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随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,连云港港口建设物资管理部门面对新的形势和要求。从加强对港口工程建设物资消耗的概预算审定管理、重视物资供应计划及其实施,强化物资采购工作管理、注重库存、控制与仓库管理,完善物资统计工作及管理制度,提高物管人员素质等方面,探索和实施在物资管理工作方面的转变和改进。 相似文献
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本文以物资管理中的阀件管理和库存控制为例,详细分析了加强船用阀件管理的六条途径,强调引入竞争机制对管理的促进作用,有力论证了有效的阀件管理和仓库控制利于降低造船成本。 相似文献
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港口生产必须有充足的物资来源来支持,随着港口吞吐量和货类的不断增加,所需物资的品种数量也相应增加。据统计,港口企业的各种物资采购成本一般占企业总成本的30%以上。如果未能采购到质优价廉的物资,是造成许多企业成本猛增、效益流失、连年亏损的主要原因之一,也是企业降低成本、提高效益的潜力所在。各港日都在尽力寻求更完善、更经济的物资体制管理模式。目前,各港口改革后的物资管理模式大体分以下几种: 一是两级储备、两级管理的物资管理体制。上海港务局、大连港务局、秦皇岛港务局、连云港港务局、日照港务局基本上采取… 相似文献
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物资管理是港口企业一项重点工作,在围绕物资管理开展效能监察工作中,效能监察工作机构应当按照物资管理的内在规律,把好物资采购技术管理、招标和比价采购管理、物资到货验收和使用管理、废旧物资利用和处置管理以及运用科技手段实施物资管理过程监督五道关,通过加强动态监督和超前预控,促使企业廉洁高效地完成物资管理工作,保障港口生产经营物资需求。 相似文献
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以广州港物资管理系统为例,分析了目前单位物资管理中存在的问题,提出了开发全局性物资管理信息系统及系统目标,阐述了系统功能。并强调了开发物资管理信息系统的重要性。 相似文献
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从物资采购全生命周期角度出发,构建船舶物资采购成本风险评价指标体系。采用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)对各项物资采购成本风险指标进行构权,并利用模糊综合评价法对新态势下的船舶物资采购成本风险进行分析。结果表明,船舶物资采购成本风险集中于大宗金属物资价格、汇率、产业集中度、自主可控程度、采购模式、订货批量和品种多样化程度等6个方面。据此制定船舶物资采购成本风险规避对策,对提高造船企业的效益与竞争力具有现实意义。 相似文献
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介绍了在借鉴先进的物资管理理念和最新技术成果基础上,开发的物资管理信息系统,及其对促进物资管理的现代化发展,满足“物资体改”的要求,为天津港生产物资供应实现科学管理,提高经济效益,起到的重要作用。 相似文献
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介绍了在借鉴先进的物资管理理念和最新技术成果基础上,开发的物资管理信息系统,及其对促进物资管理的现代化发展,满足“物资体改”的要求,为天津港生产物资供应实现科学管理,提高经济效益,起到的重要作用。 相似文献
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分析当前中小型港口物资采购工作中所存在的问题,提出以AHP的方法对物资采购进行定量化管理,对物资的重要性进行分类,以便对重要物资的采购进行重点管理。同时对采购物资的仓储管理进行研究,提出立体仓库集中管理、目录采购与物资超市仓储、战略采购与物资超市仓储等管理方法。 相似文献
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港口物流应用系统结构设计(2) 总被引:1,自引:0,他引:1
4重点应用系统功能设计
4.1业务流程管理应用
配合集团发展规划、管理目标和管理流程,在现有的以及已经规划建设的业务处理系统支持下,有计划地实施集团有关关键业务流程管理功能,如综合办公管理、生产组织与统计管理、项目(合同)管理、资产与设备管理、安全质量管理、党群工作管理、人力资源管理、财务与业务一体化管理和绩效管理等。 相似文献