企业自主创新的内部综合管理模式

自主创新是影响企业核心竞争力和可持续发展的关键要素。本文对企业内部综合管理的角度分析了自主创新的综合管理模式,主要包括人力资本管理、组织结构管理、信息技术管理、企业文化管理和外部网络管理等要素。     

造船企业综合管理的先进性评价系统的探索

造船企业综合管理的先进性评价系统是依据20世纪90年代三大管理方法之一的标杆管理（Benchmarking）进行建模的。该评价模板是一个系统的、持续性的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领先地位的企业相比较,以获得帮助企业改善经营绩效的信息。     

推进水运工程设计企业项目成本核算

阐述水运工程设计企业成本核算工作中存在的问题和推进项目成本核算的必要性,提出改进项目成本核算的思路及工作中应注意的问题。     

浅谈企业档案的综合管理

随着企业的不断改革和发展,以办公自动化、信息化为核心的企业档案管理模式逐步形成,档案在企业的生产和发展过程中起着越来越重要的作用。档案在标准化、规范化、科学化的综合建档过程中和档案管理中正在由单纯的存放走向应用、分析的道     

依法治企 推进港口企业的法治化进程

今天，在大家大张旗鼓的宣扬“依法治国”的时候。却有不少人忽视“依法治企”，即运用法律手段管理企业，使企业的一切行为纳入法律的轨道上来。本文以港口企业为例。通过阐述港口企业管理的现状，继而推出“法治”在企业管理中的优越性，最后指出港口企业实现法治化的途径，旨在得到广泛的认可从而建立起企业的法治化管理模式。     

基于Internet的分布式项目管理框架

目前企业项目扩大化正在形成和网络式的协同工作正在展开，基于这一现实，本文提出了运行于Internet上、利用分布式技术构建的项目管理框架，并对组成框架的关键技术进行了分析，使框架的实际架设成为可能。     

集装箱码头自动化堆场综合管理系统设计

随着世界经济和国际贸易的发展,集装箱运输业经历了高速发展阶段.然而,近年来,受全球经济危机的冲击,航运企业结构性供需失衡加剧,经营下行压力加大,并逐步向下游企业传导,这对集装箱码头生产作业和操作模式管理的精细化、系统化、自动化提出更高要求.集装箱码头传统生产作业工艺受人为因素、天气因素、安全事故、人工成本等影响较大,已经很难适应新形势的要求;因此,有必要应用堆场设备自动化及一对多远程操控等技术来提高设备技术性能,优化资源使用效能,顺应集装箱码头操作工艺发展趋势.本文以天津五洲国际集装箱码头有限公司（以下简称五洲国际码头）为例,介绍集装箱码头自动化堆场综合管理系统,以期为集装箱码头提高堆场作业效率、完善管理提供途径.     

公路工程项目管理模式及模式调整的研究

从公路工程项目管理的角度出发,围绕工程项目管理这一中心,针对目前我国项目管理的现状和普遍存在问题,进行了认真的剖析。通过对目前国内外的工程项目管理模式的对比分析和研究,指出我国现有的工程项目管理模式存在的问题和不足以及国外工程项目管理带来借鉴和启示。提出了我国工程项目管理与国际接轨的对策和思考,并对公路工程项目管理模式进行调整提出了相关建议。     

关于我国水运工程设计行业开拓国际咨询市场的探讨

文章针对我国水运工程设计行业开拓国际咨询市场存在的问题进行探讨。     

浅析我国工程勘察设计企业与国外工程咨询设计公司的某些差距

本文主要比较了我国国内工程勘察设计企业与国外工程咨询设计公司的三大差距即组织结构不合理、项目管理差距大、市场营销错位。     

工程项目集成化管理

提出工程项目集成化管理这一新型工程项目管理模式,采用由核心小组领导的网状项目组织结构,建立工程项目管理的信息系统,实现对工程项目整个生命周期的集成化管理.     

施工企业推行项目管理软件的尝试

自2003年7月中港项目管理软件在青岛前湾三期工程5～7泊位工程试点以来，软件实施人员通过紧抓计划成本和实际成本这两条主线，简化工序、编制项目定额、及时采集和录入工程项目人、料、机的消耗，形成项目计划成本和实际成本，通过试点证明了项目管理软件对传统水工项目是适用的。     

基于工程建设总承包模式的并行设计管理

近年来,总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用,文章针对总承包模式下的设计管理,提出运用并行工程原理,将早期设计与后续环节有机结合,充分发挥集成管理的优势;并提出了并行设计的理论框架。从并行工程应用于总承包模式的适用性,应用并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体系等几个方面,对该模式进行了初步探索和研究。     

广州四航工程技术研究院简介

广州四航工程技术研究院(原交通部第四航务工程局科学研究所)创建于1965年,是中港四航局科技开发与技术服务的中心,也是我国华南地区交通与土木建筑行业重要的科研开发、工程质量检测、工程施工和工程监理机构。我院技术力量雄厚,拥有各类高、中级技术职称的技术人员52人,其中:     

货代企业开展现代物流服务的项目管理

本文从分析项目的内涵出发，结合货代企业开展现代物流服务的实际状况，阐述货代企业实施项目管理的意义：并在相关理论的指导下，提出货代企业实施项目管理的程序，供相关企业决策参考。     

工程总承包管理模式在鸿山电厂煤码头建设中的运用

随着海运船舶的大型化,港口工程向外海发展,建设条件越来越复杂。同时,对工期、质量和造价等方面的要求也越来越高。福建鸿山热电厂煤码头及引堤工程直面台湾海峡,自然条件恶劣,为外海完全开敞式码头。采用工程总承包管理模式,该模式具有职责明确、价格确定、管理高效的特点,其优势在建设过程中得到了充分体现。     

施工企业项目质量成本管理

质量和成本是工程项目两个重要的控制目标,质量成本管理就是将质量和成本结合起来的一种管理方式,它通过预测、计划、控制、考核等手段,在保证工程质量的情况下降低成本,达到提高经济效益的目的.文章对质量成本管理方法进行阐述.     

联合项目组管理模式及其应用

通过内部审计工作的实践,提出了为什么要摆正内部审计人员在企业中的位置,阐明了如何发挥审计人员在专业公司制度审计和项目管理审计中的作用,并以事实说明内部审计人员在企业中所起的作用,对今后如何更好地开展内部审计提出了建议.