电子商务环境下企业物流与供应链管理创新分析

在“互联网+”时代背景下,电子商务在不断快速发展的同时,物流行业也随之迅速发展,在电子商务的发展环境下,企业物流与供应链管理需要满足发展的需求,进行创新、优化的发展。本文针对物流形式、供应链管理的领域积极创新,提高供应链管理水平,促进供应链管理的效果,并对电子商务环境下物流企业供应链管理存在的问题进行了分析和探讨。     

基于供应链管理环境的物流管理策略研究

商品经济的快速发展,电商团队的此起彼伏,促进了物流行业的飞速发展。换个角度讲,物流行业的发展也是带动我国经济发展的指标之一。基于此,应通过加强对物流行业的管理,优化物流管理体系,来提升物流行业为消费者服务的质量和效率。本文先是阐述了供应链管理环境下物流管理的概念,指出了供应链管理与传统管理模式之间的差别,以及供应链管理模式和物流管理模式之间的关系,最后给出了基于供应链管理环境的创新物流管理策略,以期为相关从业人员提供参考与帮助。     

基于供应链协同的物流服务质量提升策略研究

本文以物流为研究对象,探讨了供应链协同对物流服务质量的影响及提升策略。首先,本文对物流服务质量的定义和构成要素进行了阐述,并分析了供应链协同与物流服务质量的关系。其次,从建立供应链协同机制、优化库存管理、强化物流配送网络建设等方面,提出了基于供应链协同的物流服务质量提升策略。希望这些策略可以助力企业提高客户满意度,降低运营成本,增强市场竞争力。     

计算机技术在物流供应链管理中的应用研究

本文通过介绍有关现代管理、物流供应链的相关内容,对现代计算机在物流供应链管理中的运用进行了研究,并试图对如何提高物流供应链管理工作的顺利进行研究应用,提出了一点想法。     

供应链视角下企业物流库存管理的优化

新常态下,企业面临着越发激烈的市场竞争,这种竞争不仅体现在人才和技术层面,也体现在物流管理层面。传统物流库存管理存在着分散性和独立性的特点,无法获取整体效益,与之相比,供应链视角下的物流库存管理能够很好地满足企业在物流库存方面的多样化需求,促进企业核心竞争力的提高。本文结合供应链管理的特点,分析了供应链视角下企业物流库存管理的优势,并对其优化措施进行了讨论,以供参考。     

中国航运物流自动识别RFID产业发展

中国航运物流运输日新月异发展,自动识别技术成为未来国际航运物流信息化"发展趋势"。在机遇与挑战并存的航运物流竞争环境中,作为改善航运物流企业管理机制、提高航运物流服务水平、加强航运物流业务效率的"利器",航运物流信息化必将成为航运物流企业良性发展的基石。因此,加强航运物流信息化建设,将是巩固与增强航运物流企业竞争实力的"必由之路"。在航运物流供应链管理中,最关键的技术是航运物流货物的跟踪,应用航运物流RFID/EPC技术进行航运供应链管理,在国外已经比较普遍。本期栏目就航运物流自动识别(RFID)技术在中国的发展进行简单介绍,以飨读者。     

浅谈供应链管理对传统航运物流运作模式的解构与重塑

供应链管理理念对航运物流的商业模式进行解构和重塑应该成为广大航运物流企业在新形势下的必然选择，文中对传统航运物流运作模式的特点以及供应链管理对传统航运物流运作模式的作用进行了概述。     

3PL在供应链管理中的作用和地位

物流是指对原材料、中间产品、最终产品和相关信息在起点和消费终点之间的有效流动和储存进行的计划、管理和控制以期最大程度地满足消费者需求。与商流不同，物流只涉及到货物的实物位移而不涉及到货物所有权的转移。供应链管理是指以最低的总成本对供应商、分销商和客户之间的围绕商品流动而产生的关系进行管理，以期最大程度地为客户增加附加值。供应链［１］是由采购、生产和销售等商业环节以及围绕着这些环节而产生的商品实物流和信息流而组成。虽然供应链管理和物流管理经常交叉使用，但供应链管理更强调供应链过程的整体性和统一性，…     

供应链物流管理模式分析

供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过发展供应链物流,打造第三方平台,可以使航运企业避开恶性竞争。针对中海集运发展供应链物流,从角色定位、资源整合、实施阶段、盈利模式等方面进行阐述,运用案例分析法对蜜柚营销实例进行剖析,指出中海集运发展供应链物流可使企业获得更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业一起实现共赢。     

供应链物流管理模式分析

供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过发展供应链物流,打造第三方平台,可以使航运企业避开恶性竞争.针对中海集运发展供应链物流,从角色定位、资源整合、实施阶段、盈利模式等方面进行阐述,运用案例分析法对蜜柚营销实例进行剖析,指出中海集运发展供应链物流可使企业获得更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业一起实现共赢.     

