海外公路勘察设计属地化团队的建设

在目前中国公路勘察设计企业海外执行项目中存在着对当地和国际资源利用不合理的情况下,进行了海外公路勘察设计属地化团队建设的必要性分析。在借鉴国际咨询公司经营管理经验的基础上,提出建设属地化团队的意见。     

海外公路设计适应性管理模式研究

海外公路项目市场环境复杂、工作周期长、设计要求差异大、现场沟通环节多,给勘察设计工作的管理带来了很大的困难,该文通过分析对比多种项目管理模式,提出以客户需求为目标、以人力资源管理为核心的适应性组织管理模式及管理流程,以解决海外公路设计项目管理中的诸多问题,使海外设计咨询业务走上可持续发展的道路。     

海外公路工程项目的勘察设计探析

以海外公路工程项目的勘察设计工作为例,从承包模式、设计定位、业主监督管理、设计流程、设计规范、设计文件审批等几个方面探讨了海外公路工程勘察设计工作的特点以及如何做好海外工程的勘察设计工作等问题,可为今后类似的海外工程项目勘察设计工作提供参考。     

海外总承包项目设计合同及取费探讨

该文以阿尔及利亚市场总承包项目为例,介绍了其设计特点及现状,论述了设计定位和作用,总结了海外总承包项目"联合体"和"分包"两种设计合同模式(其中分包模式又分整体和专业两种类型),阐述了"人员工天制"、"按专业划分"、"参考国内收费标准再乘以海外系数"等海外EPC项目设计费取费方式,探讨了海外EPC项目设计合同管理(设计进度、质量、设计费支付等),期望对"走出去"企业能起到借鉴作用。     

乌干达公路规范体系介绍

随着在乌干达市场勘察设计业务的逐步拓展,为了更好地总结设计经验,中交第一公路勘察设计研究院有限公司海外事业部与科信部于2014年3月出版了乌干达公路规范,在此背景下,该文对乌干达公路规范的组成进了初步介绍,对乌干达公路几何设计手册、排水设计手册、路面设计手册、桥梁设计手册以及施工通用规范的适用范围,主要特点以及应用情况做了分析,对在乌干达当地及周边国家开展后续项目有一定参考价值。     

设计施工总承包项目经济效益分析研究

对比不同管理模式的公路工程项目建设,探讨设计施工总承包管理模式的优势,以及该优势带来的经济效益,为有志开展该项业务的勘察设计企业提供借鉴。     

援外公路建设项目可行性研究报告编制过程解析

援外公路建设项目的可行性研究报告编制应按照商务部对外经济援助项目的规定执行,与国内公路可行性研究报告的深度和内容有所不同。本文结合多年从事援外公路项目的工作经验,分析探讨援外公路建设项目可行性研究报告编制的特点,以期对从事援外公路工程的勘察设计单位有一定的借鉴意义。     

公路咨询企业“走出去”面临的困境与对策

中国公路设计咨询业在国家"走出去"战略的大环境下,海外项目逐年稳步增长,但存在总体规模小、竞争力弱、本土化难等现实问题,尤其是在对外设计咨询的"高端市场"上占有率低下,且在承揽项目的方式上往往以设计施工总承包商的设计分包业务为主,造成设计咨询企业海外业务发展面临许多困境。该文重点分析了公路设计咨询企业"走出去"面临的主要外部困境,并提出了相应的对策建议。     

EPC模式下的设计

发展工程总承包业务(EPC)是勘察设计行业加快发展的大势所趋。如何在EPC项目运作过程中有效组织和引导设计单位的力量搞好设计控制、把握环节重点,是其项目管理的一个重要课题。简要介绍EPC的运作模式及国内EPC的发展状况,结合参与EPC项目的运作和设计控制的情况,针对以设计为主体的承包商如何搞好EPC项目中的设计控制提出建议。     

海外项目施工测量管理探索

"一带一路"建设的逐步推进给中国企业带来巨大的机遇,越来越多的中国企业走向国际舞台,随之而来的是海外项目的竞争也将更趋激烈,这对我国企业海外项目管控水平提出了更高的要求,具体到施工测量管理同样面临更加严峻的考验。本文以越南CW1B标高岭桥项目为背景,针对国内外项目关于测量工作的差异,总结海外项目测量管理工作过程中的经验,以供同类型项目参考借鉴。     

