浅谈开展职业技能鉴定的意义及实践

我国日前推行的职业技能鉴定和职业资格证书制度，是在我国工人等级考核制度基础上，吸取了国外职业培训、考核等一些通行做法逐步发展和完善的。     

南宁局集团公司绩效管理体系的构建与实施

对南宁局集团公司构建铁路企业绩效管理考核体系的意义进行分析,提出构建绩效考核体系的考核制度、指标模式、考核机制、管理平台等的具体要求。通过绩效管理体系的实施,取得了综合实力稳步提升、持续保持安全稳定、提升经营效益的效果。     

强基达标严防严控确保危险货物运输安全

为保证铁路危险货物运输安全,哈尔滨东站通过加强培训,提升职工素质;完善管理制度,实施源头控制;制定控制办法,实施重点整治;健全考核制度,实施责任驱动等措施,使危险货物运输安全工作的管理更加规范,控制更为科学。     

加强现场管理开展回收再利用为企业增效

在铁路改革的今天，工务部门面临着成本增加、企业经常出现亏损的局面，而线上料在成本中占有较大比重，所以加强现场管理，提高回收再利用工作已经刻不容缓，这是企业增效的好途径。１提高广大职工的认识，建立完善的考核制度工务部门点多线长，旧料存放分散，不易管理，职工对于旧料回收再利用认识不够，这样造成旧料的流失。对此，只有通过宣传教育，提高广大职工认识，使其意识到此项工作的完成不仅直接影响本单位经济效益，而且影响到个人的收入。建立奖罚制度，从而充分调动职工的积极性。成立考核委员会，由主管领导参加，层层考核，…     

改革铁路货物运到期限管理考核制度的思考

指出当前铁路货物运输速度慢是制约路货运竞争力提高的重要因素，据此提出必须在全路全面地对货物运到期限的管理的管理和考核制度进行改革。文中介绍了运用TMIS网络对货物运到期限进行追踪管理与考核的基本构思。     

我国铁路物流业务经营考核优化设计探析

为促进国铁企业由运输生产型向市场经营型转型发展,保障铁路物流业务经营的效益和效率,在分析我国铁路物流业务经营考核现状的基础上,针对考核管理观念有待加强、考核指标体系有待完善、考核评价方法有待改进、考核反馈机制有待健全等问题,提出我国铁路物流业务经营考核优化框架,以及铁路物流业务经营考核指标体系优化设计内容,并从树立科学的考核管理观念、使用多样化的考核评价方法、构建完善的考核反馈机制等方面,分析我国铁路物流业务经营考核优化对策。     

对加强铁路职工队伍培训的几点建议

我国铁路正处于高速发展时期,铁路现代化水平的快速提升,普通、提速铁路向高速铁路快速发展的状况对职工培训任务提出更高要求。我们要充分认识新形势下职工培训工作的重要性,并通过加大对站段职工培训工作的考核力度,完善"一体化"考核机制等一系列措施来达到提高职工培训质量的目的。     

铁路货运市场化经营考核激励机制优化对策

为提高企业员工工作的积极性和主动性,促进铁路货运更好更快发展,在对铁路既有考核激励机制现状进行分析的基础上,针对铁路货运考核激励机制在动态调整、差异化、联动性、市场导向性等方面存在问题,从完善动态调整考核机制、设置差异化考核机制、构建联动考核机制、增强考核市场化导向性等方面,提出铁路货运市场化经营考核激励机制优化对策。     

企业ISO 9000质量体系认证后如何实施质量改进

企业在取得了质量体系认证证书后,认为就具备了挑战市场的能力,这是一大误区,在企业取得认证后会出现很多问题,企业应通过深化对贯标意义的认识,强化内部质量体系审核,树立不断改进的质量观,建立规范的运行机制和贯标考核制度等方法并结合企业自身的实际对质量管理体系不断丰富和完善,以达到健全与完善质量体系的目的。     

国资委要闻

中央企业全面风险管理提升专题培训在京举行1据国资委企业改革局提供的消息,8月28日,国资委在京举办中央企业全面风险管理提升专题培训班,国资委副主任邵宁出席并讲话。对切实做好全面风险管理提升,邵宁提出了6项具体要求:一是进一步提高对全面风险管理的认识,将提升全面风险管理水平作为管理提升的一项重要内容,深入推进。二是完善全面风险管理制度化和规范化建设,探索、建立和完善风险管理报告制度、规范重大风险汇报、风险预警、风险管理评价与考核制度等相关