铁路物资招标报价评分方法初探

<中华人民共和国招标投标法>自2000年1月1日起施行以来,铁路运输生产、建设用重要设备、材料采购都要求实行招标.评标作为招标过程的主要环节之一,其结果直接体现了招标投标活动"公开、公平、公正和诚实信用"的原则.     

招标采购是铁路物资管理改革的出路

大宗大项物资实行专营专控 ,是当前铁路物资采购管理的主要形式 ,即大宗大项料由物资部门组织供应 ,用料单位自采自购必须取得物资部门的授权委托 ;非大宗大项料 ,用料单位可以自行采购 ,也可委托物资部门组织供应。这种管理方式 ,从理论上讲是有效可行的 ,但实际运作过程中遇到很大阻力 ,产生了很多矛盾。铁路物资管理出路何在 ,值得深思。１物资专营专控执行难的主要原因１ １用料单位有自采自购的内在要求这一方面来自考核的片面性 ,另一方面来自投资的膨胀性。目前铁路成本管理体制中 ,控制与考核的重点在管理费用 ,把材料成本视为硬支…     

铁路物资招标评标方法应用探讨

铁路物资采购范围大、技术差异大、品种繁多、生产厂家众多,需要根据设备材料的不同特点采用不同的招标评标办法。对铁路物资招标应用的集中招标方法以及评标方法进行了归纳分析,并在此基础上提出了铁路物资招标采购应注意的问题与建议。     

尽扬买家优势提升企业物资管理--兼论铁路物资电子招标系统应用(RMEBS)

结合当前铁路物资管理与采购工作存在问题,阐述了应用铁路物资电子招标系统(RMEBS)作为其解决方案的必然性,并介绍了这一系统的主要功能和特点.     

提高铁路企业物资招标采购的绩效

在介绍了铁路企业招标采购现状的基础上,提出了招标采购绩效概念,并据此构建了招标采购绩效的指标体系,探索了提高铁路企业招标采购绩效的具体途径.     

铁路施工企业工程物资招标采购程序

中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采购管理规定》精神，规范采购程序，严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购，在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果。     

关于铁路建筑企业实行物资招标采购必要性和实施要点的思考

以提高物资采购的经济效益为目的，分析铁路建筑企业实行物资招标采购的必要性和可行性，井提出物资招标采购实施过程的控制要点。     

对铁路物资设备招标采购的思考

1 铁路物资设备招标采购存在的问题1.1 供应商选择和管理尚需规范由于邀请招标以及竞争性谈判大体是一种,因为铁路采购需求的专业性较强而有意识地向具备一定资信和业绩的特定供应商发出招标邀请,使其参与投标竞争,从中选定中标者.因此,它具有一种只需向特定的潜在投标人发出邀请的特征.在具体物资招标采购业务中,由于各种原因,人为主观地、有意无意地排斥一些具有竞争力的潜在供应厂(商)参与竞争,导致其他供应商不能平等地获取招标采购信息.同时,对供应商的管理目前仍停留在供应商增添和取舍等名录管理上,缺乏对供应商进行综合的评价,忽视了对供应商合同履行情况的调查、分析和记录工作,从而弱化了对供应商管理的动态性要求.     

加强物资招标采购管理 确保物资质量源头控制

通过分析铁路物资招标采购质量存在的主要问题,结合实际情况,介绍了几种解决物资质量问题的方法以及取得的成效。     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。     

如何应对物资招标中的恶意“不平衡报价”

近年来,物资招标中经常出现承包商采用恶意不平衡报价而中标,但在合同履行中招标单位却因为对恶意不平衡报价产生的后果估计不足,往往出现严重影响生产和经济效益流失的现象,对其产生的原因及应对方法进行了探讨。     

对铁路建设物资采购管理的思考

分析了铁路建设项目物资采购的现状,提出了具体的应对措施.     

尽扬买家优势，提升企业物资管理：—兼论铁路物资电子招标系统应用（RMEBS）

结合当前铁路物资管理与采购工作存在问题，阐述了应用铁路物资电子招标系统（RMEBS）作为其解决方案的必要性，并介绍了这一系统的主要功能和特点。     

铁路招标采购机制功用初探

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善 ,铁路采购市场上的招投标机制也应运而生。文章介绍了铁路采购市场的现状 ,招标投标竞争机制的优越性 ,最后提出了推行招标采购机制的几点建议。     

铁路物资招标采购中服务业务价值创造力的若干思考

探讨了服务业务组织结构变革的必要性,分析了服务业务作为供应链相对独立单元进行运作的意义,构思了规范服务业务的内在要求,提出了发掘服务业务价值创造力的操作要素。     

铁路建设项目物资设备联合采购方法初探

针对铁路建设点多、线长、施工单位分散,铁路工程物资采购供应数量大、种类多、标准高的特点,降低工程物流供应成本,保证工程物资采购供应质量,提高铁路工程建设投资效益,具有重要意义。结合我国铁路建设工程管理特点,提出了铁路工程物资联合采购供应的设想,并对联合采购的注意事项、工作程序和利弊进行了探讨。     

综合评估法在铁路运营物资招标采购中的运用实践与思考

分析了综合评估法在铁路运营物资招标采购实践中存在的问题,提出了有针对性的解决思路,为准确把握和应用综合评估法提供了参考与借鉴.     

铁路物资采购方式应用初探

在分析铁路企业物资采购方式应用现状的基础上,提出了适时、适地选择恰当采购方式的原则和建议,并对采购方式发展方向进行了初步分析。     

铁路物资招标管理信息系统设计与实现

结合铁路物资招标管理的基本情况与发展需要,从实际应用的角度,提出了铁路物资招标管理信息系统的设计原则和设计目标,同时,介绍了系统的总体结构、主要功能和使用效果。