水运工程项目管理中的成本控制

为保证水运工程项目顺利进行,从项目管理视角出发,对项目成本控制进行研究。首先,阐释成本控制的定义及水运工程项目的成本构成;其次,分析水运工程项目成本影响因素,包括人为因素、管理因素、船机设备因素等;最后,提出做好水运工程项目管理成本控制的对策,包括合理编制成本预算、规范成本预测工作体系、控制资源损耗等,以期为水运工程项目成本控制工作提供参考。     

浅谈如何控制材料采购成本

企业要想控制好材料采购成本并使之不断下降,必须要树立成本价值管理战略理念来指导材料采购成本控制工作,做好材料采购成本控制的基础性工作并建立健全材料采购内部会计控制制度,以更好地控制材料采购成本,提高工作效率,使企业取得良好的经济效益.     

目标成本控制视阈下路桥项目施工成本控制策略分析

文章结合某路桥项目实例,基于目标成本控制理论的基本原理与基本步骤,分析在目标成本控制视阈下路桥项目施工成本控制的相关策略与具体措施,为其他路桥项目的施工成本控制决策提供相关参考。     

加强铁路预算成本控制的措施

铁路工程施工企业对项目的经费和成本进行预算和控制,关系到项目的经济效益,也关系到企业的长远发展。为了促使铁路工程行业向更专业的方向发展,首先说明铁路工程预算和成本控制的意义,其次分析铁路预算成本控制存在的问题,最后阐述加强铁路预算成本控制的措施,以期为同类工程的预算成本控制提供参考。     

浅谈我国中小企业成本控制

企业是以盈利为目的的社会团体,追求的是经营利润最大化,其开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化,而进行成本控制则是实现这一目标的重要手段。我国的大部分中小型企业成本控制程度较差,生产效率较低,运作流程较混乱,所以生产成本均较高,对企业内部成本控制进行科学、合理的整顿,在生产成本控制方面大有潜力可挖。本文从中小企业成本控制的重要性入手,对中小企业成本控制中存在的一些问题进行分析,试探讨成本控制的有效方法。     

徐连铁路工程施工成本控制的体会

本文通过徐连线铁路工程成本控制的实践，介绍了影响成本的因素，目标成本的确定，以及如何根据目标成本动态地控制工程成本，怎样控制影响成本的各种因素，并详细介绍了目标成本的确定以及对成本影响较大的人工费和材料费的控制方法。     

论公路工程项目成本控制

公路工程项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低.主要谈谈控制公路工程项目成本的一些措施.     

谈施工项目成本控制

项目中标后,有效的成本管理与控制就成为企业获得利润的主要手段。从工程成本管理、成本控制等方面提出了确保降低工程项目成本,提高效益的一些措施和方法。     

公路工程施工中的成本控制及经济效益分析

文章对公路工程施工中的成本控制和经济效益进行分析,分别阐述成本控制的意义、方法和需要注意的问题,以及经济效益分析的基本原理、方法和需要注意的问题。此外,结合某公路工程项目,提出改进建议,包括成本控制和经济效益分析方面的建议,旨在为公路工程施工中的成本控制和经济效益分析提供一定的参考和借鉴。     

六河五标建设管理阶段成本控制探讨

建设管理阶段的成本控制,是项目建设管理的重要环节。文章以六寨至河池高速公路№5合同段建设管理工作为例,强调了成本控制在项目建设管理工程中的重要性,分析了影响高速公路工程建设成本和进度的常见问题,探讨了在高速公路建设过程中成本控制的方法及措施。     

论建筑施工企业项目成本控制

通过对建筑施工项目特点的分析,提出建筑施工企业项目成本控制的几个工作重点;论述了企业领导在项目成本控制中的重要作用,以及实现建筑施工企业项目成本控制的几个途径和措施。     

谈公路工程施工过程中成本控制要点

公路工程施工项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目的成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低。必须在工程施工中全方位、全过程严格把关,才能做好项目的成本控制工作。     

全生命周期角度的项目成本控制分析

通过对高速公路项目成本控制现存问题的分析,结合高速公路项目特点及其成本控制的特殊性,以项目全生命周期思想作为指导,分析研究如何改进项目成本控制,解决具体项目中面临的实际问题。从全生命周期的角度,全面考虑项目成本的各项影响因素,以实现高速公路项目的成本最优化。     

浅谈施工企业项目成本控制

随着公路市场的发展,施工企业项目成本控制越来越重要,介绍了施工企业项目成本控制的原则及方法。     

加强高速公路的成本管理

通过进行成本预测,实行全面成本管理,加强成本分析和考核工作,不断提高成本信息反馈速度,加强成本控制,从而有效降低成本,实现成本目标.     

京东快星供应链有限公司物流成本控制研究

各大电商的竞争在近几年愈演愈烈。为了更好地控制物流成本,从而在竞争中占据优势,以京东快星供应链有限公司的物流成本管理为研究对象,介绍电子商务模式和物流成本控制的相关概念,以及京东快星供应链有限公司自营物流模式的特点,并从采购成本现状、仓储成本现状、配送成本现状和人工成本现状四个方面对京东快星供应链有限公司自营物流体系进行分析,指出该公司在物流成本控制方面存在的问题,并给出相应的建议,以供参考。     

物流成本系统化控制研究

本文分析了目前物流成本控制的基本方法,指出其不足并提出了用系统化方法来控制物流成本的思路.     

基于六西格玛原理的路网工程成本控制研究

文章基于六西格玛原理的基本理论,研究了路网工程成本控制所采用的六西格玛管理方法,并结合具体工程实例,分析了六西格玛原理应用于路网工程成本控制的实施步骤,为路网工程建设企业的成本控制提供参考。     

城市轨道交通建设成本控制研究

根据目前我国部分城市轨道交通建设项目的成本数据,综合运用定量和定性分析的方法,对城市轨道交通建设项目总成本进行分析,阐述如何对城市轨道交通项目的建设成本进行控制,提出控制该成本的一些对策和建议。     

城市道路施工成本控制问题研究

为提高城市道路施工成本控制水平,进而提高民众出行的舒适性及安全性,缓解日益加剧的交通压力,对影响城市道路施工成本控制的因素进行总结,对城市道路施工成本控制工作中存在的问题进行分析,并在此基础上提出相关解决措施,以期为相关工作者提供参考。