信息化及工程管理信息系统应用的探讨

计算机资源动态管理系统是为了优化利用生产中宝贵的软硬件资源,最大限度地节约人力资源、提高工作效率而开发的网络管理系统。该系统实现了计算机资源信息管理、进程管理和系统监控、资源调度、数据分析和信息发布等功能。本文从系统结构、功能体系以及实际应用等方面介绍了系统的主要特点,论述了系统在数据采集、功能体系等方面采用的新思路、新方法和新技术。     

基于模糊综合评价法的公路代建工程绩效考核分析

结合云南省首个公路代建工程项目,构建了公路代建工程考核指标体系,运用模糊综合评价法对代建工程绩效考核做出综合评价。     

政府投资公路建设项目代建服务取费问题研究

市场经济条件下的公路代建是代建企业通过提供公路工程项目的代建服务,来获取合理回报的一种市场经营行为。科学合理的公路代建服务取费,应当体现代建企业补偿服务支出、缴纳相关税金并获得合理回报的基本要求。公路代建服务取费应当由基本代建管理费用、相关税金和合理回报构成。代建企业应当享有与提供优质服务相应的回报,并应当承担服务效率低下的风险。     

公路施工项目代建风险分析及防范——海南某公路代建项目管理实践与探讨

文章对公路施工代建项目中代建单位存在的具体风险进行了分析,并结合海南某代建项目的管理实践提出了相应的风险防范措施和思路,以供其他项目实施时参考。     

公路建设项目"代建+监理"管理模式研究

随着公路建设规模和工程管理需求的不断提高,现有工程管理体制难以满足建设任务需要。"代建+监理"管理模式将开展项目管理的代建机构与监理机构进行有效整合,使管理各方的职责达到充分融合。文中分析了该管理模式的组织架构、业主和代建方的职责;介绍了试点工程的实施情况,实施效果表明该专业化管理模式能提升公路工程项目管理水平与效率,优化组织管理机构,有效控制项目投资,让"最多跑一次"成为可能。     

基于变权原理的公路工程代建单位项目经理绩效评价

针对目前公路工程代建单位项目经理考核中权重缺乏灵活性的缺点,在层次分析法结合模糊综合评判的基础上,建立了项目经理考核的指标评价体系,并通过引入局部变权原理,实现对某些考核指标的奖励和惩罚,不仅使整个绩效考核结果更趋科学、合理,也有利于改善管理,提高绩效。     

公路工程代建单位项目经理绩效的模糊综合评价

该文分析了目前国内对公路工程代建单位项目经理绩效考核存在的问题,在人力资本理论和目标管理理论的基础上,采取了定性和定量相结合的考核方法,建立了项目经理考核的指标评价体系,利用层次分析法结合模糊综合评判得出考核结果,并通过实例介绍其具体的应用。     

浅谈公路代建制模式下项目审计

开展工程项目审计是当前一项迫切任务和要求。文章就公路工程项目审计的意义、主要内容和审计重点进行了阐述。就当前代建公路工程项目审计存在的有关问题进行了探讨。     

公路代建项目的设计变更管理

文章结合海南公路代建项目的管理实践,对公路代建项目的设计管理模式进行了分析和探讨,提出了代建项目设计变更管理存在的问题并给出了解决思路和措施。     

浅谈水电项目工程中的进度计划管理

水电项目工程中的进度计划是管理的首要职能,是工程管理的基础,贯穿工程建设全过程。本文主要探讨如何在水电项目工程中的以项目法管理为基础,同时探讨如何利用信息技术管理进度计划辅助水电项目工程中的进度计划管理。     

运用技巧保证新闻采访的真实性

随着社会的不断发展与进步,新闻行业的也随之发展。就目前我国的新闻行业发展现状来讲,其重要的组成部分之一就是新闻采访工作。作为新闻采访工作者必须要注意在采访过程中技巧的巧妙运用,这样可以确保采访者与被采访者之间形成很好的信息传达,这样才可以制作出高质量的新闻。作者根据自身多年的工作经验,阐述新闻采访质量对新闻行业的重要性,并对在新闻采访过程中可能出现的问题进行了简要分析,同时就如何完善的运用新闻采访技巧进行了简要介绍。     

