作业成本法在实践应用中的问题及对策

目前,由传统的以交易或数量为基础的成本计算到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计发展的必然趋势。作业成本法下的先进的成本管理理念,为提高会计与管理的相关性起到了积极的推动作用,同时也为作业成本法应用到管理会计中奠定了良好的理论基础。作业成本法作为一种独立于财务会计体系的成本管理模式,它是成功和值得尝试的。     

浅议作业成本法

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效。本文分析了作业成本法并将其与传统成本法进行比较,探讨了作业成本法的应用条件及其在实施过程中应该注意的问题。     

浅议作业成本法

由于企业的竞争日趋激烈,一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。在西方国家,作业成本法得到了良好的实施并取得了一定的成效。本文分析了作业成本法并将其与传统成本法进行比较,探讨了作业成本法的应用条件及其在实施过程中应该注意的问题。     

食品商贸公司应用时间驱动作业成本法管理物流成本的研究

文章应用时间驱动作业成本法分析了食品商贸公司（简称S公司）物流成本数据,为食品商贸公司物流成本管理提供了新的思路。通过研究发现,时间驱动作业成本法对食品商贸类公司物流成本管理具有一定的实用性和可操作性。     

作业成本法在X航空制造企业外贸转包项目成本管理中的应用

以X上市公司航空零部件制造企业外贸转包项目成本管理为例,分析其成本管理中存在的缺陷,针对缺陷,构建实施作业成本管理的流程与具体实施措施,同时,主要从产品获利、产品报价、业绩评价、生产决策等方面介绍作业成本法在X公司成本管理中的应用及效果,以期望给制造企业成本管理及经营决策提供理论指导和实务借鉴.     

物流企业作业成本法下的成本控制体系探讨

根据物流企业独特的运作方式与作业成本法的思想不谋而合的特点，探讨第三方物流企业在作业成本法下的成本控制体系。     

线性规划在作业质量成本管理中的应用研究

本文简要介绍了质量成本和作业成本法的基本理论和作业质量成本的提出,并说明了二者结合的必要性和可行性。提出用线性规划法衡量质量作业的增值和非增值作业,为作业质量成本管理在企业的应用奠定基础。     

谈作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用

本文分别从作业成本法在工业企业存货成本控制过程中运用的条件、具体运用环节和运用过程中应特别注意的问题三方面阐述作业成本法在工业企业存货成本控制中的运用。     

施工企业材料管理的成本策划研究与应用

随着高新技术的蓬勃发展并广泛应用于生产领域,企业的管理方法也随之发生变化,因此企业的成本管理理论和实践也相应革新,主要表现为欧美的“作业成本管理”和日本的“成本策划”。成本策划是一种立足于产品规划阶段,通过价值工程手段将成本思想完全融入各个工作流程中,多重循环挤压成本的管理方法。以日本神户大学小林哲夫教授的成本策划管理理论为依据,探讨了成本策划在施工企业材料管理中的应用,并以云阳至万州高速公路段的项目材料管理为例,说明成本策划为企业带来的巨大经济效益。     

高速铁路运营成本作业成本法测算研究

通过对高速铁路条件下运营成本的特点、构成状况的分析，采用作业成本法核算高速铁路的运营成本的原理、方法。并应用作业成本法对2010年京沪铁路的运营成本进行测算和分析．     

第三方物流企业约定作业能力控制研究

随着第三方物流企业应用高科技的速度不断加快以及模仿能力的普遍提高,企业竞争日趋激烈,准确核算和有效控制成本成为第三方物流企业提高管理水平、增强市场竞争优势的关键。成本控制的重点正逐渐向作业能力的控制与管理上转移。研究作业成本法在第三方物流企业作业能力成本控制中的应用,能够使企业根据未来物流服务的需求,确定未来期间最优的约定作业能力水平,从而为企业有效地控制约定作业能力成本提供科学的依据。     

