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宋志清 《铁道物资科学管理》1998,16(1):39-40
实行归口管理提高供应质量柳州铁路局物资处宋志清１９９７年７月１日起，我们在桂林地区对运营单位全面实行物资归口供应试点。经过四个多月的运转，取得了十分明显的效果。１主要成效１１进料成本得到全面降低物资供应实行归口管理，使各单位过去零星采购行为变为集中... 相似文献
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王有 《铁道物资科学管理》1998,16(2):45-46
分析近年来铁路运营系统物资部门在经营工作中陷入困境及其成因，提出正确的工作定位方能有为有位。加强物资管理工作才能有效地实现对成本的事前控制和动态控制。实行物资的归口管理是实现企业集约经营、落实两个根本性转变的重要措施。各级物资部门只有更好地发挥职能作用，物资工作才能走出困境与低谷 相似文献
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江真亮 《铁道物资科学管理》2006,24(3):23-24
物资部门作为成本控制的关键部门，如何进一步加强管理，降低材料费支出已成为施工企业管理的重要内容。实行归口管理是物资采购的基本原则。施工企业尽管有点多、线长，不便管理的特点，但归口管理的原则必须坚持。物资采购只有归口物资部门，才能为实现集中批量采购打下基础。 相似文献
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陈连英 《铁道物资科学管理》1998,16(2):7-8
根据１９９４年北京铁路局对物资采购实施归口管理，及其在促进企业发展，提高企业经济效益发挥的重要作用，论述了实施归口管理的可行性、应坚持的原则，科学合理地确定采购方式及范围，以及实现归口管理的建议 相似文献
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从基层站段角度出发,阐述了站段物资归口管理的重要意义,指出了站段物资采购管理中存在的问题,总结了站段加强物资归口管理的具体做法。 相似文献
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《铁道物资科学管理》1997,(4)
加强计划管理搞好物资归口石家庄铁路分局物资分处铁路运输业的物资供应实行归口管理，强化企业内部的计划职能，使大部分物资形成批量，统一组织采购、定货，比质询价，降低采购价格，是加强计划管理的出发点和落脚点。物资计划不再是作为供应条件去制约用料单位，而是企... 相似文献
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任家明 《铁道物资科学管理》2005,23(4):16-18
从优化《材料核算物资信息管理系统》的实际出发，提出了创建运营站段成本控制管理的新模式，并对该系统的运行环境、功能特点、系统应用及其效果进行了详细阐述。 相似文献
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从调整储备结构、创建物流配送新格局、强化物资归口管理、提高物资计划质量、加快信息网络建设步伐等5个方面，提出了推行物资“零储备”管理的设想。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2005,23(2):57-57
根据《关于实行物资管理综合考评的通知》文件公布的考评标准，北京铁路局物资工业处对各大口物资分处、各物资供应段进行了检查，对各大口部分基层站段进行了调研，并结合物资归口管理效果考核和日常管理情况，对各大口的物资管理工作进行了综合评价。 相似文献
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史树立 《铁道物资科学管理》1997,15(2):48-49
净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立１净化保供措施１１理顺渠道，实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务，必须由各级物资部门归口，强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。１２实行分级分权... 相似文献
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安邦泰 《铁道物资科学管理》1995,13(2):17-18
针对电气化工程局物资处面临的物资形势：市场机制、物资价格、工程发包形式以及税制改革提出了工程局物资供应要强化主渠道，实行严格的归口管理。 相似文献
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朱志益 《铁道物资科学管理》1999,(5)
随着铁路改革的不断深入和铁路资产经营责任制的推行，企业追求国有资产的保值增值及最大的收益效益已成为铁路企业发展中的重中之重，一直以降低铁路运输成本为己任的西安物资供应总段（以下简称物供总段），通过１９９５年以前企业物资资产经营权下放“放开搞活”到划归运营后的几年实践，并将物资归口管理与前些年多头采购使铁路运输成本不断攀高的状况进行对比，深感物资部门资产经营工作对降低运营成本、保证扭亏增盈目标的实现有重要的作用。实践证明，企业物资在资产经营责任制中的地位不应削弱，而应进一步加强。１企业物资资产经营… 相似文献
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陆俊生 《铁道物资科学管理》2000,(2):5-6
围绕加大物资节支力度、服务于铁路局资产经营这一主线，阐述了沈阳铁路局物资系统“集中归口管理，实行管营分开，上网限价采购，物资采购招标，加大监督力度”的改革基本思路。 相似文献
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孙秀芳 《铁道物资科学管理》1995,13(3):45-46
归口管理与市场经济北京局物资处孙秀芳我国确立社会主义市场经济体制之后，铁路物资企业正经历着一个由计划经济体制向市场经济体制的转换过程。国家计划分配指标越来越小，基层单位自行采购量越来越大。在社会主义市场经济体制下，有些同志认为，再讲归口管理是不合时宜... 相似文献
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卫光锐 《铁道物资科学管理》1998,16(4):34-34
企业物资部门走出困境的途径临汾铁路分局物资管理分处卫光锐１转换经营核算机制，强化自身服务宗旨在计划经济向市场经济转轨过程中，铁路局各级物资供应机构一直作为工附业单位，收不抵支，难以为继，必须转换经营核算机制，改为运营核算。实行以实际进料价作为供应价，... 相似文献
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陆俊生 《铁道物资科学管理》1999,17(3):3-4
从１９９９年开始，铁路局全面实行资产经营责任制。根据资产经营的需要，沈阳铁路局采取了很多措施，其中之一就是要加强对物资的归口管理。物资供应在路局总支出中占很大比重，能否扭亏、能否搞好资产经营，路局物资部门工作如何至关重要。因此，我们认为，加强物资归口... 相似文献