高校后勤社会化中的国有资产管理问题

在高校后勤社会化改革中，国有资产管理是一项重要工作。从分析高校后勤改革特点入手，探讨了国有资产划转过程中，如何对后勤资产进行管理，维护国有资产后有者权益，促进国有资产保值增值等问题。     

高校后勤社会化中的国有资产管理问题

在高校后勤社会化改革中,国有资产管理是一项重要工作.从分析高校后勤改革特点人手,探讨了国有资产划转过程中,如何对后勤资产进行管理,维护国有资产所有者权益,促进国有资产保值增值等问题.     

海上特种杂货运输市场的领跑者——中远集团广州远洋运输公司改革创新纪实

广州远洋运输公司在成功摆脱上世纪九十年代末的发展困境后，企业连续5年保持国有资产保值增值，近两年更实现经营效益连创历史新高，公司净资产收益率分别为24.54%和24.95%，国有资产保值增值率达127.27%和129.75%。[编按]     

国有资产保值增值中存在的几个问题及对策分析

随着企业改革和结构调整进一步深入,我国国有资产管理中存在的一些问题日益显露,本文在分析了当前国有资产管理中存在的几个问题及国有资产流失的原因的基础上,对如何使国有资产保值增值提出了相应的对策。     

采用有效措施并加强管理有偿使用国有资产防止流失

在国有资产使用、管理中 ,由于责、权、利不明晰 ,造成了国有资产的流失 ,为了防止这种现象的发生 ,必须做好资产评价工作 ,明确各方责任 ,规定上缴有偿使用费 ,加速计提折旧 ,确保国有资产的保值与增值。     

关于防止公交企业国有资产流失的思考

国有公交企业是具有公益性质的公有制经济组织,其可持续发展的基础信赖于国有资产的保值增值.因此,加强公交企业管理,特别是加强财务管理,防止国有资产流失十分关键.     

上市公司国有股东标识管理暂行规定

第一条 为加强对上市公司国有股东的管理,促进国有资产保值增值,维护证券市场稳定,根据国家有关法律、行政法规,制定本规定.     

施工企业固定资产—机械设备保值增值初探

企业在转移经营机制中，如何确保国有固定资产不流失，进而达到保值、增值的目的，已是企业管理工作中深化改革的重要议程。作者论述了固定资产－机械设备保值、增值的重要意义，介绍了本企业机械设备保值、增值的作法以及在实施过程中存在的问题和解决措施。     

浅议建设项目法人责任制及资本金制度

针对我国建设单位资产管理不严、会议核算混乱及投资效益低下的现状，分析了生产问题的主要原因。提出了应对建设项目衽法人责任制有资本金制度的观点。从理论上论述了项目法人履行对投资者的受托责任，确定资本的保值增值，防止国有资产的流失。综合当前实际，提出了规范项目法人自用固定资产核算与管理的几点措施。     

资产经营责任制在公交企业中的可行性研究

1资产经营责任制 　　(1)什么是资产经营制?资产经营责任制指的是国有资产的所有者及其代理人,为保证经营性国有资产从总体上得到最合理的配置,最充分有效的使用,以实现其保值和增值目标,并充分发挥其在国民经济中的主导作用,最大限度地提高国有资产配置和使用的经济效益,与社会效益所进行的各种运营筹划和管理活动的一种资产管理方式. 　　……     

对资本保值增值考核指标计算方法的探讨

现代企业制度要求企业以提高经济效益为中心，资本的保值增值是考核企业经济效益的重要内容。本文对现行的资本保值增值考核指标进行了分析，对计算方法提出了改进建议。     

高等学校国有资产流失原因及其对策

理顺高等学校国有资产管理体制，充分发挥国有资产的效用，是高等学校深化改革的迫切要求。在1993年的行政、事业单位清产核资过程中．高等学校也普遍进行了国有资产的核查工作，但核查的结果仅仅是初步摸清了家底，而如何建立和完善高等学校国有资产运行机制，确保国有资产完整和增值．     

企业领导干部经济责任审计问题及对策

在市场经济条件下,企业领导干部拥有较大的经营管理自主权,其决策起着举足轻重的作用。随着审计制度的日益完善,经济责任审计作为一项考核企业领导干部政绩、业绩的手段,已越来越受到社会各界的重视,在规范企业领导经营行为,严肃国家财经纪律,加强国有资产管理,保障国有资产保值增值,促进企业领导干部勤政、廉政,全面履行职责方面,起到了积极的促进作用。然而在实际经济责任审计工作中还存在一些困难和问题,就领导干部经济责任审计现存的一些问题提出了相应的解决对策。     

高校国有资产产权管理存在的问题及对策

结合高等学校资产管理工作的实际，分析了高等学校国有资产产权的构成和产权管理存在的主要问题，论述了产权意识薄弱是造成高校国有资产流失的重要原因，提出了维护高校国有资产权益的措施。     

盐城组建交通国有资产授权经营的启示

"授权经营"加强现代企业制度建设,维护国有企业所有者权益,提高国有资本运作效益,推进国有企业改革和发展,建立规范、有序的国有资产管理、监督、运营体制的有效形式,是对国有资产管理体制改革的创新,它有利于政企分开,两权分离;有利于明确责任,资产增值;有利于国有企业提高竞争力,应对挑战.实现"授权经营"需要把握和解决好所有者权能切实到位,经营者责任明确落实、政府与经营者职能真正分开以及国有资产所有权与经营权完全分离这几个问题.     

新形势下国企党建工作与生产经营深度融合的思考

<正>习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话中指出,坚持党的领导、加强党的建设,要坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。实践证明,推动党的建设与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展动能,     

试论公路管理事业单位资产的保值与增值

结合公路管理单位的资产管理,介绍了新时期资产如何保值、增值问题。     

事业单位固定资产的管理问题

固定资产的规模大小与管理水平,作为衡量一个单位整体实力的重要指标,已经越来越受到普遍的认同和重视。近年来,国家对科研事业单位固定资产投资规模不断扩大．科研单位的整体技术装备和水平都有了很大的提高和改善,这对科研单位提高创新能力、提升科研水平,都起到了至关重要的作用。但是多年来,由于体制、机制等多方面的原因,事业单位的固定资产管理始终存在着一些急待解决的突出问题。如何直面这些“问题”．进一步剖析这些问题“背后“的原因,是保证国有资产保值增值的重要课题。     

浅谈集团型公交企业如何完善和加强内部控制

随着公交企业内外部环境变化、自身规模的扩大和管理链的延伸,管理难度大大增加。如何完善和加强公交企业内部控制,形成一种自我调整、自我约束、自我完善、自我发展的制衡机制,确保筹资、投资、经营等经济活动合法、安全和有效地进行,确保资产的保值增值,已成为当前提高公交企业管理水平和促进公交企业可持续发展的重要课题。     

高等学校非经营性资产转经营性资产若干问题的思考

对高等学校非经营性资产转经营性资产行为的动因，方式，遵循的原则以及经营性资产的收益分配管理进行了较为系统，全面的表同加强高校经营性资产管理，保证其实现保值增值的关键在于认真做好非经营性资产转经营性资产的前期调研工作，选择好“转”方式，并在管理过程中紧紧抓住资产收益分配这一中心环节。