浅议公路工程项目目标成本控制

针对目前公路建设市场竞争日趋激烈的现状，探讨施工企业实行目标成本管理与控制的必要性，介绍目标成本控制的原则、方法以及实施过程中的注意事项。     

公路建设项目目标管控体系构建研究

在交通运输部深化公路建设管理体制改革的部署下,我省结合工程实例探索自管模式、改进的传统模式和代建模式三种新型模式。梳理公路建设项目具有共性的管理内容、管理程序和方法,建立公路建设项目目标管控体系。以系统论为依据,将公路建设项目管理划分为目标、组织、内容、方法等子系统,再剖析各子系统的内涵和管理要素,建立公路建设项目管理的基本框架和指南,为公路建设项目管理者提供参考。     

科学、合理的建立绩效考核目标体系

鉴于绩效考核在整个人力资源管理中的核心地位,目前越来越多的企业开始认识到绩效考核对企业的重要作用,很多的因素都会影响绩效考核的效果,但选择合理的考核指标无疑是最重要的一环。本文提出构建科学、合理的缋效考核目标体系应注意的四个问题。     

浅议企业集团资金集中管理模式的选择

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着笔者所在的企业集团业务高速发展,集团公司同样面临着与许多企业集团一样的环境特征,如多级法人、地域分布广、组织层次复杂等,在这种环境下,在企业集团管理方面,尤其是资金管理上,传统的资金管理很难掌控集团内部成员企业的经营活动,其突出表现是集团成员单位各自为政,追求局部的财务目标,导致决策的次优化,阻碍集团提升综合竞争力的步伐。虽然在企业管理过程中确立了“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理”为核心的经营理念。     

JAC聆听客户声音变革企业管理体系的实证研究

以JAC集团某企业聆听客户声音,变革其生产管理体系的理念为基础,阐述了企业运用网络交互式沟通方法,通过协同管理建模,倾听客户声音,变革其业务链中的客户沟通、压力传感、绩效考核、业务协同和客户满意度评价等管理机制,使企业在市场压力感知与应对、业务协同高效运作和客户满意度提高上获得竞争能力,有力推动了企业生产效率和经济效益的提高。     

阳西县乡镇公路建设和管理体会

简要介绍广东省阳西县加强乡镇公路建设和管理的发展情况和经验。乡镇公路建设和管理与农村经济发展紧密相连 ,对推动实行农业产业化经营 ,发展农村经济 ,实现跨世纪目标均起着重要作用     

中国交建公路路面养护技术研发中心

正2014年8月,依托于中国公路工程咨询集团有限公司,中国交建首家认定的研发中心——中国交建公路路面养护技术研发中心正式成立。2017年11月,以研发中心为主体申报的公路建设与养护技术、材料及装备交通运输行业研发中心正式通过认定。研发中心成立以来,重点围绕公路智能检测与快速诊断平台、公路资产养护管理平台、新型道路结构与材料、公路新型养护处治技术等四大方向,积累了一系列自主知识产权,可对外提供道路养护     

加强怀化市干线公路建设管理的思考

通过对湖南省怀化市干线公路建设和管理情况的调研,分析了其干线公路建设和管理中存在的主要问题,从资金拨付、加强设计、提高施工精细化管理水平、深化目标管理责任制等方面提出了加强怀化市干线公路建设和管理的对策。     

中国交建公路路面养护技术研发中心

正2014年8月,依托于中国公路工程咨询集团有限公司,中国交建首家认定的研发中心——中国交建公路路面养护技术研发中心正式成立。2017年11月,以研发中心为主体申报的公路建设与养护技术、材料及装备交通运输行业研发中心正式通过认定。研发中心成立以来,重点围绕公路智能检测与快速诊断平台、公路资产养护管理平台、新型道路结构与材料、公路新型养护处治技术等四大方向,积累了一系列自主知识产权,可对外提供道路养护一站式服务。     

成安渝高速公路龙泉山二号隧道安全风险评估分析

中国公路隧道建设已进入高数量、高技术、高难度、高风险的四高建设期,开展隧道工程建设阶段的安全风险评估也日益重要。根据《公路桥隧建设安全风险评估管理办法》和《公路隧道建设安全风险评估与控制指南》,对成安渝高速公路龙泉山二号隧道工程,运用工程类比法进行重大安全风险事故的分段评估,给出隧道各区段风险事故的概率、损失等级,提出针对性的控制措施;减少不确定性因素的影响,以达到安全、经济、高效的管理目标。     

