抓好基层汽车分队经常化管理工作应着重把握四个问题

加强组织领导，坚持常抓常议。基层汽车分队“四个经常化”管理能不能抓好，关键在领导。因此，应始终把汽车分队建设作为实现车辆“开得动、运得上”的主要环节，作为“影响中心、牵动全局”和提高部队战斗力的大事，予以高度重视，真正把基层汽车分队经常化管理工作抓紧、抓好、抓出成效，做到布置工作不忘、检查工作不丢、讲评工作不漏“四个经常化”管理工作。一是要经常分析车勤人员的思想状况，看他们立足本职做奉献、管车爱车和安全第一的思想是否树立牢固。二是要做到业务工作常协调，合理安排，周密组织，抓业务与抓达标两不误。三是要做到车管     

加强车辆装备管理要树立科学管理思想

要强化系统管理观念。树立“全面管”的思想认清部队车辆装备管理工作是部队建设的重要组成部分，虽然不是全局，但影响全局，不是中心，牵动中心，与军事、政治、后勤等工作密不可分，车辆装备工作不是一家、一个部门的事，必须齐抓共管。在抓管理工作中，自觉注意各阶段、各层次以及每个步骤、各个流程之间的联系，把各要素有机地结合起来，     

加强汽车分队管理的对策

加强领导,提高认识,掌握抓管理工作的针对性和主动权。各级领导和机关必须提高思想认识,把汽车分队管理作为事关部队建设和安全稳定的一项重要工作来抓。做到认识明确,领导到位,力度加大。做到年度工作有部署,季度工作有安排,每季度对车辆管理和安     

65521部队组织车辆装备保障专业士兵职业技能鉴定考核

为全面提升车辆装备修理分队技术保障能力,加强车辆装备人才队伍建设,近日,沈阳军区65521部队车辆装备保障专业士兵职业技能鉴定站会同军务部门,按照统一领导、分级负责、坚持标准、严格评审、规范有序的原则,对所属审查合格的各部队300余名车辆装备保障专业士兵进行了职业技能鉴定考核。     

抓好车辆管理应坚持常态化

一、加强教育引导。树立“三种观念” 一是树立系统管理常态化观念。教育引导官兵认清抓好车辆管理是提升部队战斗力和训练质量的一项重要工作．不是中心影响中心、不是全局制约全局,涉及司、政、后多个部门,必须坚持主管部门牵头抓,其他部门协力抓的做法。形成统分结合、相互配合、齐抓共管的良好氛围。二是树立量化管理常态化观念。     

抓好汽车分队车辆安全途径浅谈

领导重视，齐抓共管安全工作不是中心工作，却直接影响中心工作任务的完成。只要领导重视，就一定能够掌握预防车辆事故的主动权。一是分队领导要树立安全就是战斗力、安全就是保障力、安全就是最大节约的思想，分队党支部要切实把车辆安全工作列入议事日程。二是要培养选拔好思想好、作风硬、技术精、能力强、爱岗敬业、甘于奉献的战士担任汽车分队骨干。三是要健全组织，建立安全网络。     

强化经常抓管理 整体推进求深化--77100部队狠抓汽车维修分队正规化建设

近年来，成都军区所属77100部队按照汽车维修分队正规化建设要求，以维修分队现有法规制度为依据，以加强维修分队配套设施建设为基础，以提高维修人员综合素质为龙头，狠抓维修分队的正规化建设，为车辆维修保障、专业训练提供了比较完善的条件，圆满完成了战备演练、演习、抗洪抢险等各项重大行动的车辆装备保障任务。     

抓住"龙头"与时俱进推动发展--总后苏书岩副部长在全军预防车辆交通事故集训上的讲话(摘登)

安全工作是军队建设的“保底工程”，不是中心牵动中心，不是全局影响全局。特别是在新世纪、新阶段，要履行好我军的历史使命，完成好推进中国特色军事变革和军事斗争准备任务，安全稳定是个重要前提，抓好部队车辆安全管理工作，大力预防车辆交通事故，是摆在我们面前的一项应当做好、而且必须做好的现实任务。     

73061部队强化修理分队保打赢能力

为逐步提升修理分队大规模作战军事斗争准备车辆装备保障能力,前不久,南京军区所属73061部队开展了一系列活动。指导修理分队逐步完善“基本型、任务型”两个目标建设．强化了部队能保障、保打赢能力。他们紧紧围绕“能打仗、能保障,打胜仗、保打赢”修理分队建设目标。     

71521部队组织车辆装备保障标准化建设集训

为进一步提高车辆装备保障标准化建设水平。近期,71521部队组织团以上部队车辆装备科（股）长、汽车修理分队连（排）长共60余人举行了1期车辆装备保障标准化建设集训。集训采取经验介绍、理论辅导、现场观摩和座谈交流相结合的方式,重点围绕部队如何贯彻落实车辆装备保障标准化建设等重难点问题展开学习研讨,对提高部队车辆装备干部思想认识和领导标准化建设工作能力。规范部队登记、统计等软件资料建设和设施设备等配套硬件建设,起到了很大的推动和引路示范作用。     

