天津市正耀机械有限公司

天津市正耀机械有限公司以设计、生产、销售仓储物流设备为主导，提供仓储物流管理系统及设备的设计、开发、生产、销售和工程安装与售后服务是从事物流仓储系统设备规划设计，生产制造及现场安装调试的专业性工厂。     

天津市正耀机械有限公司

天津市正耀机械有限公司以设计、生产、销售仓储物流设备为主导，提供仓储物流管理系统及设备的设计、开发、生产、销售和工程安装与售后服务是从事物流仓储系统设备规划设计，生产制造及现场安装调试的专业性工厂。     

天津市正耀机械有限公司

天津市正耀机械有限公司以设计、生产、销售仓储物流设备为主导．提供仓储物流管理系统发设备的设计、开发、生产、销售和工程安装与售后服务是从事物流仓储系统设备规划设计．生产制造及现场安装调试的专业性工厂。     

重视和发展高效率,高质量,完善的物流系统

重视和发展高效率、高质量、完善的物流系统●卢山张文杰编译Ａ．Ｔ．Ｋｅａｒｎｅｙ受欧洲物流协会之托展开了一项调查：研究物流过程中物流质量和效率。共走访了１０００个欧洲主要的大公司。根据此项调研报告，物流效率指的是“用最有效的方式分配、使用供应链中所有主...     

JIT管理模式与虚拟配送中心

物流系统是一个系统工程 ,包括从产品生产、流通到消费的全过程 ,是一个连续作业的过程。这个过程的每一个环节———包装、装卸、运输、仓储、配送、流通加工、信息处理等 ,都有机联系 ,不可分割。在完成各个环节的整个物流系统中 ,任何一个环节出现故障 ,都会影响整个物流活动的完成 ,影响物流整体功能的充分发挥。ＪＩＴ（ＪｕｓｔＩｎＴｉｍｅ）模式 ,也称即时配送系统 ,是日本丰田公司推行的企业内部物流管理模式。将ＪＩＴ管理模式用于宏观物流的管理 ,结合目前兴起的电子商务技术 ,对配送中心的运作模式将产生深刻的影响。１传统的配…     

物流企业组织结构模式的创新

物流组织要解决的一个主要问题就是安排好企业里负责物流活动的人员,使他们更好地相互协调、相互合作.而这些组织活动要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡来提高货物和服务的供应、分拨效率.     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析,提出了物流成本管理的改进措施,以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统,降低铁路物流成本,增强铁路物流企业的竞争力。     

物流企业功能研究

从物流信息系统和物流营销系统的角度对物流企业功能进行分析.     

物流企业组织结构模式的创新

物流组织要解决的一个主要问题就是安排好企业里负责物流活动的人员，使他们更好地相互协调、相互合作。而这些组织活动要通过推动在物流系统规划和运作过程中频繁出现的成本平衡来提高货物和服务的供应、分拨效率。     

物流企业功能研究

从物流信息系统和物流营销系统的角度对物流企业功能进行分析。     

第三方物流企业需重视营销管理

1 第三方物流企业营销特点 一是专业化特点。第三方物流企业作为专业化方案的提供者，在营销过程中必须体现自己的物流专业服务能力。二是系统化管理。第三方物流企业对客户企业的物流管理与经营战略一并考虑，进行物流系统的整体设计和管理。三是针对性强。第三方物流企业考虑的营销对象，主要针对客户企业的总经理等具有决策权的目标对象。四是团队式营销。     

铁路物流成本控制探析

通过对铁路物流成本的构成、铁路物流成本管理现状的分析，提出了物流成本管理的改进措施，以便铁路物流企业能够有效、迅速地优化系统，降低铁路物流成本，增强铁路物流企业的竞争力。     

浅谈发展企业物流对降低企业生产成本的作用

通过分析企业物流在企业管理中的作用,得出大力发展企业物流,可以有效降低企业生产成本的结论.     

浅谈施工企业物资现代化管理

从施工企业物资管理的重要地位和物资管理中实际存在的问题出发,从系统科学的思维、现代物流的理念以及战略经济的理论高度,论述施工企业物资现代化管理的途径和方法.     

建筑物资供应的物流配送及其采购管理

随着我国建筑市场迅速发展的需要,未来建筑行业的物流服务必须要适应新的生产管理模式。由于在实际操作中缺乏明确的物流管理思想指导,管理者始终没有站在物流管理的高度,对建筑企业的物资供应系统进行全方位的改革。因此,探讨建筑工程项目物流方式,实现资源最优配置,建立一体化物流管理,显得极为重要。     

铁路企业物资流通需引起重视

西方物流理论与实践告诉我们，在发展现代物流的过程中，社会物流与企业物流必须在发展步测和发展水平上相协调匹配，共同推进，否则两者发展会失衡并导致发展的阻滞。目前，在我国的物流热中，人们往往关注流通领域的社会物流而忽视生产领域的企业物流。自上世纪80年代以来，美国、日本、欧洲等发达国家开始对各种物流功能、要素进行整合的“物流革命”有3个过程，首先进行企业内部物流资源整合和一体化，形成以企业为核心的物流系统；之后物流资源整合和一体化扩展到企业之间相互联系、分工协作的整个产业链条，形成了以供应链管理为核心的物流系统；在此基础上，才出现了为企业和消费者提供专业化服务的第三方物流企业。     

供应链系统的物流规划模式

随着世界经济发展、科技进步和信息技术的蓬勃发展，供应链管理（SCM）技术已逐渐成为国内外企业界及学术界研究的热点之一。因为成熟的供应链管理不仅能够大大改善企业之间的协作关系，提高其综合运作效率，而且也是未来各行业满足消费者不断扩大的对产品多样化要求趋势的必然选择。据统计，在某些企业中，物流成本占到了销售总额的３０％以上。因而，合理地规划企业物流，降低供应链综合成本，从而提高企业的竞争能力已成为摆在各个企业面前一个亟待解决的问题。图１供应链系统物流规划一般流程１从物流战略角度看供应链的物流规划物流…     

第三方物流企业信息化及其关键技术研究

物流信息系统建设的目标在于提升物流业务品质、降低物流成本。物流业务的分布性要求第三方物流信息化时要选择分布式的信息网络与分布式计算技术,XML与java、j2ee可以认为能满足基于时间与空间的分布式业务需求;物流业务的分布性也需要集中式的管理,这样可以选择基于B/S的三层体系架构,选用企业级的网络服务器、应用服务器、数据库服务器;W eb service的特性能够使软件组件在异构环境下,进行跨平台的调用,能复用原有软件资产,为建立面向服务的物流业务系统奠定基础。     

铁路物流综合管理系统的研发

随着铁路货运站不断向铁路物流中心转型,铁路货运业务发生着深刻的变化,目前当务之急是开发与建设适应铁路运输现代化与市场需求的物流综合管理系统。从铁路物流体系特征分析、总体思路、关键技术等方面研发铁路物流综合管理系统,梳理优化业务流程;运用BPM工作流引擎和开发平台及应用集成平台(AIP),开发建设铁路物流综合管理系统,并阐述该系统的主要功能。     

浅谈发展企业物流对降低企业生产成本的作用

通过分析企业物流在企业管理中的作用，提出大力发展企业物流，可以有效降低企业生产成本的结论。