在鮜门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中,业主如何按“非迪克”条款的要求,并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的;而在工程项目的施工过程中,业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合,对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对鲘门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在Hou门隧道工程建设管理中的体会

在工程项目建设的招标工作中，业主如何按“菲迪克”条款的要求，并结合我国国情确定合理的标价、工期及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在工程项目的施工过程中，业主同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对程师紧密配合，对确保工程按质按量按期完工也是一个重要的因素。通过对Ｈｏｕ门隧道工建设的招标和施工过程中的管理就上述两方面问题提出见解。     

在鲘门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克”条款的要求，结合找国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价、工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的；而在施工过程中，业主如何积极同承包商、监理工程师紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现也是一个重要的因素。本交通过对门隧道工程建设的招标和施工过程中的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

FIDIC条款中合同价格调整方法及其应用

根据世界银行“采购指南”中，合同价格调整的“票据法”和“计算法”，本文讨论了这两种方法在我国公路工程造价监理中的正确运用，以便保证业主与承包商工程费用的合理性。     

基于激励约束机制的公路工程项目管理协调研究

研究公路工程项目管理中业主与承包商问的协调问题.在对业主和承包商间关于公路工程项目质量、工期、成本博弈关系分析的基础上,提出了基于激励约束机制的公路工程项目管理协调理论,建立了以各个工序间网络图关系约束基础上的业主与承包商关于公路工程项目质量、工期、成本博弈的双层规划模型,其中上层为业主追求激励强度效用值最大化模型;下层为承包商追求工程效益最大化模型.采用遗传算法对其进行优化求解,具体的工程项目仿真结果表明:按照"固定基本总价款+奖罚"的方式建立业主对承包商的激励约束机制,可实现以提高工程质量为主目标的业主与以经济效益为主目标的承包商间的协调,是提高公路工程管理水平的有效方法.     

公路工程造价控制与管理

公路工程造价不仅仅涉及到业主或者承包商的利益,还对政府、对社会的经济利益有很大影响。在公路投资日益增大的今天,工程造价要探索在社会主义市场经济条件下的控制和管理模式,做到合理控制、科学管理。     

公路工程建设管理模式与制度体系存在的问题及对策

自监理制度引入公路建设中以来,公路工程施工形成了监理、业主、承包商三方管理模式。到目前为止,尚未有明确的规范三者之间行为关系的制度体系,尤其在费用管理方面,往往造成业主通盘全管,监理无所适从,承包商有苦难言的局面。文章就公路工程管理行为、存在的问题及对策进行分析,并为进一步规范、调整三者之间关系提供了相应的对策与建议。     

在Hou门隧道工程建设管理中的体会

按“菲迪克“条款的要求，结合我国国情，在建设项目招标工作中，业主如何确定合理的标价，工期、质量标准及对投标人的资格预审等是至关重要的，而在施工过程中，业主如何同承包商、监理工程紧密配合，对确保工程项目的费用、工期和质量指标的实现是一个重要的因素。本文通过对Ｈｏｕ门隧道工程建设的招标和施工过程的管理，就上述两方面问题提出一些见解，供同行参考。     

工程竣工造价结算审核问题分析

随着市场经济进程的加快,多元化的工程项目投资布局基本形成。由于工程项目投资大,项目比较多,涉及多个方面、方案选择多,工程建设项目一般都有着漫长的过程。这对工程造价提出了更高的要求,而工程竣工造价结算审核是工程造价的重要内容,要发挥好工程竣工造价结算的作用。本文从工程竣工造价结算审核的工作内容和存在的问题,提出了相对应问题的有效措施,旨在完成工程竣工造价的结算,使工程项目的完美落幕以及平衡好工程项目的各方负责人的利益。     

公路工程项目招投标成本价控制方法研究

2000年1月1日起实施的《中华人民共和国招投标法》第三十三条指出：“投标人不得以低于成本的报价竞标……”,第四十一条规定,中标人的投标价应满足的条件之一是“能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。”然而目前我国公路工程项目的招投标实施过程中难免会出现“低报价、高索赔”或者恶意抢标的现象。为了维护承包商、业主双方的利益,提高我国企业的市场竞争水平,规范我国公路工程项目招投标市场。必须采取一套行之有效的招投标成本价控制方法。该文对此提出了一套有效的控制公路工程项目招投标成本价的方法。并且介绍了基于《企业定额编制及管理系统》而开发的海巍实物量造价分析软件系统。     

