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公路工程项目施工组织设计具有指导施工准备工作,全面布置施工活动,控制施工质量、成本、进度,有效协调施工活动中所涉及的各环节之间的关系,确保在公路工程施工全过程中能够以最少的资源消耗获取最大的经济效益而编制的具有指导意义的文件。 相似文献
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施工组织能够调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,同时施工组织也是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。要想用科学合理的方法去确保工程项目能按高质量、低成本、少耗能的标准去完成工程项目,就必须要比施工组织设计进行监督和控制。 相似文献
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本文对某高等级公路防护工程管理中所触及到的问题，提出施工组织设计在高等级公路防护工程中的重要性。 相似文献
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本文从编制施工组织设计的一般原则和要求出发,结合我国现阶段公路建设项目施工组织管理现状,从６个不同侧面阐述了施工组织设计进行规范化设计的可行性和必要性。 相似文献
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施工组织设计和工程造价相互依存、相互影响，施工组织设计决定着工程造价，工程造价又制约着施工组织设计，文章分析了施工方案、施工进度计划、主要技术组织措施、施工平面布置图、运输组织计划对工程造价的影响。 相似文献
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对桥梁施工组织设计的改进对策以及桥梁施工管理的改进对策两个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细的论述了如何做好桥梁工程的施工组织设计和施工管理工作。 相似文献
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黄汉逵 《交通世界(建养机械)》2004,(8):46-48
为确保桥梁正常运营．必须加强经常性的检查养护与维修．一旦发现病害和损伤，就要及时进行维修，防止病害扩大，保证构造物的完整与安全，否则将使桥梁的适用性降低、耐久性缩短．导致桥梁提前破坏，造成更大损失。 相似文献
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分析了道路施工中土基、稳定砂砾、黑色路面面层施工中及道路设施易疏忽而最易损坏的部位处理时常见的问题 ,以及解决这些问题的方法。 相似文献
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刘振宇 《交通世界(建养机械)》2005,(10):50-51
投标是企业管理中最重要的环节．它的成败关系到企业的生存和发展。随着建筑市场不断规范和完善，企业承揽工程都必须通过投标方式获取，这更要求施工企业加强投标工作管理，提高中标率，这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现结合本公司近年来投标工作实践．对如何加强投标工作，提高中标率，谈几点认识。 相似文献
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祝大典 《交通世界(建养机械)》2003,(10):26-28
施工质量风险概念在公路工程施工过程中，质量问题是最重要的控制内容之一，只有保证工程质量才能发挥工程效益．才能保证建设目的。在质量控制过程中，不可能也不能要求施工单位完全保证工程检测数据全部控制在合格标准之内．允许有部分数据因偶然因素影响落在控制范围以外．这种因偶然因素的作用而产生少数或极少数点不合格并不能代表整个分项或单位工程不合格的不确定性称为施工质量风险． 相似文献
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施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,隧道工程本身是一种特殊的工程项目。隧道施工组织设计作为交通工程、铁路工程的重要组成部分,在施工中具有十分重要的意义。分析了隧道施工组织设计中存在的问题,并提出了具体的改进方法,结合工程实例,对隧道的施工组织设计进行了实例分析。 相似文献
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项目监理制的采用是以合同管理为基础的,因此工程进度等内业档案资料的口理得到了强化。它使建设项目的档案资料从工程准备阶段到竣工的全部文件都统一完整。 相似文献
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测量监理工作在公路工程施工准备阶段尤为重要,测量监理工作主要有编制测量监理规划,参加开工前的交接桩,控制点的复测、加密监理,放样检查验收及审核土石方工程量等,就各项工作和其重要性进行具体讨论。 相似文献
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我国项目管理是在政府部门的领导下进行的，而且还逐步建立了相关的法规和制度，为了提高项目经理素质，加强项目管理推动企业转换经营机制建设部《建筑施工企业项目经理资质管理试行办法》规定对项目经理进行培训实行持证上岗制度，建设部建筑司专门成立培训教材编写委员会，编写了一套培训教材。之后各地区各部门开展了广泛的项目经理培训工作，并开始了项目经理资质认证工作。 相似文献