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伴随着我国经济的逐渐增长以及国家加大对公路这样的基础设施建造的投资,这些工程项目日益朝着更加专业化的方向发展,所以公路工程业主方项目管理已经不仅仅是一项单纯的管理活动,更是一项更加复杂具有社会性的项目学科.在业主方实施阶段期间,项目管理把关于项目实施的众多方面联系起来,涉及到工程项目的 全过程、全方位.主要研究项目管理... 相似文献
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公路项目实施阶段是业主项目管理的重要部分,而项目进度管理是项目实施阶段业主项目管理的一项重要内容,项目进度受很多外界因素影响,现对如何抓好进度管理进行了分析,以供参考。 相似文献
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建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。 相似文献
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施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理工程师必须明确工程造价控制目标,严格管理工程设计变更和现场签证,认真管理工程变更,明确变更审核程序,科学合理地提出工程变更,合理确定和有效控制变更价款。 相似文献
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项目管理是一门高深的学科,施工企业项目管理是建筑企业生存和发展的核心主题,面对着市场经济环境的变更,无论是大型国有施工企业,还是中小型施工单位,都必须内抓管理,外探市场,加大改革创新力度,提高企业的市场竞争能力。因此,在高速公路建设中,必须根据公路项目工程的特点,制定合理科学的项目管理机制,实现全过程的动态管理和目标管理的综合化,同时,还要学习和掌握先进的管理技术,将施工活动和项目管理活动有机的结合起来,从而使企业在竞争激烈的公路建设市场长远发展。 相似文献
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在工程项目管理中应用计算机技术可以制定一个好的网络计划，能更有效地实现动态控制，充分利用资源，降低成本，使管理部门的工作更加协调有序，制定和审批计划的过程更加科学合理。 相似文献
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我国公路建设实行工程监理已取得显著成效。但有个别工程在建设管理中却实行业主工程监理,这种监理模式不能体现工程监理的独立性,公正性,规范性和科学性,不能有效地达到工程管理的“三控制”,“两提高”的目的。 相似文献
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价值管理的理念给建设工程项目管理提供了一个全新的视角,本文阐述了建设工程项目价值和价值管理的基础理论知识,结合实际案例介绍了建设工程设计阶段应用价值管理的方法,阐明了在我国建设工程项目中应用价值管理的必要性。 相似文献
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通过对国道207线廉江良垌至遂溪关村仔段一级公路、高州石仔岭至化州南盛段二级公路等项目共59公里路段的业主管理实践,总结施工阶段业主造价管理控制的经验,认为正确处理工程质量与工程造价的关系,正确处理工程进度与工程造价的关系,在工程实施过程中把握关键环节,是保证工程投资效益的有效手段。 相似文献
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从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、提高设计质量等方面论述了公路现场施工中的质量管理. 相似文献
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工程项目经营管理是施工企业管理的重要组成部分.一般的项目经营管理可分为内部管理和外部管理.其中内部管理包括:对工程施工所需的工、料、机及其现场其它管理费控制;对分包工程的合同管理;项目部机构的开支、项目部向上级机构上交的各项管理费、国家税金等的管理.外部管理包括向业主提出的变更、索赔、计量及竣工决算等的管理. 相似文献
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