大数据与供应链物流管理

本文主要探讨了大数据在供应链物流管理中的应用及其价值，以及传统供应链物流管理面临的挑战和未来的发展趋势。大数据技术已成为推动供应链物流管理的重要驱动力。未来，大数据技术将更加注重可持续发展、精益管理、管理机制完善、共享物流和提升一站式服务等方面的创新。为此需要从技术、管理和策略等多个方面进行不断探索和创新。     

电子商务时代的外代物流

一、物流与电子商务根据美国物流管理协会的定义,物流是为满足消费者需求而进行的对原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效流动与存储的计划、实施与控制的过程。该定义具体突出了物流的四个关键组成部分:实质流动、实质存储、信息流动和管理协调。由于物流过程是物质产品从供应者到顾客之间复杂的空间流转过程,涉及生产、流通、消费等领域,现代物流管理包含的内容已越来越广泛。物流服务提供者通过供应链管理对整个渠道的产品和信息实行增加值流动管理,以便获取最大的运作效率和效益。电子商务是互联网爆炸式发展的…     

港口供应链及其构建（上）

随着经济全球化和区域化进程的加快,港口已不再是被动地提供服务的场所,而是一个货物流动的组织者和策划者。在发展现代物流的过程中,港口物流经历了传统港口物流阶段和现代港口物流阶段,目前正向港口物流供应链阶段发展。本文主要对港口供应链的内涵及其构建方法进行探讨。     

诺德英物流（中国）有限公司

诺德英物流（中国）有限公司（NGE LOGISTICS（CHINA） LIMITED）是运用现代物流理念为客户提供国内外贸易物流管理服务、物流IT服务及货代服务的专业化物流公司。NGE致力于打造第四方物流专业品牌，为客户提供最佳的供应链管理解决方案、供应链IT解决方案以及全方位的物流解决方案。     

供应链中的逆向物流管理研究

供应链上的正向物流是货物从生产到消费的实际方向上的物流,也是供应链上投入产出方向上的物流。而逆向物流是与正向物流,即产品的生产一消费物流方向相反的物流活动。它运作的好坏直接影响到企业的信誉、客户服务水平、质量评价、现金流和经营成本。本文分析了逆向物流的内涵、成因与特点,探讨了逆向物流具有的战略价值,同时结合逆向物流的风险分析,提出了企业实施逆向物流管理的—些策略。     

物流与企业供应链数字化转型策略分析

数字化转型是社会供给侧结构性改革深入发展的主要方向和趋势。基于新时期物流行业的快速发展,本文在简单介绍物流企业供应链数字化转型背景的前提下,围绕数字化转型体现的具体内容,从资金、技术与人才、管理等角度出发,探讨能够有效推动物流企业供应链数字化转型的方法,旨在为推动物流企业的发展提供借鉴的经验和思路。     

宁波舟山港服务供应链发展分析

港口物流服务供应链拥有不可储存性、拉动式、集成难度大、环节紧密、成本低、稳定性差等特点,并且是一种以能力合作为驱动力的服务供应链港口物流服务供应链就是依靠着天然的口岸地理优势,利用信息化的高新技术,为了体现客户价值和实现服务增值以及服务供应链成本最低,对供应链上的物流服务商、客户进行集成化管理。与传统供应链的生产、加工、配送等生产环节以及拥有的相互运转的货品相比,服务供应链没有生产加工环节,而是通过提供非实体的服务来创造价值。传统供应链流通的是商品,而物流服务供应链流通的则是服务。     

贸易物流中的供应链管理与优化

供应链管理,作为提升贸易物流性能的关键,对于提高经济效率、响应市场需求以及降低运营风险具有不可替代的作用。然而,信息不对称、成本控制的复杂性以及对市场变化的应对能力不足等问题,一直是制约供应链管理效率提升的主要障碍。为了解决这些问题,本文提出了一系列优化策略,包括建立共享信息平台以减少信息不对称,优化物流与库存管理以降低成本,以及提高供应链的整体灵活性以更好地适应市场变化。这些策略旨在通过系统的管理和技术创新,推动贸易物流中供应链管理的优化,从而为企业和经济体带来更大的竞争优势和价值。     

供应链外包的未来:第四方物流

<正> 一、什么是第四方物流 第四方物流(4PL)是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。它通常是指专长于整合物流信息和物流管理的一个不拥有实际资产的公司。它的具体功能分析如下:     

第四方物流若干问题浅析

1第四方物流的定应义关于第四方物流(4PL),一种定义是:“指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作”;另一种定义是:“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者”;安盛公司提出的第四方物流概念为:“4PL是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合