率、改进局部工程施工工艺、加强成本管理等方面进行论述.     

浅议施工企业安全生产管理与设备管理的关系

文章阐述了施工企业安全生产管理和设备管理的重要性,分析了安全生产管理工作与设备管理工作之间的关系,指出了施工企业安全生产管理及设备管理工作中存在的问题,并提出了做好设备管理工作与安全生产管理工作的有效措施。