项目管理在汽车新产品开发中的应用

1前言 产品是企业的生命,企业之间的竞争主要是产品之间的竞争。随着社会主义市场经济体制的逐步确立,汽车市场竞争越来越激烈,高速度、优质量地开发新产品已成为汽车工业竞争的主要手段。因此,强化新产品开发的项目管理,达到不失时机地将新产品投放市场,已成为每个企业亟待解决的战略问题。新产品开发如何增强企业的市场竞争力,主要体现在新产品的开发速度和质量上。新产品开发适时,质量满足用户要求,企业就兴旺发达;新产品开发失时,质量达不到用户要求,企业就呈现经营危机。     

江苏：走产业集群发展之路

2007年是江苏自行车行业认真贯彻"十一五"规划的第二年,在稳定的宏观经济形势下,江苏省自行车产业克服各种不利因素,基本实现了产业持续稳定发展,主要原因在于全体会员单位认真落实科学发展观,理性调整企业的经营战略,开发新产品把企业     

建立适应市场经济体制下的产品开发程序

如何满足用户的需求并且开发出具有竞争力的产品，体现着一家企业 的核心竞争力；中国的企业必须建立适应市场经济体制下的新产品开发程序，将产品开发转变成为商品开发。     

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春:论产品的更迭和企业发展的关系

本文多角度，多方位地对产品与企业发展的关系作了分析。力图揭示产品占领市场，征服人心的奥秘。通过对产品发展史的扫描和中外新产品开发的比较，找出开发新品的原动力，从而激活企业开发新品的空间。本文还对新产品开发趋势、特点及我国新品开发滞后的原因发表了自己的见解。     

关于开发重型汽车新产品的若干问题

产品是企业的生命本文从适应市场激烈竞争出发结合川汽产品开发经历，从产品规划、开发方式，同时工程的应用，形成经济规模的新产品开发、拓宽产品品种等方面论述了开发重型汽车新产品的设想。     

信息精选

重庆康明斯新产品通过鉴定2004年4月29日,重庆市经济委员会组织有关专家对重庆康明斯公司开发研制的KTA19-C525、M11-C350发动机进行了新产品鉴定。专家们听取了该产品的研制总结、试验检测、标准化审查和用户意见等报告,并对设计、工艺等技术文件和质量保证体系进行了审查。经鉴定委员会认真讨论,一致认为:该产品符合国家、行业及企业的有关标准要求,其技术性能达到国内同类产品先进水平。KTA19-C525、M11-C350发动机顺利通过鉴定是对公司研发能力的肯定,将推动重庆康明斯发动机有限公司不断开发出满足用户需要的产品。重汽集团福建专…     

汽车产品开发与科技档案管理

在现代社会,汽车行业的竞争愈演愈烈,随着汽车企业数量的不断增加和快速发展,各品牌汽车不断推陈出新。作为汽车产品的开发研制单位,如不想在这个激烈的竞争中退出市场,就要不断开发新产品,提高新产品的开发速度,缩短开发周期,     

珠三角新产品开发成败的主要影响因素分析

文章通过实证研究,运用因子分析法,将影响企业新产品开发的71个变量缩减到14个主因素,将评价产品创新绩效的12个变量分解为4个主因素,再进行双变量相关分析,鉴别出了与新产品创新成败显著相关的12个关键影响因素。这些关键影响对企业高层管理者也是具有潜在的意义,为企业新产品开发过程提供决策和管理提供方法指导。     

从市场出发的轻客产品定义过程

<正>一个企业要在市场上持续发展,就需要不断推陈出新,以新产品来适应市场需求,为企业创造效益。在开发产品前,需要从市场出发,通过研究分析明确设计任务,描述新产品特征,形成产品定义,指导开发工作。本文将以轻客产品为例,说明产品定义的过程及工具的运用。产品定义的总体框架产品定义一般步骤为:调查研究,了解市场需求,定义机会市场;分析机会市场的竞争环境和自身实力,进行产品定位;分析用户需求、技术     

项目管理在轿车新产品开发过程中的应用

汽车行业的竞争日益加剧,产品更新换代速度越来越快,先进的项目管理技术成为保证新产品项目成功的关键因素。文章从实际出发,结合项目管理理论,分析了轿车新产品开发流程中项目管理的职能,揭示了项目管理理论在轿车新产品开发过程中的适用性和重点。事实证明,企业必须把产品开发和项目管理相结合,才能真正实现产品规划与满足市场的要求。     

再论新产品开发市场调研内容

环境变化日益加剧,市场竞争愈加激烈,创新已成为企业生产发展的必需,新产品开发能力已成为衡量企业创新和可持续发展能力的一项重要指标.但新产品开发是一项风险很大的活动,需要企业投入大量的人力物力财力,但结果并不都是成功.寻求降低新产品开发风险的方法和途径成为新产品开发研究中的重点和难点.本文从提高新产品开发调研水平的角度就新产品开发调研内容进行探讨,以其为降低新产品开发风险提供一种思路.     