基于初步设计方案的高速公路环境成本研究

为研究高速公路建设、运营中的环境成本,提出了基于初步设计方案的高速公路环境成本计算体系,定量、直观地展示高速公路建设、运营中的各种环境成本。先将建设、运营过程中的环境成本细化为6方面21大类32小类,并针对其组成特点,重点研究了生态保护及恢复成本、环境污染治理成本两项;统一各小类环境成本量纲后,运用恢复和防护费用法、避免成本法,依次计算了同一大类下各小类成本、同一方面下各大类成本及所有方面的总成本,得到了不同层次环境成本。以广东潮惠(潮州—惠州)高速公路初步设计方案环境成本计算为例进行了实例分析,证明了计算方法的实用性。     

作业成本法在供应商评价中的应用

以作业成本法作为供应商评价的理论基础,简述了作业成本法的理论知识,并详细描述了运用此方法在评价供应商过程中的数学模型和分析过程,最后以企业实例解释和说明运用的过程,以得到客观有效的数据结论。     

流通企业物流成本核算及绩效考核研究

现行的会计核算体系下,商品流通企业很难对其物流成本进行全面、及时、深入核算,并难以用于物流管理决策支持。本文将作业成本法创新性的应用于商品流通企业物流成本核算研究,建立新的物流成本核算科目体系以实现对作业单位成本及部门单位成本的核算,进而用此研究每笔销售物流成本的追踪和成本对销售贡献分析。结合使用平衡记分卡和层次分析法,建立物流成本管理体系,并开发软件系统以方便新体系应用。     

QCD改善缩小与国际企业差距

“QCD(质量、成本、交货期)改善”，源于日本企业界，是一种针对生产全过程、全员参加、有效保证企业年度计划实现的现场作业持续改善过程，是日本企业全面质量管理和新生产方式的成功实践。     

产品目标成本预测方法的研究

本文对目前国内汽车企业在定额成本法与市场倒推法使用中存在的问题及总结构市场经济中企业生产经营各环节对成本控制，尤其是成本基础的多样化作了详细分析，指出了制造成本是强化成本管理基础的关键，原材料费用是制造成本的核心 。     

从欧美现场管理看一线管理者的中心作用

作为当今国外现场管理发展及研究主流学派之一的“一线管理者中心论”，它在现场管理中的管理原则、管理理论、管理手段、管理方法已趋于成熟。这一学派的主要论点是生产现场是企业赖以生存发展的基础，一线管理者（相当于我国的车间主任、工段长、班组长等）处于作业管理中心的位置，现场作业活动及生产调度、成本控制、进度安排安全运行等全权委托一线管理者来管理，而一线管理者在生产一线完全以公司业主、老板的代理人面孔出现。     

白车身辅助材料定额成本管理研究

在原辅材料价格尚居高位的背景下,材料定额成本法是乘用车及零部件企业可以采用的一种行之有效的成本管理方法。以乘用车焊装辅助材料的工艺管理为切入点,从定额法的基本原理、辅材管理程序、定额文件制定和管理矛盾环节分析,对生产用辅助材料的定额成本法应用提出了可复制及可实施的措施和建议,以期提升白车身辅助材料定额管理中的实施效率和经济效益。     

公路隧道非常规测试标准单位成本计算方法

隧道工程非常规测试标准单位成本计算,可采用作业法计算生产成本、费率法计算期间成本来叠加计算.这种方法流程清晰,能直观发现提高管理效益的关键环节,对于以第3方试验检测等技术服务为主的成本确定具有一定参考价值.     

基于EPR环境下机床制造业作业成本法环境分析

近几年来,国内经济的迅速发展,机床行业也进入了一个快速的成长期,中国已经成为世界上最大的一块尚未饱和的机床市场,世界上各大机床厂商在中国开设生产基地,使得机床行业的竞争更加趋于白热化。机床制造企业面临激烈的市场竞争,在保证产品质量和服务的前提下,降低产品成本,在市场中占据有利的地位就非常重要。为此,利用企业现有的财务系统结合ERP物流系统应用作业成本法,完成与生产相关的其他间接制造费用科学合理的分配,对其产品成本进行重新的计算和分析,以便给企业的决策提供更为真实、准确的成本信息。