事业单位实施绩效考核的问题研究

分析了目前事业单位绩效考核的问题并提出了实施绩效考核的方法。     

内河国有企业港口作业船舶配员思考与实践

港口作业船舶是指以港口交通运输服务为主,兼顾其他水上作业的船舶,它是组成港口装卸作业、服务于港口生产一个重要环节。港口作业船舶既具有船舶的全部属性,其管理规范和要求须按国家海事部门的规章进行,同时又区别于运输船舶,其管理与其他常规船舶有较大的不同。其中船舶配员及绩效考核往往成为国有企业船舶管理的难点和重点。以往关于内河船舶配员,多数从加强、提高船舶配员方面进行分析讨论,对结合国企现状以及海事规章,进行船舶配员研究较少。在此,笔者对国有企业内河港作船配员思路及配套措施进行思考。     

基于SaaS模式的绩效考核系统设计与实现

绩效考核是调动员工的工作积极性,增强企业活力的有效手段之一.以软件即服务(Software asa Service,SaaS)的系统设计理念,采用SAP NETWEAVER AS FOR ABAP技术定制化开发绩效考核系统.通过共享SAP(System Applications and Products)人力资源管理系...     

绩效考核的六大主观误差

<正>快到年底了,各港口企业的人力资源部门和各级管理者也都开始准备年终的绩效考核了,评价一下在企业丰足的收获中,谁的贡献更大一些?谁更应该分享得稍多一点?可就是这样一件好事往往成了企业的考核者们心头的一件难     

基于关键绩效指标的军工项目绩效考核研究

对绩效考核领域的相关理论及方法进行分析,并对军工项目的特点、绩效考核现状以及存在问题进行探讨,论证关键绩效指标(KPI)绩效考核在军工项目中的重要性和必要性。针对军工项目的特点,提出军工项目KPI指标建立的原则,分析项目绩效的影响因素,并结合军工项目特点,运用专家访谈法,构建包括项目产出KPI、项目过程KPI与项目特性KPI的综合KPI绩效指标体系。最后,以某兆瓦级风电机组军工项目为案例,运用模糊综合评价法对所提出的KPI指标体系进行绩效评价。结果表明,KPI模式是较为适合军工项目绩效考核的一种绩效管理方法。     

预算考核与绩效考核的矛盾及协调措施

预算管理作为企业经营管理的重要手段和工具,其目标是为了提高企业抗风险能力,优化企业经营资源的配置,实现企业效益最大化.对企业预算管理进行考核,对于促进企业加强预算管理起着重要的引导作用.     

在设备管理中加强经济管理的方法与实践

设备是技术资金的结合物,设备管理离不开经济管理.没有经济的观念和措施,就不可能获得良好的设备技术效能和经济效益.那么,如何在设备管理中加强经济管理呢?我们公司在这方面做了一些尝试,主要是在技术管理中算好经济帐和用经济手段加强技术管理,取得了一些成效.     

救助船舶救助作业绩效考核的探索与实践

将绩效考核理论应用于救助船舶执行救助作业评价中,根据救助奖金分配向救助倾斜、向风险倾斜、向贡献倾斜的原则,通过科学地分析救助实施过程的各类要素、救助实施的要点和结果,以量化考核要素、累加打分的方式,来客观地评价救助船舶单次救助作业的成效,进一步提升救助作业绩效考核的科学性、合理性。     

引入客观量化分析考试的认识与实践

本文论述了引入客观量化分析考试的必要性，分析了常用客观量化分析考试的指标，指出了客观量化分析考试系统的建立方法，为正在实施ＩＳＯ９００１质量体系的院校同仁拓宽思路和提供参考