浅论公路工程项目成本的有效管理

从公路工程项目成本的概念入手,分析了当前公路工程项目成本管理存在的问题,并提出了针对性的措施。     

公路工程施工项目材料成本管理探讨

文章结合某施工企业项目实际运作经验,分析了公路工程项目材料成本管理的意义,探讨其在数量、价格、质量、存储、采购及保管方面的管理措施,为类似施工项目材料成本管理提供参考。     

公路工程施工项目成本管理与控制

在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,而物价大幅上涨,企业成本较高,财务结算时微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。     

公路工程项目的成本管理与控制

公路工程项目的成本管理和控制是企业生存和发展的关键。针对工程项目成本管理中存在的不足和缺陷,在正确认识工程项目成本管理的对象和目标的基础上,建立成本管理原则和理论体系框架,在此基础上,提出了具有可操作性的成本控制原理和方法,以确保公路工程项目管理效益、质量、工期、安全等目标的实现。     

利用信息化手段强化公路工程项目施工管理

在公路工程项目施工管理方面,利用信息化手段可以进一步提升施工效率、优化资源配置,实现标准化、规范化管理。基于此,从基于EBS的公路工程结构划分和清单管理、基于WBS的公路工程施工工序划分、基于施工日志的公路工程施工记录等方面对公路工程项目施工信息化管理手段进行分析,以期为相关管理工作提供参考。     

论公路工程项目成本控制

公路工程项目的成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位,工程项目成本控制的好坏,直接影响到工程利润的高低.主要谈谈控制公路工程项目成本的一些措施.     

公路工程项目业主应如何加强项目建设管理

为解决公路工程项目建设期间质量管理、进度管理及资金管理中存在的问题,结合公路工程项目建设期间的主要项目管理内容,从进度、投资及质量等方面出发,提出加强项目质量管理、进度管理及资金管理等方面的措施,以期为公路工程项目业主方提供参考。     

公路工程合同管理在项目成本管控中的作用

公路工程的建设是一个复杂、多变的过程,人力、资金、设备等资源投入大、施工周期长、施工技术含量高等特点,再加上各种因素变化等的影响,整个工期内会存在着诸多的风险和不可预见的事件.因此,单靠传统的缩减成本的方法已无法规避风险,一旦出现问题,就会使得建设成本失控,对工程的推进造成不利的影响,完善的合同管理体系,才是保证工程建...     

谈公路工程成本管理

低价中标后通过有效的成本管理,使工程项目在保证工期、质量的前提下实现一定的利润.     

公路工程项目管理探讨

目前,我国国民经济的发展越来越迅速,公路建设逐渐在我国的工程建设中占据主要的位置。本文探讨了目前我国国内在公路建设中所存在的项目管理问题,并对其优化的措施进行了简单的分析,从而达到提高我国项目管理水平的目的。     

公路工程项目进度管理探讨

对公路工程项目进度管理进行分析,阐述了业主、承包商、监理工程师在进行组织进度管理时的职责和权利,怎样使得资源配置最优,并对公路工程项目管理提出一些建议。     

公路工程机械化施工成本管理研究

文章分析了公路工程机械化施工中成本管理存在的问题,提出了相应的解决措施,并采用模型定量分析的方法,对公路工程机械化施工成本管理效果进行评价,以期为公路工程机械化施工成本管理工作提供借鉴。     

公路工程施工项目成本控制的程序浅析

文章阐述了施工成本控制工作的意义,分析了公路施工项目成本上升的影响因素以及成本控制遵循的原则,并提出了相应的对策与建议。     

浅论公路工程路基的施工质量管理

路基是公路的重要组成部分,是按照路线位置和一定技术要求修筑的带状构造物,承受由路面传来的荷载,应有足够的强度、稳定性和耐久性。路基质量的好坏,关系到整个公路的质量及汽车的正常行驶。     

施工项目成本管理

介绍了公路建设企业的项目成本的构成、管理与分析成本因素的作用,对于加强管理具有参考价值.     

浅谈项目成本管理

由于工程投标竞争激烈,企业中标价较低,就项目成本目标管理提出了一些措施和方法.     

公路工程施工项目进度管理探讨

施工进度管理是贯穿于公路建设管理始终的一项重要工作。以G326线金沙县新民桥至楠木公路改建工程为例,介绍了该工程实施进度管理的具体措施和取得的效果,指出了进度管理工作中应注意的问题。     

浅谈公路工程的项目质量管理

推行项目工程质量管理,是促进工程项目建设重要的一步,它对高质量、高标准、高效益地搞好工程建设具有重要意义.在施工中应注意提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、重视和加强公路现场施工中的工程质量管理,才能提高公路的施工质量,保证公路工程的顺利完工.     

公路工程项目管理施工标准化研究

以我国公路工程建设中的项目管理施工标准化作为其研究的对象,针对我国公路工程建设中项目管理过程普遍存在的制度体系不健全、管理者综合素质能力不够、如何促进工程施工标准化等问题进行了深入的研究分析,讨论了工程项目施工标准化对我国公路工程建设的意义和重要性以及公路工程项目管理施工如何进行标准化实施的方式和措施,为改善和提升当前...     

基于公路工程业主方项目成本控制的思考

为了提升公路工程的综合质量,业主方要结合工程项目的实际需求和具体环境落实更加合理的项目成本控制方案,强化核算意识的同时,严格校对材料管理和设计方案审核等工作,并依据工程项目的实际情况编制招投标文件等,从源头提升项目成本控制的水平.