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本文通过对人力资源含义、特点及对人力资源管理意义的阐述,对日美发达国家人力资源开发、管理特点的比较,进一步阐明中国人力资源管理的特点,结合中国国有企业、素有“中国第一厂”——江南造船(集团)有限责任公司人力资源管理的特点及现状加以分析,并以公司技术中心的人事管理为范例,根据自己这几年的工作体会,运用这一理论探讨我公司的人力资源之有效管理:“挖掘人力不遗余力,留住人才千方百计,用人之道以心留人”。 相似文献
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不久前,全球豪华游艇制造商五强之一的澳大利亚RIVIERA集团公司,与深圳中汽南方投资集团达成战略合作协议,并授权深圳中汽南方集团为RIVIERA品牌中国区域总代理,以深圳为基地正式进入中国市场。这是深圳继引入法国博纳多、英国PRINCESS公主游艇之后,又一发展游艇业的大手笔。 相似文献
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本文通过对企业科技奖励和成果管理的内容,国家科技进步和技术创新方面所制订的有关政策、规定的论述与理解,并对本公司科技成果管理现状的剖析,进一步阐明企业科技奖励和成果管理的重要,以此提出自己对此项工作的对策措施,从而使江南(集团)公司科技成果管理逐步趋于市场化、规范化、社会化、信息化。 相似文献
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某港务集团下属的集装箱有限公司是该集团的骨干成员企业.专业从事国际海运集装箱的装卸、堆存、中转业务,共有员工1000多人。为了顺应新经济时代的趋势和需要,公司一直对员工的培训和开发工作非常重视.尤其是这两年,为了提高员工自身的素质、业务技能、沟通能力及管理能力,增强公司与员工的竞争力和执行力,人力资源部加强了与外界培训机构的合作. 相似文献
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许荣模 《中国远洋航务公告》2000,(12):32-35
1995年12月18日,中国远洋运输(集团)总公司在人民大会堂宣布成立中远国际货运有限公司(以下简称“中货公司”)。弹指一瞬间,五年已成往昔,而中货公司却在这极其短暂的时间里,以创 相似文献
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战略管理作为一个全新理念,引入到造船企业管理中的时间很短。造船企业的战略管理主要致力于对造船模式、资材采购、信息系统、绩效管理、企业文化建设等进行综合的管理,以实现企业的成功。本文着重对公司战略管理的信息化建设、绩效管理和战略采购三个主题进行浅析和思考,结合本公司在推行战略管理的实践过程中所遇到的问题进行探讨,并以这三个主题的管理工作为主线,通过建立顺畅有效的信息系统、科学合理的人力资源管理机制和高效透明的战略采购流程.实现公司管理模式和造船主流程的同步优化,确立公司在造船市场的竞争优势。 相似文献
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担负日照港煤炭装卸设备维修保养任务的股份一公司装卸设备队,根据设备维修点多、线长、面广、维修工作的安全问题更加突出的特点,始终坚持“安全第一、预防为主”的安全工作方针,树立“任何事故都可能发生、任何事故都可以避免、任何事故都必须追究、任何时候都要保证安全”的“四个任何”安全管理理念,持之以恒抓安全,为设备维修保养构筑安全屏障。 相似文献
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武汉华中航运集团船舶管理有限公司(华中航运集团有限公司船舶管理公司)(以下管称“华航船舶管理公司”)是交通部等“四部一委”月度运输平衡会议和全国煤炭订货会议及全国化工订货会议正式会员单位、国家大型(二类)水动企业、综合实力居中国500家最大服务业水上运输业第25位的华中航运集团有限公司旗下的独立法人公司。 相似文献
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本文以中船集团广州、广西地区企业安全生产管理为载体,探讨推进安全生产的精细管理,以进一步深化地区安全生产管理,促进企业加快本质安全进程。 相似文献
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日本《日刊海事通信》今年4月1日列表介绍了在国际上活动的5家主要船舶管理公司V船舶公司(新加坡)、巴伯国际公司(马来西亚)、托姆船舶管理公司(新加坡)、瓦勒姆船舶管理公司(香港)、英国东方集团(香港)的情况,这几家公司管理的船舶共计达到1300多艘。据日本船员福利雇用促进中心(SECOJ)最近对以亚洲为 相似文献
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诠释船舶安全管理中的“严”、“细”、“实” 总被引:1,自引:0,他引:1
2004年为中波公司“管理年”。在五项管理工作中安全管理占据着十分重要的地位。安全工作是航运企业的生命线,是一切工作的基础,离开了安全就失去了航运经营生产的根基,安全管理是永恒的主题。 相似文献