加快新时期车辆维修技术人才培养思考

强化汽车维修分队在职业务训练，大力开展科技练兵活动，使广大官兵尽快掌握新装车辆的维修保养技能，在实践岗位的磨练中加快成才步伐。维修分队应将在职业务训练作为一项重要工作来抓，要制定详细的学习和训练计划，严格落实新大纲“训战一致、官兵分训、统放结合、加强质量调控”的要求，确保训练取得实效。同时，上级业务部门应加强部队业务训练的组织指导，抓好所属维修分队信息化建设，及时掌握部队车辆装备及维修技术人才配备情况，深入开展科技练兵活动，促进部队车辆维修技术人才的成长和成建制保障力的生成。     

有车分队配套建设问题的思考

部队有车分队的配套建设除按照一般分队的建设标准进行外,还应参照汽车分队的有关内容完善各类配套建设.特别是作为应急机动作战部队,现代化正规化建设要求高,配备的车辆装备数量多,动用频繁,装备更新速度快,与营房建筑年代较早、库室结构设计和数量不合要求等配套设施跟不上的矛盾日益突出,势必对车辆装备的科学化管理和精细化保障造成影响.如何依据现有法规制度,保证有车分队配套建设科学、经济,利于实战,为车辆运输保障、专业训练提供比较完善的条件,确保战备演练、演习、抗洪抢险等各项重大行动的圆满完成,是摆在我们面前的紧迫任务,也是当前部队建设面临的一个重要而现实的课题.     

关于车辆维修分队建设的思考

部队执行各类任务，都需要车辆装备输送与支援。车辆装备的动用与使用寿命，关键在于车辆维修分队的维护与保养。因此维修分队建设直接影响到部队的战斗力。 一、当前维修分队建设出现的新情况新问题 （一）新训修理工专业技能薄弱，吃苦意识不强。部分新训修理工对车辆装备的基本构造及原理掌握不清、不透。维修实践经验匮乏，而其成长为维修骨干一般需要2年以上的时间。     

加强车辆安全管理应树立四种观念

树立顾全大局观念。车辆安全管理是部队安全管理工作的重要内容，虽不是中心，却牵动中心；不是全局，却影响全局。只有树立顾全大局观念和上下一盘棋思想，善于结合搞造势，加大管理求发展，才能最终形成合力，确保车辆安全管理工作求得实效。     

海南省军区组织中高档车辆维修骨干培训

为进一步加强车辆装备保障人才队伍建设,切实解决部队中、高档车辆维修力量薄弱的问题,前不久,海南省军区装备部依托某车辆工化装备修理所组织了一期中、高档车辆维修骨干培训班。省军区团以上部队维修分队近20名车辆维修十官参加了培训。培训着眼省军区部队车辆维修改革和装备保障人才建设需要,按照拓宽知识、提高能     

车轮连着航天事业保障关乎试验成功--总装63726部队汽车维修分队正规化建设成效显著

近几年来，总装驻宁夏63726部队坚持以《汽车维修分队业务管理规定》为指导，以提高部队战斗力和技术保障能力为中心，牢固树立中心意识，质量意识、节约意识，人才意识，全面贯彻党委提出的“高起点规划、高质量建设，高效益管理、高职能发挥”的建设思路，从完善配套设施、狠抓制度落实、提高人员素质等入手，求真务实，真抓实干，与时俱进，开拓创新，     

信息窗

62156部队汽车分队严格落实“五项”制度确保车辆安全无事故 为确保行车安全,62156部队汽车分队针对驾驶员行车路线和路况的实际情况出台了5项制度。 一是强化《车辆管理规定》制度。坚持做到用车提前申请、主管领导审批,科学安排,合理使用。严格做到“二不”(不开“英雄”车,不     

社会化保障条件下提高汽车修理分队保障能力的对策

认清形势,增强在职训练的责任感和紧迫感。修理分队应结合面上的工作,在加强经常性战备职能教育的同时,使修理工认识到,社会化保障只是部队车辆装备保障工作的一种形式,并不能完成代替修理分队单独遂行部队的车辆维修保障任     

加强车辆维修分队野战化训练之我见

理清野战化训练思路一是树立保障“打得赢”思想。车辆维修分队野战化训练要紧贴军事斗争准备要求,以“练为战”为根本出发点和落脚点,本着“仗怎么打,保障就怎么练”的原则,从难、从严、从实战出发,立足各种复杂情况、复杂条件,在带有实战背景的条件下,严格按照保障程序、方法及手段开展训练,不断提高实战化保障水平,确保“打得赢”。二是树立全局意识。当前,部队普遍存在重战斗人员训练、轻保障人员训练,议战斗部队训练多、讲维修分队训练少的现象,直接影响了部队整体战斗力的生成和提高。要改变当前这种状况,必须树立全局意识,站在部队的…     

图片新闻

68223部队按照“着眼建设、坚持经常、注重实效”的要求，坚持依法管车，全面提高车勤分队的建设质量，部队连续12年无行车安全责任事故。