企业预算管理现状与创新思考

预算管理对于现代企业来说具有重要的价值与作用。然而,我国不少企业对于预算管理不够重视,总体上显得较为薄弱,缺乏有效的预算管理机制。因此,本文将着重于分析企业预算管理现状,并基于此提出了有针对性的创新措施,真正促进企业管理水平的提升。     

我国企业预算管理的现状与问题探析

概括了预算管理的核心以及预算管理在企业管理中的重要作用,分析了我国企业预算管理的现状以及存在的主要问题,并就此提出解决这些问题的相关建议。     

汽车企业研发项目预算审核与管理方法

研发项目预算在汽车企业的整体战略规划中占有十分重要的地位,是财务管理的重要组成部分。充分发挥研发项目预算管理方面的作用,对全面合理地运用企业技术资源,有效降低企业运营的资金及管理风险有积极作用。文章针对研发项目预算的属性,详细阐述了研发项目预算审核需关注的几个关键点。结合预算执行中出现偏差的情况,提出预算创新管理方法,时有效贯彻研发目标、合理调配技术资源和提高研发项目预算的执行率,具有实践和指导意义。     

全面预算管理浅析

全面预算管理是企业的一种管理制度,这种管理制度是以预算为中心,以预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评为基本流程的一项管理制度,已成为公司在资金计划、成本控制方面进行管理的重要工具.     

财务共享模式下建筑施工企业资金预算管理探究

通过阐述资金预算管理对建筑施工企业发展的重要意义及资金预算管理中存在的问题,着重介绍资金预算管理在财务共享平台系统中的应用,分析财务共享平台资金预算管理的优势及取得的成效,并对财务共享平台资金预算管理模式提出展望.     

高校绩效预算指标体系构建研究

把“绩效预算”引入高校财务预算管理具有重要的意义。高校实施绩效预算管理，应建立以高校战略目标下的绩效目标为“灵魂”，部门预算和项目预算为基础，绩效预算评价指标体系为核心，绩效评估的实施为关键的绩效预算管理体系。     

预算管理在施工企业财务管理中的应用研究

随着市场经济的不断深入，公司内部组织生产及管理方式发生了较大变化，对企业财务管理提出更高的要求。实施预算管理，能促进施工企业财务目标的实现。根据施工企业的实际，实施预算管理时，应确立管理的主要内容，选择适当的编制方法，科学合理地制定预算目标，建立有效预算管理的组织体系，发挥预算管理在施工企业财务管理中的作用。     

加强资金预算管理提升运输企业经营活力

作为一家专业运输企业，如何在围绕运输这一主线，不断发展运输物流、多经物业两大产业群过程中最大限度地盘活资金，本就实施资金预算管理和企业内部银行的做法，从理论到实践进行总结，就其产生背景、基本内涵、主要做法进行论述，并对取得效果和今后发展方向进行评价。     

浅议事业单位财政资金的绩效管理

随着我国社会主义民主政治进程的逐步推进和公共财政体制的初步确立,社会公众对财政资金的使用关注度越来越高。当前,事业单位对财政资金的使用还存在着一些问题,财政资金的绩效管理比较薄弱,本文将从事业单位资金绩效管理中存在的问题出发,提出绩效管理的解决之道,提高财政资金使用的的科学化和精细化水平,对实际工作具有一定的现实指导意义。     

企业新型预算体系研究与实施全面预算管理的问题分析

预算体系是连接企业战略目标与员工业务工作的桥梁,预算管理是把企业的战略目标及资源配置以预算的形式进行量化,并使之得以实现的一种管理活动。通过预算管理可以保证企业管理的科学性和经营目标的完成。本文试图通过研究企业新型预算体系及剖析公司实施全面预算管理中存在的问题,提出改进建议,以期深化对预算管理的理解,提高我国企业的全面预算管理水平,从而改善公司的经营业绩做出有益贡献。     

加强全面预算管理 提升企业管理水平

全面预算管理是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划,是企业对未来整体经营规划的总体安排。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。本文介绍了全面预算管理的特点、作用,阐述了全面预算管理的编制与执行过程,同时指出了目前全面预算管理存在的几点问题,并且对存在的问题进行了分析,找出了问题的根源并提出了科学的、有效的解决方案。     

企业全面预算管理若干问题探究

我国企业全面预算管理工作的深度与广度在不断加深与拓展,然而,在面对企业日益复杂多变的市场竞争环境的时候,全面预算管理工作仍然无法完全融入企业的管理系统,这就导致了企业在实施全面预算管理的时候出现了不少问题。因此,本文基于此提出了企业应该从战略发展的角度出发,创新企业全面预算管理工作,提高全面预算管理工作的执行力,从而切实提升企业全面预算管理效率与效果。     

施工企业预算管理中的问题及对策探讨

预算管理作为提高企业经营管理水平,加强成本控制,增强企业的市场竞争力一种有效方法,在许多施工企业得以推广。目前施工企业预算管理中存在的一些问题影响了企业的发展,应从加强企业预算管理的组织与协调工作等五个方面提出提高企业预算管理水平的措施。     

浅析企业推行全面预算管理需要注意的问题

通过对企业推行全面预算管理的认识,阐述预算的编制、预算的内容、预算的控制、预算的考核以及预算工作需要注意的问题以及纠正对预算工作的一些片面认识     

基于当前经济环境下的企业预算管理研究

近期以来,由于国际经济发展速度减缓,我国经济发展受到一定的影响,加之人民币升值等因素,企业的生存环境日益恶化。在这样的经济环境下,企业的财务管理特别是预算管理就显的十分的重要。但是当前我国企业预算管理工作中所暴露出的一些问题,是十分值得我们关系与讨论的。     

大数据云会计在企业全面预算管理中的应用分析

在数字化时代,企业预算管理面临着新的挑战和机遇。随着大数据技术的发展,企业可以更加精准地进行全面预算管理,通过应用云会计提高财务数据的处理效率和精度,为企业决策提供更为可靠的支持。文章从大数据云会计应用于企业全面预算管理中存在的问题入手,如缺少大数据云会计人才、信息数据筛选难度大、全面预算管理信心平台建设不足等,探讨相应的解决策略。     

水利施工安全管理与控制对策探讨

在分析水利施工特点、水利施工安全事故原因的基础上,阐述了水利施工安全管理与控制"安全优先、强制性、安全员管理、全方位管理"的原则,提出水利施工安全管理"加强安全教育、层层落实安全责任制、抓好安全检查"的对策措施,同时提出水利施工安全控制"施工单位和人员、施工现场、施工合同"三项措施。     

水利预算单位的项目管理现状及分析

我国财政资金制度改革使预算单位的项目管理面临一系列的现实问题,本文通过分析这些问题的现状,希望找出解决问题的办法。     

全面预算管理中的成本控制

全面预算管理是一套行之有效的综合企业管理方法,它实现了对业务全过程的控制,而成本控制则是其中不可或缺的一个重要环节。本文通过分析全面预算管理中的成本控制,探索优化成本管控的方法,以进一步优化资源配置,提高财务管理水平。     

我国企业的资本预算管理及其强化

通过对我国资本预算体系及其构成的论述,分析我国资本预算体系存在的问题,来强化和完善我国资本预算体系。