强化管理 落实职责 为运输安全生产和经营目标的实现发挥强有力的保障作用

12005年物资工作简要回顾 1．1构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》，构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制。同时，根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况，划分了采购供应分工范围，将所有维修用物资分为“局采直发料”、“局采配送料”、“局定配送料”、“站段自采料”4种，为保证供应，降低采购成本打下了基础。     

强化管理落实职责为运输安全生产和经营目标的实现发挥强有力的保障作用

1 2005年物资工作简要回顾 1.1 构建了采购供应新格局 出台了《运输生产用物资采购供应管理办法》,构建了以路局、站段两级物资部门管理和以路局物资部门采购为主体的采购供应管理机制.同时,根据影响行车安全的重要程度、批量、价值等因素及局内实际情况,划分了采购供应分工范围,将所有维修用物资分为"局采直发料"、"局采配送料"、"局定配送料"、"站段自采料"4种,为保证供应,降低采购成本打下了基础.     

落实安全管理逐级负责制

安全生产是铁路运输的永恒主题。落实逐级负责制是实现安全管理目标的重要手段。根据工作实践，提出了理清管理层次，明确管理范围，制定考核标准，明确考核内容，坚持监督检查和工作评价制度等落实安全管理逐级负责制的措施，并从“明责，赋权，予利”对落实安全管理逐级负责制作了阐述。     

目标责任成本管理的探讨

目标责任成本管理是工程项目管理的中心内容.此文就如何界定目标成本进行了探讨.     

强化劳务派遣管理 降低企业安全生产风险责任

劳务派遣是企业当前的用工方式之一,劳务人员管理是企业安全生产管理的重要环节。重点介绍了企业在安全生产工作中在劳务人员管理上存在的问题、国家法律要求及解决对策。     

推进全面标准化管理 落实安全管理机制

多年来 ,我们推行了全面质量管理工作 ,而推行全面标准化管理也势在必行 ,这是企业走向管理现代化的重要一环 ,对于铁路运输生产安全 ,提高设备质量和经营管理都有现实意义。铁路企业标准化工作的范围以从设备技术管理领域发展到整个运输生产和经营管理领域。实现铁路企业全面标准化管理就是要求整个运输生产和经营管理的每个工作程序、环节、操作方法和每个职能部门、每个职工均用标准来指导工作。全面标准化管理是现代企业卓有成效的科学管理方法。是保证铁路运输生产和提高设备质量的可靠手段 ,在企业中 ,标准化推行得越全面、越有效、就…     

对落实干部安全管理逐级负责制的思考

在铁路跨越式发展的新形势下,如何更好地落实干部安全管理逐级负责制,使其不断地适应新情况、解决新问题,是摆在我们人事干部面前的一个新课题。经过反复分析和思考,笔者认为,要进一步深化干部安全管理逐级负责制的落实,当务之急要认真解决好以下四个问题。1考核问题是落实逐级     

浅谈铁路运输生产安全管理

1 安全工作的重要性安全是铁路工作永恒的主题.安全的铁路环境是构建和谐铁路的根本所在.我国铁路运输系统是由数千个车站组成的,在这个庞大的铁路运输体系中,安全管理与每个车站安全基础管理有着必然的联系.要抓好车站安全建设工作,就必须正确地认识在安全基础管理中存在的一些共性问题,处理好安全与运输过程中所建立的各种生产关系.2 在安全管理中存在的共性问题     

郑州东站安全生产过程管理

石武客专郑州东站是新建京广客运专线和徐兰客运专线十字交汇的重要车站,汇集高铁、城际、地铁、公路客运、城市公交、城市出租等多种交通方式为一体的大型现代化综合交通枢纽。站房建筑地上地下共5层,从下到上依次顺序为地铁站台层、地面出站层、轨道层、高架候车层。车站总建筑面积41．2万平米,其中站房15万平米、站台雨棚8万平米,站房最高点据广场地面53．2米。中铁建工承建的是郑州东站客运站房工程,合同价30．2亿元,工期为832天,于今年9月正式投入使用。     

铁路工程项目安全生产管理

项目安全生产管理包括诸多内容,涉及到工程的方方面面,但离不开人、机、物、法、环5个方面,而其核心在于班组安全管理,在此结合项目安全管理实践,分析项目安全生产管理.1 人员1.1 人员选择人员以满足投标要求为基础,好的项目经理、生产副经理、总工程师、安全总监应能有效处理好工期、安全和效益的关系.     

