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挑战一升,环保一生——记2009年第3届Honda中国节能竞技大赛 总被引:2,自引:0,他引:2
宣扬环保 发起比赛
Honda创办节能竞技大赛的灵感来自于其创始人本田宗一郎先生的最初宗旨,即“如何有效利用有限资源,不破坏公共环境,为子孙后代造福,所有行动要以此为准绳”。首届“本田宗一郎”杯Honda节能竞技大赛于1981年在日本举行,至今已有28年的历史。 相似文献
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从修理工到制造商 1906年11月,日本静冈县磐田郡光明村降生了一个男婴,当时谁也没有想到,就是他开创了世界摩托车的新纪元。这个男婴的名字叫本田宗一郎。 相似文献
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正近日,本田发布了备受车迷关注的2019款超级幼兽SuperCubC125全新配色,并宣布于6月21日起在日本上市销售。本田超级幼兽诞生于1958年,在那个第二次世界大战后的复苏时期,对于日本的民众而言,需要的不是多缸大排量的动力猛兽,而是一辆能够以经济实惠的价格拥有的轻便代步车。彼时,本田宗一郎注意到了这点,于是致力研发出了第一代超级幼兽SuperCub C100。 相似文献
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说到新大洲本田,我们不能不联想到日本本田。本来,他俩是一脉相承的,可比较的东西不多,而从另一个角度看,前者是后生,是对后者的一定超越,所以我们说新大洲本田大有希望,值得看好,如同看好当年初出茅庐的日本本田一样。在新大洲本田不长的发展进程中,我们已经能够窥见到这样的端倪。日本本田,是日本战后经济发展中的一个另类,其发展速度、综合实力,为众多日本企业所不及。比较日本汽车行业两大家——丰田与本田,可以看到诸多的不同之处,也正是由于这些不同,才显现出本田独有的价值所在。丰田是战前就有的企业,战争中遭遇过毁灭性的打击,战后又奇迹般地振兴,主要在于政府力量的主 相似文献
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"CIVIC"一词有"公民的、市民的"之意。自诞生起,Honda CIVIC(本田思域)就凝结着"将最先进的技术和最人性化的设计交给大众消费者"的理想,这正是创始人本田宗一郎"为普通市民造车"的初衷所在。发展至今,思域已历经八代的演变。在9月16日开幕的成都车展上,东风本田发布了备受各方期待的第九代思域。 相似文献
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本田的创始人,本田宗一郎是一位特立独行的技术天才,他反对一切模仿,他对模仿别的商家产品的人最为反感,认为这是无能之辈。为了维持本田的技术创新的基因,本田的历任社长都是技术研究所所长出身,这与其它汽车制造企业大不相同。 相似文献
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本田汽车公司(HondaMotor)是世界上少数几家一直保持独立的汽车制造商,这与本田的企业文化有很大关系。本田不像丰田汽车那样大张旗鼓的扩张,也不如日产汽车具有丰富的产品线,但本田所倡导的独立行事、快速行动的企业文化,在全球市场上获得不断的成功。在全球战略、产品概念开发和可持续使用的资源等方面,本田一直处于领先地位。通过本田独特的设计和品牌文化,我们可以了解到这家年轻的汽车公司是如何成为日本第二大汽车公司的。 相似文献
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命名为“市民”的轿车,是本田汽车公司早期花费巨大精力开发出的一种颇具时代气息的经济型大众化汽车。最初它的车型是本田宗一即在1948年发明制造的摩托车。而当时这种所谓的摩托车,只不过是一种原始的机器脚踏车而已。这种机器脚踏车当时在法国被戏称为“电动自行车”。本田汽车公司就是从这种原始脚踏车起步的,它历经曲折,最终从滨松走向日本.并冲出日本闯入世界,成为世界上著名的摩托车制造厂。此后,具有进取精神的本田公司向汽车市场进军,加快步伐开发汽车,本田竟奇迹般地从著名的摩托车制造厂发展为汽车制造厂,使它在世界汽… 相似文献
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据印度汽车工业协会近日公布的统计数据.2009年2月份印度摩托车的国内销量同比大幅增长.大多数印度摩托车企业的国内销量也快速增长。第一大公司英雄本田售出32.9万辆,同比增长24%;TVS公司售出1017万辆.同比增长13%;日本本田的另一家合资企业本田摩托售出100万辆,同比增长33%。但是第二大摩托车企业Bajai公司的销量下降了17%.下滑至13.2万辆。 相似文献
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不久前,拜访本田汽车公司东京总部的一位客人很诧异地发现给他倒咖啡的不是从前那位笑盈盈的女职员,而是一位男经理。据介绍该公司新近发起的削减成本的运动使女职员丢了饭碗。 倘若不是由于日元的急剧升值(最近已有所回落),本田决不会在乎这类事情。在所有的日本汽车公司中,本田的海外战略是最成功的。本田在美国所销轿车的70%是在当地生产的。尽管如此,它也未能逃脱日元坚挺的负面 相似文献