首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《铁道货运》2005,(8):41-42
第一章 总则。第一条 为加强铁路重点物资运输管理,建立“反应灵敏、运转有序、精干高效、保障有力”的应急处理机制,保证关系国计民生的重点物资运输(简称重点运输,下同),维护社会生产和人民生活正常秩序,实现经济平稳较快发展,根据有关法律法规,制定本办法。  相似文献   

2.
企业竞争优势的途径之一在于成本优势。而成本优势的建立和保持必须有可靠和高效的物流运作来保证。一个国家物流业的发展水平充分反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力。物流一体化和第三方物流的发展是目前世界各国大型跨国公司关注、探讨和实践的热点。1物流一体化物流的发展经历了萌芽形成、物流系统形成和完善阶段,市场竞争的不断深化和加剧使得企业由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”,转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。本世纪80年代以来,西方发达国家,如美国、法国和德国等国家…  相似文献   

3.
建立精干、高效的监理组织,充分发挥纵向、横向系统特长,将上下左右、分权、集权实行最优结合;充分发挥工程师在“三大目标”控制中的主导作用,统筹兼顾,对进度、质量、投资实施了合理、有效控制;工程师的职责与权力得以明确和落实,从总监到专业监理工程师、监理员各有明确职责,行使自己的权力;监理工程师在小浪底工程等技术咨询方面同样发挥不可估量的重要作用。  相似文献   

4.
分析了铁路运输业开展计量监督检查的必要性,提出实施监督检查应当明确监督检查的依据,建立精干的监督检查队伍,了解监督检查的具体内容,并对监督检查结果进行适当的处理,以确保计量工作真正发挥其技术基础的保证作用。  相似文献   

5.
介绍了深圳市地铁有限公司通过加强规划及设计管理,积极推进科研工作,建立精干、高效的项目管理组织, 实行“公开、公平、公正”的工程招标,强化工程质量与安全管理,做好文明施工,以开通时间为目标的项目进度控制,及全过程的动态投资控制等一系列项目管理措施,使深圳地铁一期工程实现了如期、顺利、安全、高水平、高质量一次性全线通车的目标。  相似文献   

6.
按照铁道部“落实科学发展,实现和谐春运”和广铁集团公司“安全平稳、和谐有序、公开公平、服务良好”售票工作总体要求,广铁集团公司信息技术处组织精干技术力量,迅速开发完成“广铁(集团)客运信息自动查询系统”,目前已投产运行。  相似文献   

7.
1更新观念,转变思想随着社会主义市场经济建立,企业标准化工作也必须从观念、职能和方法上来个大转变,围绕市场,以“双采”为中心,加速与国际惯例接轨,在企业内部逐步建立一个适应市场经济需要的包括内在运行机制和外部约束机制在内的标准化运行机制,使企业在市场竞争中得到长足发展。观念的改变,首先是企业标准化工作指导思想的转变,要从过去的“要我干”转变为“我要干”的思想观念,随着社会主义市场经济体制的建立,企业不再依靠国家的指令组织生产,管理企业,而是自主经营,直接进入市场,成为市场竞争的主体。标准化也不再…  相似文献   

8.
2005年12月9日,中国惠普有限公司在京召开题为“共同建立和谐、有序、良性的市场竞争环境”的媒体沟通会。  相似文献   

9.
物资企业的形象是物资企业市场竞争的战略资源,物资企业员工良好、规范的岗位形象是这一资源的重要组成部分。近期我单位以贯彻《公民道德建设实施纲要》为契机,狠抓学习教育,开展的树立“岗位形象”(强化岗位意识、规范岗位行为、精通岗位技能、展示岗位风貌)主题宣传教育活动,就是实施“外树形象拓市场,内抓管理建队伍”基本工作思路的重要措施。1企业形象是物资企业生存发展的重要资源在激烈的市场竞争中,注重塑造物资企业形象并不是人们心血来潮,而是由物资企业面临的经济、文化环境和自身需求所决定的。企业形象不仅是物资企…  相似文献   

10.
建筑市场竞争日趋激烈,施工企业要想在竞争中保持可持续发展,除了要高质量地完成所承担的工程建设项目外,还应重视工程项目“三次经营”工作的开展。此文在阐述工程项目“三次经营”现状及薄弱环节的基础上,针对存在的问题和不足,论述在首次、二次、三次经营工作中可采取的改进措施。施工企业要不断完善经营机制、培养市场经营开发队伍,提升项目管理水平,强化项目成本控制,以取得较好的经济效益,增强企业市场竞争力。  相似文献   

11.
随着我国市场经济的迅猛发展和咨询业在经济领域中的广泛渗透,建筑市场已由“卖方市场”向“买方市场”转变,这使国营企业的各路建设大军进入了市场竞争,而作为“地方”和“农民”的建筑队伍,如雨后春笋般的涌现出来,也参与到建筑市场竞争中。这就导致建筑市场呈“僧多粥少”的状态,从而信息就成为当今建筑市场的重要因素。企业为争夺市场这一“份额”,不得不展开激烈的“信息角逐”;多方获取、汰选和利用信息的时间、地点、目的、方法及技术水平的差距,便不可避  相似文献   

