对港口保安工作的几点思考

港口保安是国际社会为防范和打击恐怖活动而提出和开展的,它对全球港口来说是一个新的任务。面对这种新的形势和任务,如何根据我国港口的实际情况全面实施港口保安工作,使它既达到国际公约的要求,又符合我国港口的实际情况,需要研究、探讨和摸索。一、港口保安的行政管理我国有     

港口工程概算编制的几点体会

港口工程程造价编制是港口工程建设的重要组成部分，是前期工作的一个重要过程，对控制投资规模、确定推荐方案、进行正确的经济评价起着举足轻重的作用。这里介绍一些经验和体会，和大家共同探讨。     

国际港口工程项目合同管理工作的探讨

以安哥拉某港扩建项目为例,结合国外港口工程项目管理工作经验与体会,对合同签订前到合同签订以及合同签订后管理所需要注意的问题进行分析和总结,探讨如何把项目合同管理与国外港口工程实际结合,供工程管理人员参考。     

港口设备安全管理的几点思考

结合港口装卸作业的特点,指出港口设备安全管理的重要性,并从人、机、环境三个要素分析了几种常见的港口设备安全事故.最后借鉴航空系统安全管理的经验为港口设备安全管理引入了新的思路.     

港口工程招标投标中的担保问题研究

招标投标中的担保制度对于确保港口工程施工合同的顺利履行具有重要意义,招标是一种要约邀请,投标是要约,中标通知书则是承诺,这是分析招标投标中的担保的基础,港口工程招标投标的担保一般包括投标担保,履约担保和预付款担保。文章分析了提供这三种担保的基础、目的、定性以及在实际操作中的一些问题。     

港口航道工程招投标过程的风险因素分析

我国的海岸线绵长,特殊的海洋地理优越性为港口航道事业的发展提供了更多的可能性.随着我国港口经济的繁荣发展,港口航道工程的建设数量日渐增多且项目规模逐步扩大,为港口贸易提供了前提条件.但港口航道工程的建设环境特殊,项目投资规模巨大,在招投标工作开展时存在着一定的风险,这些风险因素的存在严重影响了项目的实施进度和效益.因此...     

对水运工程项目招投标的几点看法

简述水运工程项目投标工作开展情况及报价编制，评标方法 ，并对招投标中非公平性竞争提出一些看法。     

建设工程项目招投标管理

大顶子山航电枢纽工程是一个复杂的系统工程,涉及的行业和专业比较多,招投标管理也较其他工程复杂。结合大顶子山项目简述建设项目招标管理的程序。     

浅谈港口企业的建设工程项目管理

文章从做好前期港口定位和总体规划,严格控制工程造价以及人才培养的角度,阐述了岚山港在激烈的市场竞争中发展成拥有9个生产泊位,货物吞土量达3 260万t;已成为山东最大的液体石化集散基地及木材进口基地;全国最大的木薯干进口基地和镍矿进口基地。     

发挥招标监理机制 加强重点项目档案管理

在社会主义市场经济的大环境下，国家重点建设项目实行管理体制改革，也促进了档案管理工作相应地改革，文章从发挥招标承包制、监理机制的优势两方面论述如何加强重点建设项目的档案管理。     

实物期权在水运项目经济评价中应用初探

传统的国民经济评价方法一般是根据净现值的大小一次做出决策，不考虑项目的内外部环境的变化对项目的影响。而实物期权则考虑了项目的内外部环境变化时投资者能采取的相应决策，较好地反映了项目的真正价值。本文尝试将实物期权评价的方法应用于内河航运建设项目的国民经济评价与决策中，并与传统的国民经济评价方法进行比较，取得了比较理想的评价结果。     

瓜达尔港一期工程施工项目管理

论述了巴基斯坦瓜达尔港口项目一期工程的施工项目管理经验,并对一些存在的问题进行探讨.     

水运工程投标成本报价有关问题的探讨

对水运工程项目成本核算方法及如何避免在招投标中出现的低于成本的报价中标等问题进行探讨。     

港口集装箱场站管理MAS方法

在过去几年中 ,多 (方位 )代理系统 (MAS ,multi-agent-system)在人工智能领域已成为重要的研究课题 ,这种方法可应用于不同的领域 ,如控制程序、移动机器人、空中交通管理及智能信息恢复等。AGENT作为人工智能研究重要而先进的分支 ,引起科学、工程、技术界的高度重视。多代理     

水运工程项目实施中的若干问题浅析

水运工程项目实施过程中的工程可行性研究、招投标和质量、进度、投资控制以及竣工决算这几个关键问题关系到项目的顺利实施,本文对以上几个关键问题进行了分析,并给出了切实可行的建议。     

港口企业项目投资财务管理控制有效模式

项目投资活动是港口企业集团经营发展的动力，是形成港口企业集团核心竞争力的基石。为保证投资项目管理决策、立项、实施的科学、连续、有效，港口企业集团有必要形成一整套行之有效的项目投资财务管理控制体系。