解读柔性管理

现代企业管理中的柔性管理追求的是企业的整体柔性,如何提高企业的应变能力是柔性管理的任务.企业的整体柔性不仅包括企业"软件"方面的柔性,也包括企业"硬件"方面的柔性,不仅包括组织结构、技术方面的柔性,也包括人员、文化、战略方面的柔性.     

企业管理重在以人为本

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力,实现人和企业的全面发展.     

浅谈加强企业内部控制制度

以人为本的管理模式是当代社会发展和企业改革的必然要求,随着社会的不断发展,特别是知识经济时代的到来,"以人为本"是管理的核心和发展方向,只有真正树立"以人为本"的企业管理理念,制定切实可行的用人机制,努力提高企业员工的素质,激发他们的热情,才能不断增强企业的向心力和凝聚力, 实现人和企业的全面发展.     

汽车制造企业信息化的发展与管理目标

在当今世界科学技术发展日新月异的今天,以计算机为中心的现代信息技术,可以说是发展最快、影响最大的技术.计算机网络是现代计算机技术与通讯技术相结合的产物,正在以惊人的深度和广度影响制造业.计算机网络技术将改变企业的生产及经营模式,它不仅优化企业内部而且优化企业外部资源,并将极大地提高企业的生产、管理、经营的效率,减少不必要的中间环节.传统的制造业已进入小批量、多品种的时代,"零库存"成为可能,并通过高效率的管理、增值和应用,把客户、企业、供应商连在一起,从而以最快的速度、最低的成本响应市场,及时把握商机,不断提高和巩固竞争优势.     

我国企业实施ERP的问题与对策

信息化社会的到来向企业管理提出了加强信息化建设的挑战,抢占信息化建设与发展水平的制高点成为现代企业的一项重要任务.现代化的管理方式--ERP管理应运而生,尽管这一管理手段的优势在国外的企业管理中优势明显,但在我国企业管理中尚需做以积极的探讨和实践,以适应我国国情下进一步提高企业管理效益的需要.     

加强绿色施工管理与企业未来发展的探讨

随着绿色施工在建设工程中推广应用,越来越受社会各界关注.通过当今施工现场在绿色施工方面普遍存在的现象阐述企业加强绿色施工管理对于企业发展的重要性,有关经验可供相关专业人员参考.     

谈企业技术管理

随着市场经济的不断发展,为满足用户需求,各企业的产品开发工作都在不断加强。技术作为企业发展的龙头,在企业的管理中尤为重要。当今企业都开始重视管理,提出了“向管理要效益”的口号。在企业管理中,技术管理关系到采购、生产、质量检验、产品销售及售后服务等下一环节的工作开展,技术管理就更不能轻视。所以在企业管理中技术管理首先要加强。并讲求科学性。     

企业经济管理的创新探讨

经济管理是当今企业管理的重点,一定程度上影响着企业的长远发展,尤其当今企业间竞争激烈不断加剧,加强在经济管理过程中的创新显得尤为重要,鉴于此,本文对企业经济管理创新的意义进行分析,提出创新的有效策略.     

走出去企业的商务英语人才管理策略

随着我国经济的发展,越来越多的企业走出国门、投资海外,寻求更多的发展机会,走出去企业在人才管理,特别是商务英语人才管理经验不足,如何加强商务英语人才管理,提高走出去企业竞争力是关系到企业发展的最为重要和迫切的问题.本文分析了走出去企业商务英语人才现状,探讨了走出去企业发展与商务英语人才的关系,最后提出了走出去企业商务英语人才管理策略,以期对走出去企业的发展具有一定的现实指导意义和理论价值.     

基于海豚型管理思想对现代企业管理的探究

当前,信息技术飞速发展,知识经济提前到来使企业竞争压力越来越大.面对新形势,企业传统管理模式出现了不适应的状态.企业需要在原有的管理模式上找到突破,顺应时代的发展.海豚型管理是一种新型的管理模式,对提高企业的管理效率、激发员工的主动性和创造性有着积极的现实意义.阐述了海豚型管理思想的内涵以及海豚型管理思想对现代企业管理...     

谈现代工业企业中的物流管理

文章详细阐述了企业物流在工厂中的地位，企业物流管理的重要作用，企业物流管理的主要内容和企业物流技术管理；提出了企业加强物流管理的措施，企业物流管理系统的发展方式及未来企业物流管理系统的发展趋势。     

可靠性管理在企业中的开展

通过对可靠性的发展及可靠性管理的重要性的阐述，指出了建立可靠性管理的基本原则和建立步骤，同时指出可靠性管理要坚持PDCA管理循环的开展活动，并指出了可靠性管理与质量管理的关系。     

从集约经营管理到MRPⅡ管理的应用与探索

本文简述管理技术的理论和方法，介绍了汽车总厂根据企业的实际情况实施集约经营管理和ＭＲＰⅡ管理的方法和成功的经验，强调制造业要采用先进的生产手段的同时，应重视管理技术的发展，并将两者有机结合起来，发展计算机集成制造技术。     

建立健全企业制度提升企业管理效果

企业管理制度是企业开展各项工作的思想层面核心,也是企业管理理念的具体体现,还是管理层开展工作的衡量准绳,做好企业管理工作是企业长远稳健发展的核心.文章详细分析了各企业现行的管理制度,提出了有效的改进建议,为各企业日后的发展与制度建设工作提供参考.     

新形势下企业车辆安全管理工作刍议

安全管理是我国近年来贯彻科学发展观的主要内涵,它也是国家更快更好发展的内在需要.车辆交通安全作为安全管理的一项组成部分,但对于在车辆交通安全管理工作中,经常会出现的安全意识淡漠,车辆没有定期维护、以及使用管理没有落实到位的问题,这都会在一定程度上影响车辆的安全.     

小议现代管理会计与民营企业发展

改革开放以来,民营经济得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但由于民营企业内外因素的影响,还存在一定的问题,影响了民营企业进一步的发展。本文就民营企业存在的问题及现代管理会计的特点谈谈如何运用现代企业管理的重要工具——现代管理会计来解决民营企业所遇到的问题。     

论企业和谐管理

本文对如何加强企业和谐管理的问题进行了全面的论述。并指出企业只有走和谐管理的道路，才能促进企业和谐发展，进而促进社会的和谐发展，为构建和谐的社会目标和任务创造坚实的基础和条件。     

加入WTO对企业财务管理的影响及对策

WTO的加入将对我国社会经济各个方面带来很大影响,尤其是我国的汽车工业首当其冲地受到冲击,面临着前所未有的严峻挑战.企业在这种变化的环境中如何去适应和发展,是我们每个人都关心的问题.而在企业管理中占据重要位置的财务管理应如何调整和变革,以适应新形势的需要更成为企业管理变革的一项重要内容.     

汽车服务业发展的比较与借鉴

随着WTO效应以及居民消费水平的提高,中国的汽车消费进入快速增长时期,汽车产业面临着巨大的发展机遇.然而,中国汽车产业的发展现状与其良好的发展前景之间存在巨大的差距,这一点在汽车服务业方面表现得尤为明显.笔者认为有必要探讨我国汽车服务业发展现状,借鉴国外发展汽车服务业成功经验,以寻求提高我国汽车服务业的发展水平与改善汽车服务企业管理绩效之对策.     

实体企业电子商务改造的主要模式

电子商务因其自身的优势,必然成为未来商务发展的方向,实体企业在推行电子商务的过程中,需要对企业的许多业务进行改造.归结起来,实体企业可以主要采用网络营销模式、管理改进模式、ERP模式,供应链管理模式对企业进行改造.