构建现代企业信息网络的思考

随着网络技术的发展和信息应用水平的提高,企业的信息化网络越来越成为管理、生产、销售、决策的必要手段,在企业内部建立一个有效的信息沟通网络,一个统一的数据信息处理中心和一个灵活的事务协同机制将大大提高企业的管理水平,提高工作效率。文章阐述了一个现代信息网络所需的必要的硬件软件条件,选取设备的原则及高效工作所需的信息沟通、流动和分析机制。     

浅谈摩托车仪表设计

仪表是骑乘者与摩托车信息交流（信息输出和输入）的重要平台。要实现骑乘者与摩托车之间信息传递高效、准确,确保骑乘的安全性,科学、合理设计的摩托车仪表至关重要。如何科学、合理地设计摩托车仪表,首先需要了解摩托车仪表的相关知识。     

浅谈工程经济在公路项目建设中的重要性

工程经济分析在公路项目建设中起到至关重要的作用,它不仅能对项目进行成本管理,又能对建设项目所带来的经济和社会效益进行预测。工程经济分析贯穿于项目建设的整个建设过程,以较小的投入带来显著的产出,为项目的建设节约大量的资金。     

论IT项目管理中的需求问题及解决办法

依据项目管理的一些基本理论,针对IT项目管理过程中需求问题,从需求本身、客户对需求的认知度和开发人员对需求的认识等方面进行了分析。并针对这些问题提出了相应的解决办法。     

动态管理信息系统在高速公路项目建设中的应用研究

本文围绕浙江省交通投资集团在工程建设领域的管理实践,通过对该集团高速公路建设项目动态管理系统的开发和应用实例的分析和总结,提出将信息技术、工程建设管理技术和专业技术服务相结合,实现所有参建单位在同一平台上的实时管理和监控,将对提升工程建设公开化、信息化、规范化水平起到巨大的推动作用。     

浅谈P6项目管理软件在海外工程中的应用

P6软件是一个具有全局性、企业性的工程项目管理软件,可以方便灵活的管理工程项目的工序、工期,具有较强的记录和跟踪项目施工动态的能力。同时,P6项目管理软件也能根据施工过程中的资源配置对资源负荷及施工成本进行详细的记录、跟踪。尤其是其清晰的表达方式结合协同工作,在项目时间及成本管理上显得更加方便、灵活和高效。输入的相关工序工期及资源配置可以自动进行工期计算,平衡资源分配,同时可以快速的解决进度交叉问题。强大的施工进度更新功能可以有效的记录、跟踪项目的计划进展状况。本文结合喀麦隆雅杜高速项目使用P6项目管理软件的经验,简单叙述P6项目管理软件在海外工程中的应用。     

浅谈供水公司业务员客户沟通中的问题及改进策略

自来水是乡镇生产和居民生活必不可少的生活物质。随着人们生活水平的提高,人们对乡镇供水的要求从保障供水向优质供水过渡。目前供水公司作为公用行业,近年来随着市场进程加快以及投资市场逐步开放,许多公共产品型企业越来越重视客户沟通与服务问题,并且以此作为企业长期生存的基础之一。供水企业不仅需要生产符合水质标准的产品,提高企业的供水安全保障水平,还要着眼于提高服务意识,力求在提高水质、保证水量、水压合格等安全供水的同时,充分体现以人为本的服务理念,实现供水服务的人性化、智能化和现代化,提升整个供水行业的服务水平。本文结合公共行业客户服务的发展趋势,探讨了供水公司客户沟通中出现的问题,客观分析供水公司客户服务的现状以及存在的问题,根据现状给出客户沟通的改进策略,以此提高供水公司的服务质量。     

石屑代砂在混凝土工程中的应用

石屑代砂是克服混凝土工程天然砂缺乏的措施。介绍石屑混凝土的抗压强度、抗冻和抗渗性等主要性能,以及在工程中应注意的问题。     

浅谈跨文化交流研究在旅游中的应用

旅游是典型的跨文化交流活动,如果能将跨文化交流理论及其研究成果应用于旅游中,无疑会起到积极的作用。本文试图探讨跨文化交流研究在旅游中的应用,提出了一点自己的理解与看法。