公路施工企业如何加强现金流管理

以“现金为王”的企业财务管理价值观,阐述公路施工企业现金流量管理的重要性以及公路施工企业如何加强现金流量管理,以提高公路施工企业现金管理能力,使之达到良性循环。     

第三届全国高速公路联网监控技术研讨会在大连召开

我国的路网建设正逐渐由大规模的建设期向运营管理期调整,而面对飞速增长的跨省域、跨区域的公路运输需求、人民群众日益增长的出行信息服务需求、以及应对各种公路突发公共事件的需求,需要在公路路网日常监测管理以及应对突发公共事件的应急处置能力上予以加强。进一步完善路段管理基础设施与提高服务能力,以联网收费示范功能带动区域高速公路网一体化运行,最终形成全国公路路网管理与应急处置和服务体系是未来的发展目标。     

浅谈公路工程造价管理

工程造价管理对公路建设工程有十分重要的意义,贯穿于公路建设的整个过程,在市场竞争激烈的环境中,公路施工企业要想得到稳定的发展,就必须加强工程造价管理,在保证公路施工质量的前提下,最大限度的控制施工成本,从而有效地提高公路施工企业的市场竞争力,促进公路施工企业的发展。     

乡村公路建设与养护绩效审计的思考

乡村公路是农民出行的必径之路,是农业经济发展和实现城乡一体化发展战略的重要基础设施。现结合乡村公路建设与养护的审计实践,提出在乡村公路绩效审计中应关注项目的计划编制、工程项目管理、日常养护、路政管理几个方面。同时,在审计过程中应注重审计目标与国家政策的落实情况的结合、财务审计与工程审计的结合,以及灵活运用收集审计证据的方法,以期从审计的角度推动乡村公路建设与养护完善制度,加快新农村建设。     

提升燃气公司绩效考核有效性分析

为了促进燃气公司在当前竞争激烈的市场环境下健康持续发展,提升燃气公司绩效考核的有效性是企业人力资源管理甚至整个企业经营管理中的重中之重。文章基于增强企业员工对开展绩效考核的认识度、完善绩效考核指标体系设计、对绩效考核结果进行多角度反馈和对绩效考核过程加强监控等四个方面进行思考,进而起到提升燃气公司绩效考核有效性的目的。     

企业绩效考核体系的建立

绩效考核已经成为了企业人力资源管理中的关键环节,也是人力资源管理的基础和关键,发挥着极为重要的作用和意义。本文深入探讨了企业人力资源管理中绩效考核的应用,具有一定的参考价值。     

襄荆高速公路通车

20 0 4年 6月 2 6日 ,湖北襄荆高速公路正式建成通车。襄荆高速公路是湖北首个高速公路 BOT项目。 1 999年 ,葛洲坝股份有限公司、湖北省公路建设总公司(湖北高速公路集团 )、荆州市投资公司、湖北省投资公司、襄樊市公路建设有限责任公司 5家企业共同出资组建了项目业主单位——湖北襄荆高速公路有限责任公司。公司实行完全市场化运作 ,从投资、征地、设计到施工 ,政府没有一分钱的投入 ,走出了一条以企业为主、市场化运作建设高速公路的新路子。襄荆高速公路是我国南北交通区域经济干线公路的重要组成部分 ,也是湖北省“十五”交通重点…     

北京市首发高速公路建设管理有限责任公司

正北京市首发高速公路建设管理有限责任公司(简称"公司")成立于2000年12月,隶属北京市首都公路发展集团有限公司(简称"首发集团")。作为首发集团的全资子公司,承担着集团业务划分中"建设筹融资"板块的具体工作。在首发集团党委、董事会的正确领导下,公司在"十一五"和"十二五"期间内,圆满地完成了各项建设任务,先后组织建设了     

公路工程施工中的机务现场管理

1　引言随着公路建设事业的飞速发展 ,公路机务管理工作在工程中所起的作用越来越重要。公路机务虽然依赖于公路工程 ,却又制约着工程的质量、进度与成本 ,已成为公路建设中与工程、养护并驾齐驱的三大生产任务之一。在倡导集约经营、效益优先的今天 ,强化机务管理就显得尤为重要。所谓公路机务管理就是通过采取一系列技术、经济、组织措施 ,做到对机械的选型、购置、安装、使用、保修、改造、更新直至报废的全过程进行综合管理 ,以获得机械寿命最长、周期费用最经济、机械综合效能最高的目标。改革开放以来 ,我省公路管理局为使机务更好地…     

养护新技术的推广与应用

公路建设的总体方针是"建养"并重,今后公路行业将以养护为主,养护市场前景极其广阔。着重介绍中国公路工程咨询集团有限公司关于道路养护方面的新技术,同时分析采用新技术带来的经济、社会效益与市场价值。