12.
《铁道知识》2007,(4):F0003-F0003
济南三新铁路润滑材料有限公司是山东省认定的高新技术企业,具有雄厚的技术力量和精干科技人才。公司研制成功的“三新”牌干式润滑剂居路内领先水平,被国家科技主管部门认证为“国家新产品”,研制生产的“GR型机车轮缘润滑装置”荣获济南铁路局科技进步二等(A)奖,被列入铁路机车重要件定点验收目录,  相似文献   

13.
换算工作量是优化城市轨道交通运营企业FAM(全自动运行模式)生产人员定员优化的重要工具。结合南宁轨道交通5号线项目经验,研究如何应用换算工作量来提高传统岗位工作量核定的精准性。通过建立复合型新岗位探索工作量计算体系,精细化衡量岗位工作负荷、优化定员标准,实现生产人员精干、高效、满负荷,以适应城市轨道交通运营企业FAM下提效降本、持续发展的要求。  相似文献   

14.
我国加入WTO,给物流业带来了新的机遇和挑战。在竞争日趋激烈的形势下,国有物资流通企业必须不断创新,转变经营管理观念,才能巩固自己的市场地位,发挥自己的作用。1经营思想创新在加入WTO,流通主体将多元化,各种所有制的流通企业纷纷参与市场竞争。国有物资流通企业过去依靠行政力量建立起来的物资供应垄断地位被打破,市场竞争加剧,国有物资流通企业必须彻底克服“官商”、“坐商”思想,积极树立市场竞争观念、质量效益观念,以优质服务提高市场占有率。国有物资流通企业必须强化服务意识,牢把握和占领铁路内部市场,并在此…  相似文献   

15.
《铁道工程学报》2006,(2):I0001-I0001
2 深化科研机构改革,建立现代科研院所制度 从事基础研究、前沿技术研究和社会公益研究的科研机构,是我国科技创新的重要力量。建设一支稳定服务于国家目标、献身科技事业的高水平研究队伍,是发展我国科学技术事业的希望所在。经过多年的结构调整和人才分流等改革,我国已经形成了一批精干的科研机构,国家要给予稳定支持。充分发挥这些科研机构的重要作用,必须以提高创新能力为目标,以健全机制为重点,进一步深化管理体制改革,加快建设”职责明确、评价科学、开放有序、管理规范”的现代科研院所制度。一要按照国家赋予的职责定位加强科研机构建设。要切实改变目前部分科研机构职责定位不清、力量分散、创新能力不强的局面,优化资源配置,集中力量形成优势学科领域和研究基地。社会公益类科研机构要发挥行业技术优势,提高科技创新和服务能力,解决社会发展重大科技问题:基础科学、前沿技术科研机构要发挥学科优势,提高研究水平,取得理论创新和技术突破,解决重大科学技术问题。二要建立稳定支持科研机构创新活动的科技投入机制。学科和队伍建设、重大创新成果是长期持续努力的结果。  相似文献   

16.
基于网络技术的监控系统结合当今网络技术发展形成的成果,对传统的监控系统的某些不足环节进行改进,使之能在跨地区、跨省市的范围内形成监控体系,以便运用于铁路和公路以及天然气运输管道之类线型建设项目管理上,实现比以往更少更精干的管理队伍,管理更大型的、地域更广的铁路建设项目。  相似文献   

17.
随着市场竞争意识的不断深化,人们对标准的重视程度也越来越深入。先进、合理、科学的标准已成为世界贸易的“共同语言”、“通行证”,成为打开市场的“金钥匙”。产品质量是企业参与市场竞争成败的关键。因而产品的质量要提高,必须提高标准化水平。只有高水平的标准才...  相似文献   

18.
关于机车车辆-轨道系统运动方程的建立   总被引:13,自引:3,他引:10  
针对机车车辆-轨道系统介绍了建立运动方程的两种新方法:形成矩阵的“对号入座”法则及矩阵组装法.通过比较分析,形成矩阵的“对号入座”法则更加具有高效简便的特点,同时它对于其他复杂系统的运动方程的建立亦很方便.  相似文献   

19.
中铁物资集团西北有限公司是一个在物资贸易行业打拼多年的“老物资”,尤其是企业完成改制后,更是积极参与市场竞争,企业经营产值翻番增长,利润也逐年提高。根据集团公司关于开展劳动竞赛的要求,西北公司在近几年里积极开展竞赛,抓好竞赛的各个环节,在企业管理方面取得了可喜的成绩。同时,也为企业带来了很好的效益,实现了优质、高效、安全三大目标。  相似文献   

20.
在日趋激烈的市场竞争中 ,怎样建立灵活有效的铁路货物运输市场营销机制 ,以增强铁路货运在市场竞争中的能力 ,本文根据市场经济新体制及货运现状 ,结合昆明铁路局 (以下简称昆铁 )货运环境状况提出建立纵向到底、横向到边的营销体系及灵敏高效的信息处理机制等构想。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号