加强和完善技术规章管理确保铁路运输生产安全

阐述了加强和完善技术规章建设和管理的重要性，指出了当前铁路系统技术规章管理申存在的亟待解决的问题，提出了强化铁路技术规章管理、建设和解决现存问题的有效途径。     

抓住四个环节落实干部安全管理逐级负责制

通过立标眀责、完善现场卡控体系、实行安全评价等制度建设;通过在管理责任的分析上增加力度、从科室职能作用上进行分析,在管理责任的追究上加大力度,严格了责任追究;通过干部在现场、问题在现场解决、作风转变在现场,强化了管理职能;通过深化提素工程,在管理能力上注入了活力,使干部逐级负责制落到实处。确保了安全生产朝着稳定的方向发展。     

加强计量管理 促进安全生产

1增强计量意识，提高计量执法的自觉性意识指挥行动。实践证明，一个计量意识淡漠，计量管理制度不健全的部门是不会搞好计量工作的。因此，计量工作能否充分发挥职能作用，服务于生产，保障运输安全，首先要全员增强计量意识和法律意识。树立自觉执法的观念。我们十分重视在职工中进行计量执法和宣传教育，利用各种手段提高职工的计量意识，进一步增强职工执行《计量法》的自觉性。为培养计量执行骨干队伍，我们每月组织一次《计量法｝）以及相关专业知识的学习，每个季度进行一次理论和实作考试，要求全员达到80分以上。工作中履行“精修…     

强化标准化管理 保证安全生产

古冶车辆段是一个货车段,三年多来,深入开展了强化标准化管理活动,并不断往深处引、往日常转、往实处抓,取得了一定的效果。截止1987年7月底,连续无死亡事故5755天,无重伤事故1404天,无行车一般责任事故1417天,在北京局14个货车段中居领先地位。     

进一步落实安全逐级负责制

介绍了河唇车务段落实安全逐级负责制，要保证安全生产，必须建立职责分明，分工明确，严格考核的机制，在责权利统一的基础上，形成一级管一级，一级抓一级，逐级对下管理和逐级对上负责的格局。指出了当前在落实安全逐级负责制中，仍然存在作风不实、班组长作用不强、奖罚不分明等问题，提出了解决的对策。     

健全机制 强化责任 切实规范押运安全管理

通过研究货运安全结合部管理标准、加强押运安全监管与责任、强化押运人员教育与培训、加快建立应急预案等方面,阐释了规范押运安全管理的现实意义,明确提出健全押运安全管理的主要措施,牢固树立＂安全第一、预防为主＂的思想,加大货运安全检查力度,抓住安全重点、作业关键的同时,做到押运安全管理的细节控制和过程控制,不断提高押运安全管理水平。     

切实加强铁路供电系统的安全生产与管理

以ISO9000质量管理体系的思想和方法为指导,结合铁路供电系统的特点,论述了铁路供电部门做好自身安全评审工作的重要意义,突出强调了这一工作的必要性和紧迫性,最后提出了开展这项工作的具体程序及步骤。     

精准管理在铁路安全生产管理中的运用

本文突出铁路安全管理重在精准这个主题,剖析铁路安全管理工作中普遍存在管理不精的主要突出问题,围绕如何在安全上提高精准管理的方式方法进行探讨,并遵循精准管理的原则对存在问题进行深入分析并制定和落实加强措施,以达到提高安全管理水平的目的。     

落实素质教育目标培养创造思维能力

第三次全国教育工作会议关于全面实施素质教育的决定在我国教育发展中具有重要的历史意义.从此我国开始由传统教育向素质教育转轨.在大力加强和改进中学思想政治课教学、全面实施素质教育的过程中,如何培养学生的创造性思维能力已经成为一个突出的课题.当前,我们应该把深化政治课改革、培养创造性思维能力作为一项首要的任务来抓.