施工企业中的统计管理

物资统计是企业的管理统计，是物资管理的重要内容，它反映施工企业管理水平的高低，是社会经济统计的组成部分。企业的效益很大程度来源于物资降耗和物资成本管理，物资降耗和物资成本管理的效果都通过统计数字来体现。施工企业加强统计工作的监督、管理职能，具有重要意义。１当前物资统计工作存在的问题当前物资统计工作主要存在以下问题：虚假浮夸，官出数字等腐败现象屡见不鲜；“长官”意志统治统计普遍存在；统计业务人员变动频繁，数字不衔接，有意（无意）夸大和缩小统计数据的违法现象也是时有发生；没有树立统计监督的思想，对统…     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头，对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

浅淡施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头,对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨.     

改制后施工企业物资工作的思考

工程局与铁道部脱钩后,组建了集团有限公司,在工程处和相当规模的生产经营单位基础上组建了集团有限公司控股的子(分)公司,集团建立了事业部形式的生产经营管理机构。随着企业法人治理结构的建立,集团改革逐步深入,原来的管理环境发生了巨大变化,集团有限公司与子(分)公司的利益格局也发生了较大的改变,即由过去的直线行政管理变成了控股的利益关系,从而带来了经营管理格局的深刻变化。新的变化对物资工作提出了新的要求,为了适应环境变化和客观要求,集团物资工作部门必须转变观念,以市场为导向,以供应管理为重点,围绕经济效益提高服务质量,…     

论企业统计如何适应铁路改革与发展

随着铁路企业体制改革的不断深化,新一轮资产经营责任制继续实行,运输组织、生产经营管理、财务清算、利益分配等方面发生了重大的变化。作为铁路企业基本管理职能的统计工作,正面临着转变与提高的要求。新的形势下,各级领导对统计工作提出了更高的要求,一般意义上的统计职能已     

加强标准化管理 推动企业发展

标准化工作是企业管理的基础，它贯穿于企业生产经营管理的各个方面所用环节，是促进企业科技进步，提高产品质量、消除产品质量安全隐患，增强企业竞争能力的重要保证；是企业充分利用现有资源，合理组织现代化生产、降低物质消耗、保证安全、实现科学管理，获得最佳经济...     

质量体系认证与企业标准化工作

本文围绕本企业开展质量体系认证工作的过程，对企业标准体系与质量管理体系的关系进行了三个方面的论述，对开展质量体系认证与完善企业标准体系进行了进一步的探讨。     

建立标准化体系是企业标准化工作的必由之路

任何企业的成功,离不开科学管理和技术进步这两条,而企业标准化工作正是这两者的基础,它对优化企业管理、提高企业素质、促进技术进步、最终提高企业竞争力和经济效益有着十分重要的作用。而企业标准体系又是企业标准化工作的突破口。因为标准化系统是企业实现整体优化的基础,其体系的功能是由标准体系的运行产生的。通过企业标准体系的建立,在科学管理和技术进步两方面齐抓共管,定会取得好的成效。1　建立标准体系,优化企业管理,提高管理水平　　标准化管理是企业实施科学管理的基础,通过管理机构高效化、管理工作规范化和管理技术现代化,…     

推动铁道企业标准化工作方法的探讨

本文从铁道企业标准化工作在现代企业制度中的重要性、建立建全标准化系统、采用国际与国外先进标准、标准化与质量管理相结合、标准的宣传、贯彻执行与监督等几方面探讨了如何推动铁道企业标准化工作，以适应市场经济发展及与国际接轨的新形势。     

互联网技术在施工企业调度统计工作中的应用

介绍了利用互联网技术进行调度统计工作的开发经验,对系统目标、功能和结构分布实施进行论述.     

关于做好桥梁施工企业现场物资工作的思考

搞好现场物资管理，除了物资人员尽心尽责以外，还与主要管理者在考虑工作时能否适当兼顾物资工作，能否选择一个有利于物资管理的施工管理模式和核算体系有关。以桥梁施工企业为例，探讨如何做好现场物资。     

从事标准化工作的做法与体会

标准化管理人员是企业管理人员之一，在企业管理工作中具有找准工作薄弱环节，修正行为规范，发挥人效最大功能的职责，是企业领导的助手，起着重要的参谋指导作用。     

市场经济环境下的企业标准化工作

论述了在市场经济环境下的企业标准化工作,主张要把标准化工作向纵深推进,应用多种标准化形式支持产品开发及采用国际标准等.     

加强标准化工作考评促进标准化工作发展

标准化是组织现代化生产的重要手段 ,是企业管理的基础 ,是企业管理不可或缺的手段。铁路系统依靠标准化保障安全生产、提高运输效率取得了良好的成效。随着科技不断进步 ,标准化管理逐步显现出其特有的优势。因此 ,标准化工作只能加强 ,不能削弱。但实践表明 ,标准化工作在不同单位受到的重视程度也不同 ,发挥的作用也有所差异。为了促进北京铁路局所有基层单位的标准化工作上水平 ,鞭策先进 ,促进后进 ,北京铁路局 1996年制定了路局企业标准《标准化工作考评》 (Ｑ/ＢＴ 10 4—1996 ) ,并根据《标准化工作考评》 ,各分局、总公司对基层标…     

加强多经企业标准化工作

本文从当前多经企业标准化管理的薄弱状况入手，探讨主体企业如何加强多经实体的标准化管理，采取什么措施提高多经企业人员的标准化意识，才能适应激烈的市场竞争。     

铁路营业线施工与维修计划管理信息系统

如何保证施工与维修计划的上报、审批流程的标准化、计划编制的规范化和天窗修考核的科学化,是推动工安全管理创新和构建施工安全管理体系的重要前提条件.<铁路营业线施工与维修计划管理信息系统>的建立旨在使各级施工管理单位能够实时、全面地掌握施工与维修计划的实际情况,实现业务数据的综合利用,从而有效地对施工及安全生产组织提供技术支持.