浅析新时期物流企业人力资源培养与管理

人力资源作为物流企业的重要资产,其培养与管理对于物流企业的发展具有重要的影响。本文从新时期物流企业和人力资源培养与管理的联系入手,分析了新时期物流企业人力资源培养与管理对于新时期物流企业的重要性,通过对比两个物流企业的人力资源培养与管理的案例,探讨了新时期物流企业人力资源培养与管理的优劣势和问题,提出了新时期物流企业人力资源培养与管理的策略建议,旨在为物流企业提供一定的借鉴和参考。     

新时期物流企业人力资源管理数字化转型路径研究

在新时期背景下,数字化技术不仅改变了物流行业的传统运作模式,也对企业的人力资源管理提出了新的挑战和机遇。深入探讨物流企业实现人力资源管理数字化转型的路径,能够为企业提供有效的理论和实践指导,为企业在数字化时代取得可持续发展奠定基础,助力物流企业应对市场变革,提升市场竞争力。     

电商物流人力需求分析与培养策略

电子商务物流行业对人才的综合素质、专业能力、电商运营能力提出了较高的要求,电商物流人才的需求量也越来越大,必须要大力培养电商物流专业人才,才能满足电商物流企业对人才的需求。本文对电子商务物流行业人力资源需求的趋势和电商物流人才培养策略进行了研究。     

以人为本 实施培训优先战略

根据世界经济结构的调整和全球经济贸易一体化发展的要求,在知识经济条件下,一个企业的可持续发展能力,取决于一个企业是否拥有高素质的人力资源队伍。港口企业要想跟上知识经济时代发展的步伐,在知识经济时代跟上现代物流发展的步伐,就必须树立“以人为本”的人力资源开发与管     

物流企业人力资源管理中的企业文化建设

本文探讨了物流企业人力资源管理中的企业文化建设对人才吸引与留存的影响,并提出了相应的管理方法。通过对物流业的发展趋势和人力资源管理面临的挑战进行分析,本文揭示了企业文化在人才管理中的关键作用,并提出了制定适应物流业特点的人才价值观、建立激励机制与培训体系以及加强内部沟通与信息分享等策略。这些方法旨在帮助物流企业更好地构建有利于人力资源管理的企业文化,提高人才的吸引力和留存率。     

现代物流协调电子商务发展的研究策略

电子商务在推动企业物流运营模式变革的同时,也在深刻地影响现代物流企业的发展,电子商务未来的发展也与物流管理模式密切相关。本文针对目前制约电子商务发展的物流方面的问题,提出了一些发展现代物流的措施。     

转型中的国有港口企业人力资源管理之探讨

本文分析了国有港口企业人力资源管理方面存在的主要问题,从港口企业作为现代物流链重要节点的战略定位出发,提出转型期间国有港口企业人力资源管理的主要任务。文章同时探讨了转型期间国有港口企业人力资源管理可能会遇到的困难和阻力,指出转型期间国有港口企业人力资源管理的原则和应重点加强的几项工作。     

基于EDI技术建立物流信息平台

由于物流行业的特点,伴随着物的流动,在物流企业与客户之间、物流企业与企业之间、物流企业与政府部门之间存在着大量的信息流。物流企业也因此对数据交换与信息共享有着特别的需求。建立物流信息平台是实现物流信息资源整合、降低物流成本、保障物流畅通的有效途径,也是物流信息化进一步发展的必然要求。建立物流信息平台需要一系列的技术,EDI是其中最重要最基本的技术。几十年来,EDI技术经历了不断的发展和完善,已经越来越成熟。Internet的普及又进一步促进了EDI技术的发展。建立物流信息平台不仅符合物流业发展的需要,而且已经具备了技术上的基础。     

加入WTO与中国物流市场(续)

(四)企业的作用主要在于运作 我认为物流运作的主体是企业,物流的需求主要来源于企业,物流市场的成熟与否主要看企业,推动物流发展的动力也来自企业。政府只起一个推动作用,不可能去参与物流的实际运作。有的省市规划物     

电子商务环境下物流管理的创新发展

随着电子商务的快速发展,物流管理在电子商务环境下面临着新的挑战和机遇。本文旨在探讨电子商务环境下物流管理的创新发展,并分析其对电子商务企业的影响。研究发现,电子商务环境下物流管理的创新发展主要体现在物流技术的应用、物流网络的优化和物流服务的个性化。这些创新发展为电子商务企业提供了更高效、更灵活和更个性化的物流服务,提升了企业的竞争力和用户体验。然而,电子商务环境下物流管理的创新发展也面临着一些挑战,如物流成本的增加、物流信息的安全性和物流服务的可持续性。因此,电子商务企业应积极应对这些挑战,不断推动物流管理的创新发展。     

中小航运企业发展现代物流的合理定位

目前我国的很多航运企业特别是大型航运企业都在积极地探索发展现代物流的道路.大型航运企业在发展现代综合物流领域已经取得了一些成功的经验,如中远成立了中远物流公司,并成功地进行物流运作,为我国航运业发展现代物流提供了典范.这些成功的典型范例,共同的一点就是在发展现代物流、切入物流市场之前,对企业进行了合理的定位.但是,我国的大部分航运企业都属于中小型企业,这些企业与大型航运企业的实际情况不一样,在发展过程中,不能照搬大型航运企业发展现代物流的模式.首先,也是最重要的,是要先对中小航运企业进行合理定位,分析和认清各航运企业在发展现代物流中的优势与不足,利用优势,克服不足,正确确立其在现代物流系统中的地位.     

