实施供应链管理提高企业竞争力

供应链管理是21世纪企业发展的一种重要模式,它强调企业间的协同与合作,从而使供应链整体利润最优.本文在简单介绍供应链及供应链管理的一般概念后,通过分析实施供应链管理的核心及途径,论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义.     

现代物流中的供应链管理（美国现代物流管理介绍之二）

在人类即将进入21世纪时，人们越来越认识到现代物流(Modern Logistics)对于经济发展、社会进步和提高生活质量的重要性，而供应链管理(Supply Chain Management)则是其精髓所在并贯穿于物流全过程。在当今社会，任何企业如果对需求变化不作出灵敏的反应，而是盲目生产、听任产品积压或是盲目进货、无视资金呆滞，那么等待它的只能是失败。     

现代物流企业客户关系管理

现代物流在我国是一个方兴未艾的服务行业,由于市场前景的看好和利润机会的增多,吸引了大批的竞争者进入市场。在市场经济条件下,客户是真正的上帝,它已成为物流企业之间竞争的焦点,谁拥有众多的优质客户,谁就能在激烈的竞争中处于领先的地位。因此,如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍,如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场前景,已成为现代物流业生存和发展的关键问题。切入点在于实施以客户为中心的管理模式,为解决这些问题提供了思路,并将成为现代物流企业提高管理效益的新手段。     

供应链整合促进物流企业管理升级

随着供应链—体化等现代物流管理新技术的应用,企业通过物流体系建立利益、战略等密切关系,从而改善企业内外部竞争环境,优化资源配置效率,降低成本,增加顾客价值。     

现代物流供应链上港口企业战略伙伴的构建

结合当代港口实际尤其是港口优势,对如何构建战略伙伴提出操作性很强的措施,值得准备发展和正在发展现代物流的港口企业借鉴。     

大数据与供应链物流管理

本文主要探讨了大数据在供应链物流管理中的应用及其价值，以及传统供应链物流管理面临的挑战和未来的发展趋势。大数据技术已成为推动供应链物流管理的重要驱动力。未来，大数据技术将更加注重可持续发展、精益管理、管理机制完善、共享物流和提升一站式服务等方面的创新。为此需要从技术、管理和策略等多个方面进行不断探索和创新。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理创新分析

在“互联网+”时代背景下,电子商务在不断快速发展的同时,物流行业也随之迅速发展,在电子商务的发展环境下,企业物流与供应链管理需要满足发展的需求,进行创新、优化的发展。本文针对物流形式、供应链管理的领域积极创新,提高供应链管理水平,促进供应链管理的效果,并对电子商务环境下物流企业供应链管理存在的问题进行了分析和探讨。     

现代造船企业的供应链管理研究

针对目前造船企业在应用供应链管理中存在的实际问题，提出了现代化总装船厂供应链网络化管理的模型，及其相应规划与对策，给出了实现步骤，并指出了应用中的关键性问题。     

企业信息化与现代物流

信息全球化、电脑、互联网络等这些时髦词汇对大家来说是再熟悉不过了，而传统企业面临着科技飞速发展，社会信息量日益增多的局面，要增强竞争力，就必须实现信息化，必须搞现代物流。     

传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考

为进一步推动我国新时期物流行业的供给侧结构性改革,构建出更为完善的内需体系,推动我国物流行业经济发展从传统的粗放式走向精细化的发展之路,需在传统物流行业的基础条件下,向着现代供应链管理模式进行转变,提高物流供应链体系的韧性,以适应国内外物流行业的发展需求。基于此,本文针对传统物流模式向供应链管理模式的转变展开研究,并提出策略,以供参考。     

供应链视角下企业物流库存管理的优化

新常态下,企业面临着越发激烈的市场竞争,这种竞争不仅体现在人才和技术层面,也体现在物流管理层面。传统物流库存管理存在着分散性和独立性的特点,无法获取整体效益,与之相比,供应链视角下的物流库存管理能够很好地满足企业在物流库存方面的多样化需求,促进企业核心竞争力的提高。本文结合供应链管理的特点,分析了供应链视角下企业物流库存管理的优势,并对其优化措施进行了讨论,以供参考。     

大连市交通运输企业现代物流管理方案

交通运输企业如何融入现代物流，件基础上已成为交通运输业自身可持续发展面临的重大现实问题。在提出大连市物流发展条，构造大连市交通运输企业物流管理方案。     

贸易物流中的供应链管理与优化

供应链管理,作为提升贸易物流性能的关键,对于提高经济效率、响应市场需求以及降低运营风险具有不可替代的作用。然而,信息不对称、成本控制的复杂性以及对市场变化的应对能力不足等问题,一直是制约供应链管理效率提升的主要障碍。为了解决这些问题,本文提出了一系列优化策略,包括建立共享信息平台以减少信息不对称,优化物流与库存管理以降低成本,以及提高供应链的整体灵活性以更好地适应市场变化。这些策略旨在通过系统的管理和技术创新,推动贸易物流中供应链管理的优化,从而为企业和经济体带来更大的竞争优势和价值。     

德国大众物流和供应链管理

大众汽车的运输公司负责中国的运输业务．也负责一部分的全球汽车物流方面的工作。目前，大众汽车的运输公司是整个大众集团的一部分。     

物流供应链及库存管理

<正> 供应链管理,是在物流管理的基础上发展起来的一种新的理论。目前在一些发达国家,特别是美国、日本和德国非常流行,而且正在发挥着越来越大的作用。我国加入WTO以后,生产企业将面临更为激烈的市场竞争。如何在竞争中立于不败之地,搞好     

通过现代物流提升中小港口企业的核心竞争力

众多中小型港口,包括内河港口,由于其经济规模和投资建设条件都不具有优势,通过什么途径提高自己的核心竞争力呢?本文从现代物流的角度进行探索.     

德国大众物流和供应链管理

大众汽车的运输公司负责中国的运输业务,也负责一部分的全球汽车物流方面的工作.目前,大众汽车的运输公司是整个大众集团的部分.     

从物流到供应链管理

一、什么是供应链管理 自80年代末以来,供应链管理这一术语得到了相当广泛的应用,但对它的真实涵义却存在相当的混淆不清。许多人是把供应链管理当作物流的代名词或同义词来使用的。但实际上供应链管理的定义无论是从其内涵还是从其外延来看都要比物流的概念广泛和深刻得多。 总部设于美国俄亥俄州立大学的由道格拉斯M一兰博特教授主持的全球供应链论坛对供应链管