工程勘察设计行业新员工培训体系问题的探讨

以某工程勘察设计企业的新员工培训实践为例,探讨新员工培训体系的构建,以及项目管理与新员工培训体系构建之间的关系问题。旨在为工程勘察设计企业的新员工培训工作提供有价值的实战参考。     

浅谈我院如何执行全国统一的会计制度

为适应市场经济和对外开放的需要,规范勘察设计单位财务会计工作,财政部先后颁发了与国际接轨的勘察设计企业财务制度和会计制度,于96年元月l日全面实施。由于对新制度的认识、理解和财会人员业务素质的差异,难免出现这样或那样的问题。这些问题既有执行中的,也有制度本身不完善而引发的。现结合工作与学习的体会,根据时间的先后顺序,对实施企业新财会制度中应注意的一些共性问题及对策谈几点看法。一、实施企业新财会制度需要正确的思想政治工作导向勘察设计单位长期在事业管理体制下运行,执行预算会计制度,财务管理与企业财务管理有较大差…     

重庆交科院进行贵州白肖路勘察设计回访

近日，重庆交通科研设计院的贵州白肖路勘察设计项目组人员一行8人，按照该院ISO9000国际标准质量体系的规定，对贵州省白肖路进行了勘察设计回访。项目有关技术人员来到白肖路工地现场，与白肖路代建业主单位总工程师等负责人一起对项目沿线进行现场勘察，重点是现场存在问题的路段，特别是沿线的桥梁、特殊路基处理等工点，对工程进展中存在的问题逐个进行了争答，     

对公路勘察设计的法律要求

公路勘察设计企业和从业人员必须在国家法律、法规范围内活动,公路勘察设计产品必须符合法律、法规的要求。着重学习、讨论了国家法律的作用、原则、适用于公路勘察设计的法律条文及其对企业、从业人员与产品的法律要求和法律责任。     

海外城市规划工作如何开展——以亚的斯亚贝巴为例

经济全球化发展迅速,但同时伴随而来的是越发严重的城市问题,城市规划就是解决城市前期规划、城市中期建设、城市后期运营三个阶段管理的前提。国内城市规划业务市场拓展竞争日益激烈,各个优秀企业争先开展海外城市规划业务。中交一公院作为优秀设计企业之一,结合自身发展优势,利用中交集团在埃塞俄比亚超过15年的经验,利用"低碳城市"的规划理念对埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴进行规划。该文作者结合自身在亚的斯亚贝巴的工作经验对海外城市规划工作的开展进行了系统的分析与研究。     

加强项目负责人上岗前培训

笔通过整理我院自2000年7月至2002年6月期间各勘察设计项目质量记录资料的数据，进行统计分析，从中找出当前勘察设计工作中存在的一些管理质量问题的主要原因，研究对策，制定措施，从而提高勘察设计项目的管理质量水平。     

我国乘用车出口存在的问题及对策

我国车企需要在充分认识中国汽车海外发展的环境和自身实力情况下,充分把握国际汽车市场的脉搏,合理规划海外扩张的战略,增大企业的研发和品牌培育的投入,改善企业的经营管理,培养本土海外营销人员,提高企业的创新和执行效率。     

中欧规范混凝土构件裂缝验算对比

随着海外工程的拓展尤其是国家一带一路海外战略的推进,海外交通土建项目逐渐增多,中国规范"走出去"势在必行。笔者通过参与非洲规模最大的桥梁——莫桑比克马普托跨海大桥的勘察设计(中国规范设计,欧洲规范验证),较为全面地了解了欧洲规范,同时也与欧洲同行进行了广泛的交流。该文对欧洲规范裂缝验算进行分析,与中国规范进行了对比并提出部分建议。     

海南省高等级公路洋浦至莱村段设计概述

从海南省洋浦高等级公路洋浦至莱村段工程的设计标准、工程规模、设计内容等方面，综合介绍项目设计执行情况以及勘察设计成果。     

勘察设计企业绩效管理的推进方向探讨

绩效管理是当今各类企业和组织面临的管理难题之一。传统体制下的勘察设计企业在向现代化企业转型过程中同样面临绩效管理变革难题。该文从勘察设计企业绩效管理特征和变革困惑入手,探讨绩效管理变革思路及相应的绩效管理工具应用。