浅析物流企业成本控制的改进措施

随着物流业的飞速发展,物流企业的成本控制问题也日趋明显,物流企业必须对其加以重视,增强整合及完善企业的成本控制策略,从而使物流企业在成本控制方面取得更好的成效。本文阐释了物流企业在成本控制方面的有关问题,并对企业成本控制改进措施开展研究,以期为物流企业的发展提供帮助。     

论区域现代物流发展评价指标体系

现代物流是区域经济核心竞争力的组成部分,也是经济发展水平的重要标志.科学评价区域现代物流发展条件和潜力,对培育现代物流市场,改善现代物流发展环境,促进物流企业和企业物流发展,提升区域现代物流竞争力,使之成为国民经济"第三利润"源泉,推动整个区域国民经济发展都具有十分重要的意义.     

预估方法在物流企业收入核算中的应用探讨

随着物流企业不断发展，业务环节日益增多，服务方式多元化，在企业利润表中，收入是十分关键的要素，属于衡量物流企业的经济指标，也是促进物流企业获得更多利润的保障。本文以物流企业收入核算为切入点，结合预估方法进一步分析核算物流企业收入的有效方法，仅供参考。     

对我国航运企业发展物流的探讨

1我国航运企业实施物流战略的条件分析 从海洋运输走向综合物流,是国际航运企业发展的大方向,也是航运企业迎接现实挑战、实现可持续发展的必由之路.我国加入WTO后,航运企业从单一海洋运输向现代综合物流服务的转变显得更加紧迫.经过近20年的发展,我国航运物流取得了一些进展.随着我国改革开放的不断深人,社会的物流意识已经形成,开展航运物流的条件也逐步成熟.概括地讲,主要表现在以下几方面:     

我国航运企业发展综合物流之我见

航运业作为物流过程中的中心环节，顺应国际环境乃是大势所趋。我国航运企业发展综合物流服务，也属必然。通过对我国航运企业的现状分析，研究了其开展综合物流的必要性和可行性，提出了相应的总体战略和具体措施，为企业加快发展综合物流、增强市场竞争力提供了一个切实可行的操作方案。对我国航运企业发展综合物流有一定的指导和借鉴意义。     

中国物流企业的发展方向

继“电子商务热”后,近几年中国又出现了席卷全国的“物流热”:各地频频召开各种名称的物流会议、举办各种类型的物流展览会和博览会,各地政府纷纷制定中长期物流发展规划、出台扶持物流发展的政策、兴建大型物流园区或物流基地、物流中心,各种类型和规模的企业纷纷向物流企业转型,新闻媒体纷纷聚焦物流,理论界也大力宣传物流是企业继续原材料和劳动力之后的“第三利润源”,一时间到了仿佛不知道物流你就是孤陋寡闻的地步。     

中医治西病 头痛不医头

<正> 望国内物流水平目前处于"四世同堂"的发展阶段。借鉴物流发展历史来看,我国传统物流、实物配送物流、综合物流、供应链物流等四种模式同时并存,整体上趋于实物配送的初级阶段。同时,各种类型的物流企业也正在打破国有、民营和外资"三足鼎立"的格局,突破各自服务领域的局限性,即国有物流企业为国有企业服务、民营物流     

如何为中山及周边企业提供优质、快捷的第三方物流增值服务

中山市外向型经济发展动力强劲,201 1年对外贸易总额已达31 1亿美元,随着经济环境和市场条件的变化,越来越多的企业从降低成本、提高物流作业效率等方面出发进行物流外包,聘请第三方物流企业管理现有物流资产、提高货物管理水平、组织材料回运、进行市场分销等。中山经济发展,航运发展也即将迎来新的春天。这就给第三方物流企业带来了机遇和挑战。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。     

物流攻略

N【商务部提出物流工作五大重点】商务部商业改革发展司司长邸建凯表示,今年年底中国物流市场的放开对中国的物流企业将有很大的冲击,为了规范中国物流市场的秩序,促进中国物流企业的发展,国家发改委、商务部、交通部等九部委已经联合制定发布了《关于促进我国现代物流业发展的意见》,除此之外,商务部也提出了当前物流工作的五大重点,即:进一步加强企业内部物流体系的建设,合理建设企业的物流配送中心;把批发企业、仓储企业的物流运输体系建设与其自身的改组改造有机结合,满足中小企业物流方面的需求;扩大配送品种的范围满足生产资料分销部…