浅谈政府投资建设项目全过程造价控制要点

"政府投资建设项目",是随着我国的经济和政治体制的改革而逐步发展形成,在实践中,又被称为"公共财政投资项目"或者"国家建设项目"。主要包括:财政预算内外资金(含国债资金)投资项目;国家主权外债资金项目;使用各类专项建设资金项目;法律、法规和各级人民政府规定的其他政府投资项目。该文阐述了"政府投资建设项目"全过程道路控制的若干要点。指出:"政府投资建设项目"的全过程造价控制,贯穿于立项、方案设计、招投标、实施、竣工验收、审价审计、绩效评价等每一个阶段。为保证项目的投资目标的实现,取得良好的经济和社会效益,应根据每个阶段工作的特点,利用科学的管理方法和有效的控制措施,以达到控制工程造价的目的。     

政府投资项目最低价中标的探讨

该文首先对国内外最低价中标的发展概况进行了阐述,说明了最低价中标在工程项目中的优势。接着,分析了政府投资项目中最低价中标法中存在几个的问题:第一,恶意低价竞标,使中标价低于成本价;第二,低价中标后更改原设计,重新报价,增加投资;第三,低价中标后对工程进行层层分包,不顾法律,扰乱规则,严重影响工程顺利实施。对此,该文一一提出解决上述问题的建议,以完善政府投资项目最低价中标法,推广最低价中标法在工程中的应用,使政府投资项目既可以最大限度地减少投入,又可以保证项目质量、进度、安全等方面的顺利实施,从而为投资方创造最大价值。     

公路建设项目招标采用无标底有限低标评标法初探

结合公路建设项目的工程特点,详细介绍了无标底有限低标评标法,以期对公路建设工程在具体的招标工作中提供有益的指导。     

合理低价法在公路工程施工招投标应用中的探讨

对现行公路工程评标采用的合理低价法的实践运用进行了分析,并指出在实施过程中应注意的关键问题。     

浅议EPC总承包项目的财务风险管理

EPC总承包项目管理模式是业主与总承包商签订工程总承包合同,即业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位负责整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终能够向业主提供一个符合合同规定、满足使用功能、具备使用条件并竣工验收合格的建设工程承包模式。由于这种模式能够给业主带来出色的综合服务功能,近年来国内建造市场已越来越多地采用这一模式。但在项目实际运营过程中,由于项目管理人员的项目管理能力、资金管控能力、成本控制能力不尽相同,往往导致项目的获利能力不同。在这一领域如何发挥财务人员的职能,进行有效的财务风险管理,提高项目的获利能力已成为EPC项目管理的一个重要方面。该文结合实际工作经验通过对项目财务管理工作中可能存在的风险进行分析,探讨EPC总承包模式下财务风险管理思路和方法,可供同行商榷。     

最低价中标在公路工程招投标中存在的问题及对策

针对现阶段招标工作中最低价中标所存在的问题,进行了一定的分析,并提出了相应的防治对策。     

TBM集群化施工项目设备采购与施工过程管理模式探析——以辽宁重点输水工程为例

为解决多台TBM集群化施工项目在TBM设备采购、施工全过程TBM管控、刀具和配件供应、设备维护维修及TBM重大技术方案论证等方面存在的问题,总结辽宁重点输水工程8台TBM采购及施工过程中TBM设备运行管控的管理模式和管理经验,提出以建设单位为主导的TBM设备集中统一管理模式,统一组织承包商进行TBM集中采购招标,全过程参与TBM设计联络会议、设备监造、现场组装调试及试运行、施工运行等管理工作,协调建立刀具和备件统一供应机制,主导TBM重大技术方案研讨论证,为施工承包商提供全方位的资金、技术和管理支持。实践证明,TBM集群化施工项目采用以建设单位为主导的TBM设备集中统一管理模式,以专业技术团队为后盾,可为TBM设备正常运行提供有力的技术支持,为加快施工进度、缩短工期提供有力保障。     

中标企业挪用专用资金的原因分析和后果影响

分析了专款专用的公路建设资金被中标施工企业挤占挪用的原因,以及挤占挪用后对建设项目所造成的不良后果和给社会带来的负面影响。     

浅谈在厦门市政工程中施工企业的投标报价

投标报价是市政施工企业在工程承包过程中一个关键性环节;是业主选择中标单位的主要标准;也是业主和投标单位签订承包合同的重要依据。该文总结了多年从事厦门市政工程项目投标报价工作的经验,针对厦门市政工程中有关投标报价方面的内容进行分析,并就其策略与技巧事项作了探讨,可供同行参考。     

大型市政工程施工期间的交通组织与管理——以乌鲁木齐市“田”字形道路建设为例

大型市政工程施工期间,改变了城市道路原有的交通和行车环境,易导致交通拥堵、通行能力下降、安全事故等发生,项目建设前应进行施工期间的交通组织研究分析并优选方案,才能有效地保障施工期间城市交通的良性运转。结合实际案例,着重探讨交通组织及管理措施,可为此类工程建设提供参考。