华菱自卸汽车获安徽省2011年度重点新产品称号

<正>日前,安徽省科技厅发布了《关于下达安徽省2011年度重点新产品计划的通知》,公布了157项重点新产品计划。华菱公司的"HN3311Z26C3M3自卸汽车"产品名列其中,荣获"安徽省2011年度重点新产品"称号。安徽省重点新产品计划是一项推动企业自主创新、加速科技成果转化及产业化的计划,是国家科技计划体系的重要组成部分。新产品计划按照建立"以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系"的要求,旨在激励企业通过自主创新,不断开发新产品,提升产品技术水平,提高企业市场竞争力,从而促进产业结构调整,推动经济增长方式转变,增强安徽省自主创新能力。     

厦工三重公司技术创新成果颇丰

厦工三重公司原来是一个多品种、单件小批量的生产企业 ,产品有压路机、水泥设备、冶金矿山设备等品种规格上百种 ,由于品种多 ,生产组织难度大 ,制造成本高 ,企业效益难以提高。为了提高市场竞争力 ,三重将技术创新的重点放在了新产品开发上 ,主要是压路机新产品的开发。为了适应高等级公路建设的需要 ,三重先后开发了重型及超重型振动压路机系列新产品 ,其中有YZ1 4 B、YZ1 8B、YZ2 0 H、YZ2 0 B等系列 ,以及 3YCT2 5冲击式压路机和沥青路面高效养护车。目前 ,三重公司的压路机从原来的4种机型增加到现在的 2 6个品种规格 ,包括静碾…     

谈我国汽车产品创新的几种模式

设计和开发并适时推出新产品对我国汽车企业具有重要意义,文中探讨了我国汽车产品创新的几种模式。     

强化第二梯队客车企业新产品开发能力

通过分析当前国内第二梯队客车企业面临的发展障碍,认为缺乏"适销对路"的产品是要害,而其中概念开发的功能缺损是症结,于是从强化新产品开发能力的角度提出几点对策。     

国家重点新产品计划项目的申报

新产品计划项目的申报单位○凡开发生产符合国家重点新产品计划支持范围(见本《指南》“国家重点新产品计划要点简述”)新产品的企业、科研单位(国营企业及中方控股的中外合资经营企业)均可申报,联合研制开发或生产的可单独或联合申报; ○通过技术转让获得的新产品,可由新产品生产单位申报或由生产单位     

重卡新产品装配工艺虚拟分析技术浅析

装配虚拟分析是新产品正向开发过程中一个重要环节,旨在降低产品实际装配过程中的风险,缩短产品的开发周期。文章针对重卡新产品开发过程中,装配工艺虚拟分析时所需要考虑的影响因素,如:工具可行性、流程合理性、模块化设计、装配防错、结构合理性、维修性等虚拟分析技术进行了浅析。     

客户需求研究在新产品开发中的应用

建立以客户需求为中心的产品平台创新和以市场为导向的战略新系统,通过准确的市场定位和战略制定,提升自身识别、预测客户潜在需求和市场发展趋势的能力,正向开发新产品,是全面提高企业的竞争能力和盈利水平的重要方式。客户需求的识别是企业在产品开发和创新过程中所面临的首要也是最核心的问题,是影响企业产品创新成功与否的关键。     

提升核心竞争力做强东风内饰件

创新是民族进步的灵魂,也是企业发展壮大的不竭动力.现代企业间的竞争,归根到底是技术的竞争,而企业的创新与新产品开发能力是企业竞争的核心,只有不断地致力于技术创新和新产品开发,企业才能在激烈的市场竞争中做强做大.     

卡车产品族规划设计中的协同与支持机制

正产品族是以产品平台为基础,通过添加不同的个性模块,以满足不同客户个性化需求的一组相关产品。目前大多数卡车制造企业的新产品开发过程包括3个阶段:产品规划和产品概念形成阶段、产品开发和产品设计及试制阶段、产品面市后的订单评审和维护阶段,且需要产品规划委员会、技