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以某铁路物资企业为背景,基于铁路物资企业的业务特点及未来的发展需要提出该类企业信息化改造的方案建议. 相似文献
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铁路运输企业物资管理信息化探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
李卫顺 《铁道物资科学管理》2000,(3):38-39
以技术创新的理论与观点，着重在ＴＭ－ＭＩＳ现状与发展，铁路运输企业ＭＭＩＳ、Ｉｎｔｒａｎｅｔ、ＷＢＭ等先进网络技术等方面进行探讨，概述了铁路运输企业物资管理信息化的现状与发展。 相似文献
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以某铁路物资企业为背景，基于铁路物资企业的业务特点及未来的发展需要提出该类企业信息化改造的方案建议。 相似文献
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方华超 《铁道物资科学管理》1997,15(6):35-36
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目... 相似文献
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韩军峰 《铁道物资科学管理》1996,(1):57-58
优化物资企业“经营术”太原铁路机械学校韩军峰随着社会主义市场经济的发展，企业的经营自主权不断扩大，各物资企业为了争夺用户，提高本企业的市场占有率，以求取得最佳的经济效益，展开了激烈的竞争。那么物资企业如何在市场经济的发展过程中摆正自己的位置，达到经济... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2003,21(5):7-8
十六大提出加快实现信息化，坚持以信息化带动工业化。这是顺应世界科技经济发展大趋势的必然选择。铁路的网络型特点决定了其现代化离不开信息化的支撑。铁路的信息化，覆盖运输安全、运输组织、技术装备、客货营销、经营管理等各个方面，将对各种生产要素起到倍增和催化作用，带来效率和质量的大幅度提升。许多发达国家铁路广泛应用信息技术，使铁路这个传统产业展现了全新的面貌。那么，作为为铁路持续运转提供保障的物资部门应加速物资管理信息化建设，全面提升物资管理水平，强化保供和节支职能作用，努力适应铁路发展的新形势。 相似文献
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铁路物资供销企业应进一步解放思想中国铁路物资总公司刘立玮北方交通大学姚家奕社会主义市场经济体制的建立，给长期习惯于计划经济体制下运作的物资供销企业带来了巨大的冲击，铁路物资供销企业也不例外。面对严峻的形势，中国铁路物资总公司开展了承诺制服务、学邯钢、... 相似文献
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叶年生 《铁道物资科学管理》1997,15(5):35-36
规范物资企业经营行为之思考铁十二局物资处叶年生近几年来，物资企业在市场竞争中闯新路、求发展，取得了明显的成效，但在经营行为方面也表现出规范性不够，随意性过大；进货渠道零乱，不合理库存加大，流动资金分散，周转困难；盲目上项目，资产流失；外欠严重，效益下... 相似文献
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冼秋卿 《铁道物资科学管理》1995,13(5):52-53
物资企业的困境与对策中国铁道建筑总公司物资局冼秋卿当前，铁路基建系统的物资企业同其他物资企业一样面临的形势十分严峻。主渠道地位大大减弱，全局内部市场占有率不到１／５，主要材料不到１／２，产值效益大幅度滑坡。１９９５年计划产值３．５亿元，到一季度只完成... 相似文献
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韩学军 《铁道物资科学管理》1998,16(1):36-37
浅析物资企业竞争策略铁一局物资处韩学军《孙子兵法》曰“上兵伐谋”，用兵之道以计为首。现代商战，越来越趋向于智力的角斗。随着经济体制的转换，生产资料市场变为买方市场且竞争程度日趋激烈，物资企业要在市场竞争中获胜，不能光在改制、注资上下功夫，还必须制定适... 相似文献
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赵昕 《铁道物资科学管理》1998,16(2):42-42
社会营销铁路物资企业必走之路哈尔滨铁路局物资处赵昕铁路物资系统应当怎样才能面向社会参与竞争，占领市场，并发展壮大呢？提出以下六点，供参考。１转变重供应轻营销思想铁路物资系统长期以来的计划经济管理模式和“铁饭碗”、“大锅饭”、重供应轻营销、等客上门等思... 相似文献
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现状分析１１队伍不稳定。据在物资工作队伍中的抽样调查显示，１／４的人想调离现岗位，近１／３的人在观望、等待，只有不到一半的人表示物资工作“有干头”、愿意继续干下去。１２年龄和知识结构不尽合理。某工程处在岗的７２名物资工作人员中，仅有１人具备大专学... 相似文献
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戚昌全 《铁道物资科学管理》1998,16(2):52-53
从铁路物资企业及木材防腐厂的现状出发，分析了影响企业发展的主要原因，并由此提出转变经济增长方式的思考：转变观念、加强管理、调整结构、对外开放、资源重组，从而对企业实行区域性布局，专业化生产，现代化管理，社会化服务，科技化发展一体化经营的方式 相似文献
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孙兴仁 《铁道物资科学管理》1997,15(1):58-60
铁路物资企业创效的有效途径中国铁路物资武汉公司孙兴仁随着市场经济的发展，物资流通企业倒显得跟不上形势，出现效益滑坡。市场竞争是公平的，谁能驾驭市场，按市场经济规律运行，谁就能取得客观的经济效益。现就物资流通企业创效的有效途径浅谈如下。１加强管理是企业... 相似文献
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简论物资企业的市场竞争策略易华张文杰在市场经济条件下，商品生产与交换普遍地存在着，价值规律随时随地地发挥着作用，各行各业的市场中都存在着大量的竞争。就物资流通企业而言，要面临两方面的竞争：一方面是作为物资的采购者，面临着以尽可能低的成本占有资源的竞争... 相似文献
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蔡庆华 《铁道物资科学管理》1996,(3):2-4
贯彻科教兴路战略 加速物资企业科技进步蔡庆华＂八五＂期间是我国铁路发展进程中成绩最为显著的时期。特别是在＂八五＂后三年，部党组下定决心，集中力量，展开气势宏伟的铁路建设大会战，重点工程捷报频传。物资总公司的广大干部职工，坚决贯彻部党组的要求，千方百计... 相似文献
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董本田 《铁道物资科学管理》2003,21(2):51-52
工程局与铁道部脱钩后,组建了集团有限公司,在工程处和相当规模的生产经营单位基础上组建了集团有限公司控股的子(分)公司,集团建立了事业部形式的生产经营管理机构。随着企业法人治理结构的建立,集团改革逐步深入,原来的管理环境发生了巨大变化,集团有限公司与子(分)公司的利益格局也发生了较大的改变,即由过去的直线行政管理变成了控股的利益关系,从而带来了经营管理格局的深刻变化。新的变化对物资工作提出了新的要求,为了适应环境变化和客观要求,集团物资工作部门必须转变观念,以市场为导向,以供应管理为重点,围绕经济效益提高服务质量,… 相似文献