实施ISO9000族标准的启示

铁路运输业在激烈的市场竞争中，贯彻实施ＩＳＯ９０００标准势在必行，基层站段为建立质量保证体系应做大量准备工作，以确保建立的质量体系能有效运转，使企业市场竞争立于不败之地，提高企业的社会经济效益。     

铁路运输服务标准化分析

在日益激烈的客货运输市场竞争中，服务无疑成为其中的杀手锏。为了提高铁路在运输市场中的竞争能力，满足旅客的货主的需求，铁路运输企业应以旅客和货主为中心，建立、健全铁路运输服务标准，开展标准化工作，并对其进行严格的审评与考核。     

浅议施工企业的工程造价管理

重点对施工企业工程造价管理工作的现状，特点以及工作内容进行了论述，提出了在建筑市场竞争日益激烈的情况下，施工企业如何加强工程造价管理工作的方法和途径。     

以人为本开创铁通新局面

阐述了面对日益激烈的市场竞争，铁通公司确定以人为本战略的重要性。并对如何充分发挥人才的重要作用，增强竞争力，促进企业持续性发展进行了深入论述。     

旅客至上的铁路客运经营管理

在客运市场竞争日益激烈的形势下，北京铁路局按照客观经济规律，研究并实施了“旅客至上”的铁路客运经营管理新模式，文中阐述了该模式的研究背景、结构、实施措施，以及实施后取得的主要成果。     

加强施工企业成本管理的思路

在市场竞争日益激烈的情况下，施工企业只有在积极扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作，才能保持企业的持续稳定发展。此文从投标到项目的经济管理，分析论述了成本控制的方法。     

铁路运输企业技术创新风险分析及对策

在社会主义市场经济体制决策过程中，面对纷繁复杂的经济环境和日益激烈的运输市场竞争，铁路运输企业从成功的技术创新中获得利润，也直接承受技术创新失败的风险。因此，铁路运输企业进行技术创新必须正视风险，有效地规避风险，积极地防范和化解风险，使铁路运输企业技术创新顺利进行。     

铁路在运输市场中面临的形势与对策

阐述了“八五”期间铁路运输企业在承受日益激烈的市场竞争的压力下，铁路在运输市场中仍继续保持着骨干地位的现状，论述了铁路在细分的运输市场中的不同表现，指出铁路在建立和发展运输市场中存在的问题以及为加快铁路在运输市场中的发育采取的措施。     

影响海外工程项目国内物资采购成本的关键问题及对策

1海外工程项目国内物资采购成因 近年来，随着国内建筑市场竞争的日益激烈，中国中铁股份有限公司、中国铁建股份有限公司、中国水利水电建设集团等一些国内大型施工企业相继将目光转向了海外市场，海外工程项目所占施工企业总承揽项目的比例节节攀升。     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心。近年来，建筑市场竞争日益激烈，面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势，施工企业只有进一步加强成本控制，才能实现经济效益的最大化。加强成本管理，在施工过程中严格控制成本，当前大多数施工企业采取的责任成本方法，其中物资部门的作用十分关键。健全的采购制度、合理的采购分工和科学的采购方式是降低采购成本的根本保障。     

施工企业项目物资管理后台管控

面对国内工程建设市场竞争日益激烈的环境,建筑施工企业管理水平急需提高。结合国内某大型施工企业三级公司物资管理工作实际,对物资管理后台管控的内容方法和效果进行了系统阐述。     

浅谈中小企业的竞争策略

随着经济全球化和高新技术的迅猛发展，市场竞争日趋激烈残酷，中小企业只有采取正确的竞争策略，才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。在确定竞争策略时，中小企业可参照以下几个方面。     

浅议物资采购

施工项目是建筑施工企业的成本中心.近年来,建筑市场竞争日益激烈,面对低价中标、工程质量要求和监控越来越严格、工程索赔难度越来越大的严峻形势,施工企业只有进一步加强成本控制,才能实现经济效益的最大化.     

工程项目投标风险因素识别与对策

近年来随着建筑招投标市场不断的发育和完善，市场竞争日益激烈，工程项目投标风险呈现多样性、随机性、扩大化、灾难化的特点。因此，施工企业应对工程项目投标风险因素进行分类、分析及评估，及时发现重点风险因素，并采取相应应对策略，以减少损失或潜在损失，进而提高中标效果，实现施工企业效益最大化。     

浅谈降低机车制造企业采购成本的方法

随着市场经济的快速发展，机车制造企业无论是否情愿，都必须面对和参与日益激烈的市场竞争。在严峻的形势面前，为了抢占更大的市场份额，机车制造企业低价中标现象相当普遍。因此，机车制造项目盈利空间非常有限。市场行情是企业不能左右的，只有苦练内功，抓好内部管理，最大限度地降低生产成本、管理成本、采购成本，才是机车制造企业立足、发展之道。     

浅谈降低机车制造企业采购成本的方法

随着市场经济的快速发展，机车制造企业无论是否情愿，都必须面对和参与日益激烈的市场竞争。在严峻的形势面前，为了抢占更大的市场份额，机车制造企业低价中标现象相当普遍。因此，机车制造项目盈利空间非常有限。市场行情是企业不能左右的，只有苦练内功，抓好内部管理，最大限度地降低生产成本、管理成本、采购成本，才是机车制造企业立足、发展之道。     

OM叉车2007回顾

叉车行业在2007年的竞争较以往更为激烈。尤其是在高端产品纷纷降低成本，低端产品争相提高质量的压力之下，中端市场的竞争进一步加剧。叉车市场竞争格局由原来的”外资企业之间争中高端市场，本土企业之间争低端市场”转变为”中外企业之间的混战”。而OM的定位也正是中端市场，面对国产品牌的崛起，2007年0M在激烈的市场竞争中取得了不俗的战绩。     

OM叉车2007回顾

叉车行业在2007年的竞争较以往更为激烈。尤其是在高端产品纷纷降低成本，低端产品争相提高质量的压力之下，中端市场的竞争进一步加剧。叉车市场竞争格局由原来的”外资企业之间争中高端市场，本土企业之间争低端市场”转变为”中外企业之间的混战”。而OM的定位也正是中端市场，面对国产品牌的崛起，2007年0M在激烈的市场竞争中取得了不俗的战绩。     

发展是车站第一要务

随着中国加入WTO,铁路也必将溶入日益激烈的市场竞争之中,唯有坚持与时俱进的思想观念,始终将发展作为车站的第一要务,才能不断适应新形势的需要,在安全、运输、改革各个方面,开创车站发展的新局面。     

浅谈我国中小企业的营销战略

分析中小企业在发展过程中如何注重选择适宜的营销战略作指导，充分发挥中小企业优势，避开劣势，应对激烈的市场竞争的措施。