勘察设计企业如何加强财务管理

本文主要阐述了企业通过制定规章制度，加强财务管理、加强内部审计，提高财会人员素质，才能提高企业的经济效益。     

企业标准化经济效果的评价与略算

通过企业标准化经济效果的评价可以看出,加强企业标准化工作,是提高企业经济效益的有效途径.     

加强财务管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的．资金是企业生命的血液．如何管好用好资金是企业管理的关键因素．此文阐述了加强财务管理的意义及企业应从哪几个方面加强财务管理,以提高经济效益。     

企业成本与企业效益的关系研究

企业成本对企业的效益有着至关重要的影响,加强成本管理与控制是提高企业效益的重要途径。     

加强人力资源管理提高监理企业服务质量

从企业人力资源管理的总体规律和办法出发,根据监理企业的特点和工作性质,提出监理企业如何加强人力资源管理,使监理企业能够更好的提高员工业务素质,从而提高企业整体的服务质量,同时使监理企业获得发展的良性循环。     

企业标准化经济效果的评价与略算

通过企业标准化经济效果的评价可以看出，加强企业标准化工作，是提高企业经济效益的有效途径。     

企业文化建设如何迎接国际化竞争的挑战

从企业文化的内涵入手,结合部分企业成功的经验,对现代企业如何加强企业文化建设,提高企业的核心竞争力,更好的迎接国际化竞争提出了建议和对策。     

在推进企业进步的过程中的加强企业财务管理

阐述了在推进企业进步中要突出财务管理的地位和作用,企业领导必须重视财务管理,规范和加强企业内部财务管理,切实提高财务管理人员素质问题。     

浅析国有水运企业开展管理提升活动的必要性

分析国有水运企业管理上存在差距,通过开展管理提升活动,全面加强企业管理,提高对此项活动必要性的认识。     

总结过去发挥优势推动企业向前发展

总结机械施工处几年来的工作成绩,主要采取了“抓重点工程,树企业形象;提高工程管理能力,积极整顿,完善企业经营机制,促进三大改革;重视配套建设,发展第三产业,开展作风整顿,提高企业整体素质”等措施,并提出今后“全面参与市场竞争,不断开拓新市场,注重质量和安全管理,树企业良好信誉,加强成本管理,加强基础管理工作;深化改革,理顺各种关系,推动企业健康发展”的工作思路。